打造強力銷售隊伍,XView“1358”管理的力量

來源:投影時代 更新日期:2009-07-28 作者:pjtime資訊組
    銷售團隊的管理,歸根到底是對銷售團隊成員的管理。成功的銷售團隊管理,首先在于團隊管理者的綜合素質(zhì)和管理方式的適當(dāng)應(yīng)用,及其對公司整體目標(biāo)的把握以及與各部門的密切配合。目前有很多企業(yè)引入了XView“1358”計劃,它能夠使銷售團隊管理變得更加簡單有效。

XView“1358”——遠(yuǎn)程招聘為企業(yè)招兵買馬

    企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍一般都不會局限于一隅,往往是業(yè)務(wù)遍布全國各地,甚至還有向海外發(fā)展的。業(yè)務(wù)范圍廣,在各地就必須有相應(yīng)的分支機構(gòu),同樣的,也需要業(yè)務(wù)人員,企業(yè)會優(yōu)先選擇異地招聘。但是采用傳統(tǒng)的招聘模式,異地招聘會耗時、耗力、不及時、不能精確的找到需要的人員。

    XView“1358”計劃能夠為企業(yè)提供優(yōu)秀的遠(yuǎn)程招聘服務(wù),幫助企業(yè)足不出戶就能夠在外地找到合適的業(yè)務(wù)人員。企業(yè)引入XView“1358”計劃之后,企業(yè)就擁有了高清視頻和高保真語音的視頻會議系統(tǒng),以及多種會議協(xié)作工具。人力資源部門只需通過這個系統(tǒng),就能聯(lián)合銷售部門主管,在線對來自各地的應(yīng)聘者進行面試和溝通,快速為企業(yè)招兵買馬。

XView“1358”——遠(yuǎn)程培訓(xùn)為企業(yè)打造精兵強將

    銷售員的培訓(xùn)是必不可少的,而培訓(xùn)的效果來自成員對培訓(xùn)內(nèi)容的不斷練習(xí),從而變成自發(fā)的知識和技能。培訓(xùn)應(yīng)該是長期的,系統(tǒng)的,你不能指望招聘一個銷售員就立即能用,即使資深的銷售,也需要培訓(xùn),團隊協(xié)作方面的培訓(xùn)更是必不可少。

    這就對培訓(xùn)提出了要求:經(jīng);⑾到y(tǒng)化、精確化。

    但是傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是不能滿足要求的,經(jīng)常化就需要人員時常在總部集中,分支機構(gòu)的工作怎么辦?系統(tǒng)化沒什么問題,只要培訓(xùn)計劃安排好了就行;精確化就很難了,企業(yè)想要實現(xiàn)精確化的培訓(xùn),就必須進行“面對面”的培訓(xùn),人員每次培訓(xùn)都要到總部集中,費用是個沉重的負(fù)擔(dān)。

    XView“1358”計劃能夠為企業(yè)提供完善的遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案,解決上述難題。視頻會議系統(tǒng),各地銷售人員只需在本地連上網(wǎng)絡(luò)會議室,就能隨時隨地參加總部提供的各種培訓(xùn),享受身臨其境的培訓(xùn)樂趣。同時為公司節(jié)省了巨額的差旅費和會務(wù)費。

XView“1358”——遠(yuǎn)程考核為企業(yè)打造強力優(yōu)勢

    考核的目的:為了業(yè)績而考核,過程是關(guān)鍵。作為企業(yè)而言,業(yè)績的要求是毫無疑問的,但對于銷售團隊的管理,過程才是關(guān)鍵的,過程保證銷售業(yè)績能否達成。

    利用XView“1358”計劃,企業(yè)可以實現(xiàn)隨時、隨地、準(zhǔn)確、及時的考核。既能為單個項目或訂單提供視頻會議交流的服務(wù),又可以實現(xiàn)每周或者每月的工作跟蹤、績效考察,大大提高管理效率和精準(zhǔn)度。

  團隊的建設(shè)與管理,是我們每個企業(yè)或公司所要面臨的。打造強力銷售隊伍,XView“1358”能夠為企業(yè)帶來更多的服務(wù),創(chuàng)造更大的價值。


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