日系品牌大幅收縮 投影機(jī)行業(yè)半年回顧

　　08年投影機(jī)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)可謂慘烈，以利潤(rùn)大幅下降為代價(jià)才得以保全市場(chǎng)整體的穩(wěn)步增長(zhǎng)，尤其是擅以高端自居索尼這樣的品牌都放下身段加入其中，讓人真的很費(fèi)解。雖然投影機(jī)市場(chǎng)依然是以教育市場(chǎng)為主體的，日立能脫穎而出，聯(lián)想拿下DLP前三靠的都是教育標(biāo)單，但真正廠商和經(jīng)銷(xiāo)商拿到實(shí)惠的主要還是零售市場(chǎng)。

　　針對(duì)目前投影市場(chǎng)而言，標(biāo)單市場(chǎng)是真正決定市場(chǎng)地位的，也是價(jià)格戰(zhàn)最火爆的部分，但為什么價(jià)格會(huì)穿越火線走向零售市場(chǎng)呢，答案就是壓力。雖然我們正式感覺(jué)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)是08年下半年，可是廠商并非如此后知后覺(jué)，所以預(yù)期市場(chǎng)銷(xiāo)售有萎縮的可能，于是行業(yè)內(nèi)的平衡被打破，低價(jià)產(chǎn)品肆虐以致于利潤(rùn)空間超前壓縮。

　　時(shí)針撥到09年初，當(dāng)年度總結(jié)正式提交，市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)時(shí)，我們卻不約而同的發(fā)現(xiàn)，08財(cái)年雖然投影機(jī)整體市場(chǎng)規(guī)模保持了增長(zhǎng)，但整體利潤(rùn)水平卻下滑嚴(yán)重，某商務(wù)投影機(jī)品牌經(jīng)銷(xiāo)商更是直言“幾乎沒(méi)法做了”，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商務(wù)市場(chǎng)低迷進(jìn)一步放大了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響……

　　也許是意識(shí)到了問(wèn)題的因此，從去年下半年開(kāi)始，從今年年初到現(xiàn)在，我們也看到了主要的一線、二線廠商都開(kāi)始改變策略，比如各種新技術(shù)LED家用、3D、短焦、高亮家用、口袋高清、免維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理等諸多技術(shù)紛紛亮相，一時(shí)間大家都開(kāi)始相信各大品牌已理性回歸，甚至部分產(chǎn)品出現(xiàn)了價(jià)格上漲的情況……

　　不過(guò)這樣的境況能維持多久還很難說(shuō)，畢竟產(chǎn)品價(jià)格如同人的消費(fèi)習(xí)慣一樣，也存在“棘輪效應(yīng)”，具有很強(qiáng)的不可逆性，面對(duì)日系廠商的萎縮，民族品牌會(huì)坐視機(jī)會(huì)流失，共建行業(yè)和諧的可能性并不大，因?yàn)榧幢闶沁@些主流品牌不著急，“轉(zhuǎn)正”的誘惑也會(huì)讓山寨們背水一戰(zhàn)。

　　先不提其他品牌，我們發(fā)現(xiàn)一線品牌中也不乏價(jià)格戰(zhàn)高手，明基、奧圖碼都非常善于低端切入的策略，并且也是典型的“成本殺手”，娛樂(lè)投影機(jī)市場(chǎng)就是其代表作之一，而明基家用市場(chǎng)破冰更是有“賠本賺吆喝”的嫌疑（W500迅速停產(chǎn)）。720P既然與1080P具有替代效應(yīng)，那么萬(wàn)元1080P推出之后，引起的必將是整個(gè)家用市場(chǎng)的價(jià)格體系重建，而從芯片供應(yīng)而言，寬屏普及或許更多還要仰仗家用市場(chǎng)。

　　綜述

　　日系品牌的整體萎縮已是現(xiàn)實(shí)，而各大廠商所以推出不同的產(chǎn)品表面上看是差異化的策略，但實(shí)際而言大家都是在趁火打劫，希望借機(jī)可以一戰(zhàn)奠定自己的行業(yè)地位，尤其是要走在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成熟和規(guī)模經(jīng)濟(jì)之前，差異化的產(chǎn)品只是表象，說(shuō)明他們?cè)僮汾s，而他們手里最有力的武器還是——價(jià)格！