4500萬混亂機(jī)頂盒的教訓(xùn)

    最近從網(wǎng)上看到了一篇《陜西廣電呂曉明談統(tǒng)一機(jī)頂盒方案》一文，深有感慨。陜西廣電就是那個(gè)叫“廣電網(wǎng)絡(luò)”的上市公司。也許上市公司需要披露業(yè)績(jī)的原因吧，不像其他政企不分的廣電，面對(duì)之前整體平移技術(shù)方案的失誤，陜西廣電感受到了股東的壓力，畢竟要業(yè)績(jī)說話。這種情況并不是陜西廣電獨(dú)有，其他比陜西廣電更嚴(yán)重的有的是，例如杭州華數(shù)，機(jī)頂盒種類多達(dá)50多種。

    為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？無意中看到一篇《不完備的DVB標(biāo)準(zhǔn)套牢中國廣電運(yùn)營商》的文章，筆者認(rèn)為找到了原因，就是因?yàn)樗接械臉?biāo)準(zhǔn)混亂。可惜的是，在政策的號(hào)召下，中國的運(yùn)營商進(jìn)行了幾年轟轟烈烈數(shù)字化平移，在有了4500萬之眾的用戶群后，需要升級(jí)了，才開始檢討以前的數(shù)字化平移之路，這種景象確實(shí)令運(yùn)營商和管理者尷尬�？梢哉f，平移的機(jī)頂盒已經(jīng)成了廣電運(yùn)營商的包袱。也有人說，不僅僅是包袱，還有安全方面的漏洞，廣電的未來充滿了變數(shù)，面對(duì)直播星和IPTV的夾擊，如果失去了政策的保護(hù)，將兇多吉少。

    俗話說，沒有規(guī)矩就沒有方圓，這句樸素的道理，在行政命令的指引下，很多人把它當(dāng)作耳旁風(fēng)，中國的數(shù)字化也因此變成了半夜雞叫。也有人說，中國缺乏真正的科學(xué)巨人，改革30年來，一切以經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，特別是在廣電行業(yè)，不需要太高深的技術(shù)，只要把商務(wù)推銷做好就可以獲得市場(chǎng)，在制訂規(guī)則方面，也沒有一個(gè)強(qiáng)有力的組織者。廣電缺乏人才，所以不能制訂細(xì)致深入的規(guī)范，掌握私有封閉標(biāo)準(zhǔn)的公司變成了市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在運(yùn)營商的一片混亂之中，他們大發(fā)其財(cái)。

    是浮躁短視的文化氛圍造就了當(dāng)今廣電的尷尬局面，不排除歐洲標(biāo)準(zhǔn)的陰謀論以及別有用心的無良廠商利用廣電無知所設(shè)的陷阱，盲目跟風(fēng)、相信主流，讓運(yùn)營商一個(gè)個(gè)前赴后繼地往坑里跳。在這點(diǎn)上，廣電應(yīng)該好好向電信學(xué)習(xí)，在進(jìn)行如此之大的工程之前，一定要好好規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制訂詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)已經(jīng)成為運(yùn)營商包袱的4500萬混亂的機(jī)頂盒，廣電應(yīng)該深刻地檢討，不然，數(shù)字電視界的次貸危機(jī)可真的要爆發(fā)了。