金融危機全球彩電產(chǎn)業(yè)洗牌 中國企業(yè)機遇凸顯

    “家電下鄉(xiāng)”中國企業(yè)唱主角

    由于我國消費水平的差異，從家電消費看，一般三四級市場滯后一二級市場2-3 年左右，隨著液晶電視的大幅降價，三四級市場液晶電視快速增長，已成為國內(nèi)液晶電視重要的增長點和國內(nèi)企業(yè)市場份額提升的重要來源：08 年Q4，三四級市場液晶電視銷量同比增長102%，而一二級市場僅為20%。三四級市場已成為國內(nèi)液晶電視的重要市場，08 年Q4 三四級市場液晶電視銷量占國內(nèi)市場的比例已提升至29%，預(yù)計09 年之后這一比例還將持續(xù)提升，未來逐步穩(wěn)定在50%左右。

    而且，08 年底以來，隨著液晶電視的大幅降價，三四級市場液晶電視銷量更是加速增長，液晶電視已成為三四級市場經(jīng)銷商的主推機型，在部分縣城液晶電視銷量已占到50%以上。由于國內(nèi)企業(yè)在三四級市場長期以來明顯的渠道優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，三四級市場的快速成長是國內(nèi)企業(yè)市場份額保持穩(wěn)定并提升的關(guān)鍵之一。

    經(jīng)過10 多年的積累和競爭，國內(nèi)彩電企業(yè)在渠道模式和銷售網(wǎng)點布局上差異并不大，在三四級市場都明顯強于外資品牌。其中TCL、康佳、長虹和創(chuàng)維的渠道優(yōu)勢和營銷管理能力相對更強。這為中國彩電企業(yè)在升級轉(zhuǎn)型過程中多了一個龐大消費市場，使其在全球彩電洗牌當中多了一張基礎(chǔ)牌。

    面對國家大力推行的“家電下鄉(xiāng)”惠民機遇，創(chuàng)維集團15款產(chǎn)品全部中標,其中7款為液晶平板電視，康佳集團彩電、白電、手機等70款產(chǎn)品中標，TCL集團旗下的彩電、手機、冰箱等產(chǎn)品145款型號中標，是“家電下鄉(xiāng)”推廣以來中標產(chǎn)品、型號最多的企業(yè)。國產(chǎn)彩電巨頭都成為家電下鄉(xiāng)的主角，在三、四級市場有了絕對的話語權(quán)。

    無獨有偶，北京大學經(jīng)濟社會學博士，錫恩管理公司總裁姜汝祥日前表示：“中國現(xiàn)在在全球經(jīng)濟中的地位是前所未有地重要。改革開放三十年中國的巨大發(fā)展，終于在全球經(jīng)濟危機中顯現(xiàn)了中國成就的國際意義。這就意味著目前是通過中國公司來傳遞這種價值的時候，同時也是中國公司可以通過國家實力來獲得西方渠道商，西方消費者認同的最好時機，這不僅是國家戰(zhàn)略，也是每一個中國一流公司的過冬戰(zhàn)略。在目前過冬的背景下重新審視TCL的歷程，這是中國企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式，成為世界一流公司的重要的一門功課，更是一大批準備國際化的新興中國企業(yè)的精神財富�！�

    由此看來，全球金融危機促成的產(chǎn)業(yè)洗牌，或?qū)⒓铀僖訲CL為代表的一批中國企業(yè)走向更廣意義上的成功，而最終中國企業(yè)的國際化經(jīng)驗或者也將決定把握機遇的可能。ＴＣＬ多媒體的拐點已經(jīng)到來，中國彩電產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)吹響了決戰(zhàn)的沖鋒號！