金融危機(jī)將是中國彩電業(yè)一次崛起契機(jī)

　　說到底，彩電行業(yè)終究是“吃技術(shù)飯的”，在技術(shù)開發(fā)過程中，先行者必然擁有先行的優(yōu)勢，落后者則需付出落后的代價，這是市場經(jīng)濟(jì)的鐵律。

　　國產(chǎn)彩電是從CRT電視起家的，中國CRT彩電整機(jī)成本全球最低，價格優(yōu)勢最強(qiáng)，占據(jù)全球一半以上的市場份額。在CRT時代，彩電是中國制造業(yè)中最值得自豪和驕傲的產(chǎn)業(yè)——全球產(chǎn)量最大、市場份額最多、產(chǎn)業(yè)鏈最完整。但進(jìn)入21世紀(jì)全球彩電業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)巨大的行業(yè)拐點(diǎn)后，在平板顯示這個核心領(lǐng)域里，國產(chǎn)彩電缺乏技術(shù)底蘊(yùn)的弊端就顯現(xiàn)出來了：由于核心技術(shù)缺失，產(chǎn)業(yè)配套不完整，中國彩電行業(yè)陷入了同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫和低價競爭的不利局面。

　　當(dāng)時的國產(chǎn)彩電廠商也有苦衷，因?yàn)樵贑RT技術(shù)上的過度投資而背上了巨大的包袱，遲遲不愿意接受被平板電視替代的緊迫性，反而沿著CRT的方向一個勁地低頭趕路。當(dāng)醒悟過來要涉足液晶、等離子領(lǐng)域時猛然發(fā)現(xiàn)，外資品牌早已砌起了高不可攀的技術(shù)壁壘。國產(chǎn)液晶電視80％的零部件都要靠進(jìn)口，核心技術(shù)要花錢買，只能在產(chǎn)業(yè)鏈上受制于人，產(chǎn)品絕大部分利潤被外國廠商賺去。

　　2006年，日本一家有影響的雜志《選擇》月刊刊登了一篇題為《中國國家昌盛而民族工業(yè)走向衰亡》的文章，對中國企業(yè)進(jìn)行了深刻入骨的評論。文章認(rèn)為，中國企業(yè)因?yàn)闆]有技術(shù)優(yōu)勢，潛力不大。中國企業(yè)可以把世界上成熟的技術(shù)拿來模仿、使用，而不是自己研發(fā)。中國企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占銷售額的比率平均只占日本同行業(yè)的1／5至1／10。中國企業(yè)只能進(jìn)行價格戰(zhàn)這樣沒有勝利者的戰(zhàn)爭，而非打價值戰(zhàn)。

　　這樣的評點(diǎn)讓人生氣，但不得不信服。液晶模組核心技術(shù)一直掌握在外資企業(yè)手中，使中國彩電業(yè)很大程度上受制于上游供應(yīng)鏈的供需關(guān)系。2008年我國液晶顯示板進(jìn)口19億塊，進(jìn)口額441億美元，成為繼集成電路后行業(yè)第二大進(jìn)口產(chǎn)品。由于液晶面板占液晶電視價值的70％以上，這就導(dǎo)致了我國液晶電視制造業(yè)基本屬于“加工組裝”。隨著平板電視在我國彩電產(chǎn)銷和出口中所占比重越來越高，整個行業(yè)“空心化”和對外依賴度日益突出。在產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)程中�熂夹g(shù)路徑的選擇決定了整個行業(yè)的發(fā)展方向。

　　彩電產(chǎn)業(yè)的兩大核心是音視頻處理芯片和液晶模組，前者被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)的糧食和數(shù)字電視的大腦，后者則是平板電視的心臟。如果不在這兩項(xiàng)核心技術(shù)上開辟新徑�熤袊�的彩電業(yè)只能是沒有“大腦”和“心臟”、更沒有前途的產(chǎn)業(yè)。國務(wù)院發(fā)展研究中心陸刃波認(rèn)為，我國正處于傳統(tǒng)CRT電視向平板電視過渡的轉(zhuǎn)型階段，由于平板電視主要組成部分如面板、模組等上游產(chǎn)品都需要從海外進(jìn)口，中國彩電行業(yè)在國際上毫無優(yōu)勢。這不僅造成了我國整體彩電行業(yè)利潤急速下跌，還造成了行業(yè)受制于人的尷尬局面。海信掌門人周厚健則說得更直接：“中國彩電制造業(yè)如果不在上游核心技術(shù)上突破，也許以后我們連為世界級企業(yè)做配套的機(jī)會都抓不住”。

　　海信又一次充當(dāng)了中國家電業(yè)技術(shù)先鋒的角色，相繼在芯片和模組這兩項(xiàng)核心技術(shù)上取得歷史性突破。2005年6月，海信自主研發(fā)的數(shù)字電視處理芯片“信芯”問世，中國彩電首次將命運(yùn)掌握在了自己手里；2007年9月，海信又依靠自己的力量建成了中國電視行業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線，首次打破了外國品牌對平板上游產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷，2008年海信液晶模組二期工程建成投產(chǎn)，形成年產(chǎn)150萬片模組的產(chǎn)能，并可生產(chǎn)47英寸以上的大尺寸液晶模組和LED背光模組。更意味深長的是，在海信的帶動下，國內(nèi)其他彩電企業(yè)也重新選擇了技術(shù)開發(fā)路徑�熂娂婇_始建設(shè)模組生產(chǎn)線，促使中國彩電企業(yè)與外資品牌的技術(shù)差距日益縮小，并獲取了更大增值空間。從海信發(fā)起的這場中國彩電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為正演變?yōu)樾袠I(yè)行為，個體力量逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭傮w力量，中國彩電業(yè)“新型顯示和彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型”工程呈加速態(tài)勢，從模組、芯片到整機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。再加上以平板電視為載體、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ)的家庭媒體中心呼之欲出，中國彩電業(yè)將爭取更多的主動權(quán)和競爭籌碼。

　　顯然，在全球彩電市場風(fēng)雨飄搖的巨變前夕，中國彩電產(chǎn)業(yè)在枕戈待旦。