金融危機(jī)影響電視市場份額變化

    受到金融危機(jī)的強(qiáng)烈沖擊，全球經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。在這種大背景下，市場新增需求受到拖累。消費(fèi)心理趨于保守，造成了以索尼、LG、夏普為代表的電視企業(yè)全年銷量沒有達(dá)到既定目標(biāo)的現(xiàn)象。

    據(jù)DISPLAY SEARCH調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，全球知名電視廠商中，只有三星液晶電視憑借2098萬臺的銷量，成為液晶電視行業(yè)中唯一達(dá)成銷售目標(biāo)的企業(yè)。同時(shí)，三星電視2008年全年市場占有率達(dá)到了20％，成為首個(gè)突破20％市場份額的電視企業(yè)。這也是三星電視自2006年3季度首次成為液晶電視全球占有率第一之后，連續(xù)3年占據(jù)了DISPLAY SEARCH統(tǒng)計(jì)排行榜的榜首。

    索尼、LG、飛利浦等廠商的市場占有率在2008年中呈現(xiàn)起起伏伏的趨勢走向，市場占有率與2007年相比變化不大。索尼以1475萬臺、市場占有率14.0％的成績排名次席，LG、夏普、飛利浦，分別以10.2％、9.1％、7.7％的市場占有率名列3到5位。2007年排名第二的索尼，2008年再次位居三星之后，排名第二。歐洲市場對索尼電視產(chǎn)品的不認(rèn)可，是索尼一直沒有解決的問題，影響了全球市場占有率的排名情況。LG、夏普、飛利浦排名沒有較大變化，除了市場環(huán)境低迷之外，新品缺乏新意，無法吸引消費(fèi)者更多關(guān)注也是上述公司排名靠后的原因。

    在銷售額方面，三星電子達(dá)到了244億美元，在全球液晶電視市場中占據(jù)21.9％。索尼以146億美元、市場份額13.1％排名第二。低于三星98億美元的銷售差額使索尼與三星之間的差距進(jìn)一步被拉大。夏普以10.1％的市場份額打敗LG，成為銷售額排名的第三位，飛利浦則排名第五。

    在中國市場三四級城市成為全新戰(zhàn)場。

    2008年上半年，合資品牌通過幾次較大幅度的降價(jià)，使其總市場份額一度超過60％。但是隨著8月份奧運(yùn)會的舉行，吹起了國產(chǎn)廠商反攻的號角，到11月份，國產(chǎn)廠商的市場份額已經(jīng)回升到68％，一舉奪回市場的主導(dǎo)權(quán)。但是由于全球其他主要液晶電視消費(fèi)市場的黯淡局勢，國內(nèi)1500萬液晶零售量必將引起合資廠商的高度重視，兩大陣營會迎來新的一輪競爭。

    在一二級城市市場趨于飽和的環(huán)境下，開辟三四級城市市場成為所有電視廠商在2009年全新的戰(zhàn)略方向。國家出臺的刺激消費(fèi)政策對液晶電視市場的發(fā)展具有促進(jìn)作用。2008年12月份開展的家電下鄉(xiāng)極大地刺激了農(nóng)村家電的消費(fèi)，特別是在一二級市場規(guī)模增長趨于平緩后，三四級市場有望成為液晶市場新的增長點(diǎn)。TCL、康佳、長虹等國內(nèi)廠商已經(jīng)紛紛將產(chǎn)品市場下沉，全力爭奪三四級市場。與此同時(shí)，以三星、索尼為代表的合資品牌也調(diào)整戰(zhàn)略部署，將更多的目光集中在三四級市場。相信在未來的時(shí)間里，在政府和廠商的共同努力下，三四級市場的液晶市場會有迅猛發(fā)展，同時(shí)，國內(nèi)廠商與外資品牌的市場競爭也將更加激烈。