用實(shí)力說(shuō)話 解密消費(fèi)者為何平板選康佳

    中國(guó)彩電企業(yè)最大的問(wèn)題就是缺乏核心技術(shù)，缺乏上游資源，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這些因素導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)多年來(lái)，利潤(rùn)能力低下，無(wú)暇顧及企業(yè)升級(jí)和研發(fā)，始終是上游企業(yè)的“打工者”。

    要想彩電企業(yè)快速發(fā)展，上游產(chǎn)業(yè)鏈的解決成為關(guān)鍵。而康佳作為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)近年來(lái)的研發(fā)和生產(chǎn)，已經(jīng)在上游產(chǎn)業(yè)鏈上處于成熟狀態(tài)，并斥資9億元建液晶模組，全面進(jìn)入液晶上游領(lǐng)域，打破了日韓企業(yè)在上游產(chǎn)業(yè)鏈上的長(zhǎng)期壟斷。 
 
    康佳投資液晶模組項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資約為8.86億元，將建設(shè)8條液晶模組生產(chǎn)線，單班年產(chǎn)能約為240萬(wàn)片。據(jù)悉，康佳液晶模組工廠預(yù)計(jì)2008年四季度開(kāi)工。

    康佳公司表示，通過(guò)采購(gòu)液晶模組生產(chǎn)電視機(jī)，彩電制造商能掌控的成本只占整機(jī)成本的30%至40%，若向上游延伸到生產(chǎn)LCM液晶模組領(lǐng)域，彩電制造商能掌控的成本部分就可以達(dá)到60%至70%。

    投資液晶模組項(xiàng)目可以通過(guò)模組和整機(jī)共用結(jié)構(gòu)件、模組和整機(jī)電源的一體化設(shè)計(jì)、模組時(shí)序控制和整機(jī)信號(hào)處理的一體化設(shè)計(jì)、減少包裝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)等措施節(jié)省成本，使公司在液晶電視成本方面的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。以上兩項(xiàng)綜合起來(lái)預(yù)計(jì)可使公司液晶電視生產(chǎn)成本降低約10%。

    通過(guò)對(duì)液晶模組與液晶電視采用一體化設(shè)計(jì)，可以提高公司液晶電視差異化設(shè)計(jì)的靈活性，使公司更有能力開(kāi)發(fā)具有差異化的液晶電視產(chǎn)品，提高產(chǎn)品售價(jià)，提高液晶電視業(yè)務(wù)的盈利能力。

    另外，鑒于公司在深圳市南山區(qū)科技園投資建設(shè)的康佳數(shù)字研發(fā)中心大廈項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，且公司現(xiàn)有位于深圳市南山區(qū)華僑城東部總部區(qū)域的辦公樓和廠房都已破舊，會(huì)議決定對(duì)現(xiàn)有廠區(qū)約4萬(wàn)平方米的土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)，建設(shè)約30萬(wàn)平方米的綜合性寫(xiě)字樓。公司稱，對(duì)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)預(yù)計(jì)每年將產(chǎn)生約3億元的經(jīng)營(yíng)性收入。

    隨著康佳彩電企業(yè)進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈，日韓企業(yè)在上游資源方面的壟斷也徹底結(jié)束。而康佳在擁有產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的前提下，必將對(duì)日韓彩電企業(yè)帶來(lái)一定的威脅。