2008年5月,雅圖投影機(jī)在山西省全國文化信息資源共享工程的招標(biāo)中,憑借出眾的產(chǎn)品品質(zhì)、出色的性能以及優(yōu)秀的配套服務(wù),一舉中得千萬大單。這充分說明,在國外品牌一家獨(dú)大的投影市場,國內(nèi)軍團(tuán)已經(jīng)積蓄了一定的實(shí)力,具有了與諸多知名品牌同臺競技、一較高下的基礎(chǔ)。多年來,本土品牌依靠在國內(nèi)投影市場的深耕細(xì)作,憑借自身產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)贏得了贊譽(yù)。
此次招標(biāo)采購的重點(diǎn)是投影機(jī),但是招標(biāo)方提出了更加嚴(yán)格的要求。包括為配套投影機(jī)提供必要的投影屏幕和音箱。同時(shí),還要求中標(biāo)產(chǎn)品要在中標(biāo)后的50天內(nèi)到位。這樣嚴(yán)格的供貨要求勢必對廠商實(shí)力的提出更高的要求。山西文化共享工程的招投標(biāo)中,雅圖、聯(lián)想、NEC三家中標(biāo)廠商中國內(nèi)品牌占據(jù)了兩家,充分說明近幾年來國內(nèi)投影廠商不斷努力進(jìn)取所取得的發(fā)展成果。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)投影機(jī)市場近幾年來增長非常迅速, 2007年國內(nèi)的銷售總量達(dá)47萬臺,同比去年增長23%。雖然中國投影機(jī)市場一直保持著很高的年增長率,但很多投影機(jī)廠商的日子并不好過。隨著這個(gè)行業(yè)應(yīng)用、用戶和渠道的成熟,投影機(jī)從高利潤商品走向低利潤甚至微利商品。如果對比前三四年的市場,很多當(dāng)時(shí)高調(diào)進(jìn)入投影機(jī)領(lǐng)域的國內(nèi)廠家已經(jīng)悄無聲息。由于它們當(dāng)時(shí)加入這個(gè)市場并沒有明確的定位和長期規(guī)劃,只是希望在短期內(nèi)獲得高額利潤,因此注定了是曇花一現(xiàn),在成熟市場上難以立足?傮w來說是日系品牌仍占主導(dǎo)地位,歐美品牌緊跟其后,國產(chǎn)品牌相對來說比較沉默。也正是因此,國內(nèi)激烈的行業(yè)市場競爭導(dǎo)致,大單雖然絕對數(shù)量大,但是企業(yè)利潤十分有限。這使得許多國際品牌不愿意在類似的招投標(biāo)中花費(fèi)太多精力。
雅圖的屢中大單不僅說明了雅圖投影機(jī)的成熟,更加重要的是體現(xiàn)了國內(nèi)投影精益求精的產(chǎn)品理念獲得了市場的認(rèn)可。憑借技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)在潛移默化的改變著國內(nèi)投影機(jī)市場的格局。隨著投影機(jī)市場的逐步成熟,整個(gè)投影市場格局將會出現(xiàn)洗牌的過程,許多品牌將會逐漸被淡出。特別在近年來消費(fèi)者對投影機(jī)的認(rèn)知度越來越高,在購買投影機(jī)過程當(dāng)中,用戶對投影機(jī)消費(fèi)意識是得到很大提高。針對這樣的市場發(fā)展趨勢,必須促使投影廠商們要在產(chǎn)品本身技術(shù)含量上、品牌的形象上、售后服務(wù)體系、渠道力上以及產(chǎn)品性價(jià)比上等各個(gè)因素上都要做到一個(gè)都不能少。如今投影市場競爭拼的是綜合實(shí)力。
作為一個(gè)投影機(jī)廠商,不僅僅是賣產(chǎn)品,以雅圖投影機(jī)作為國產(chǎn)品牌代表的國內(nèi)眾多投影企業(yè)品牌的崛起,我們看到的是產(chǎn)品理念和對客戶的服務(wù)理念。相信在今后的日子里,國內(nèi)投影機(jī)將有更多的斬獲。