王良海：謀定而后動，數字電視產業(yè)鏈成熟出擊

    在7月10日開幕的青島消費電子國際博覽會上，清華同方融合了IT、通訊、家電和內容于一身的4C系列新品實現了集體亮相。“清華同方已經完成數字電視產業(yè)鏈的全線布局，率先實現了4C融合。下一步，同方將深入數字電視產業(yè)領域并占據產業(yè)主導地位，成為4C融合的巨頭�！蓖�方數字電視本部副總經理消費電子事業(yè)部總經理王良海鏗鏘有力地說。

同方數字電視本部副總經理消費電子事業(yè)部總經理王良海

謀定：產業(yè)整體布局

    2006年8月30日，國家數字電視地面?zhèn)鬏敇藴收�式發(fā)布，并作為國家強制性標準于次年8月開始實施，而同方正是此次國標制定者之一。從2000年起，同方便積極參與數字電視地面?zhèn)鬏敇藴实闹朴喒ぷ�，“參與國家行業(yè)標準的制訂，讓同方在未來競爭中取得了先機”，王良海表示。

    圍繞標準的研發(fā)制訂，同方展開了從前端發(fā)射設備到終端接收設備，再到內容服務等全方位的產品開發(fā)，力圖成為全中國第一家擁有完整數字電視產業(yè)鏈的生產商。

    在數字電視發(fā)射領域，同方率先推出中國第一臺商用數字電視發(fā)射機，并于2003年在鞍山成立電視發(fā)射機生產基地，將自身研發(fā)優(yōu)勢與鞍山的生產優(yōu)勢相結合，降低了公司的運營成本。經過幾年的發(fā)展，同方成為國內廣播電視發(fā)射設備行業(yè)的佼佼者，平均每兩臺數字電視發(fā)射機中就有一臺出自同方之手，市場占有率高達40%以上。

    作為模擬轉數字的“橋梁”，機頂盒業(yè)務同樣是同方全盤布局的重點。早在2002年同方已經完成了數字模擬兼容的彩色電視一體機和機頂盒產品研制，2004年同方機頂盒技術已經十分成熟，并進入了大規(guī)模商業(yè)化運營階段，陸續(xù)在全國十幾個大中城市實現規(guī)模銷售。

    2006年5月，同方開始量產數字電視產品。僅僅一年時間，同方數字電視產業(yè)實現了“規(guī)模百萬化”的突破，07年投產使用的沈陽工業(yè)園數字電視產業(yè)園，帶來的是年產100萬臺的效益�！暗�2010年，我們要締造一個年產500萬臺的數字電視產業(yè)航母。”王良海表示。

    與此同時，同方也逐步加大了在數字電視內容方面的布局�！霸诤Ｍ馐袌�，具有增值業(yè)務的電視產品非常受用戶的歡迎。我們在歐洲市場正在和默多克旗下的傳媒公司洽淡內容合作，使產品更有市場競爭力�！蓖趿己７Q。而國內傳統(tǒng)電視向數字電視的快速轉換，讓數字電視及增值業(yè)務成為電視企業(yè)新的利潤增長點，也讓王良海早早開始了規(guī)劃。在陸續(xù)擁有了可樂吧游戲網站、友友購物、清華網校等內容資源后，同方將目標瞄準了IPTV網絡電視。不久前，同方向上海文廣旗下的百視通注資1.5億元，成為業(yè)內唯一擁有IPTV牌照的廠商。

    百視通的收購，讓同方數字電視產業(yè)鏈更加完整，“如同下圍棋一樣，同方的所有棋子，已經連成一片�！蓖趿己Ｈ缡钦f，“未來同方消費電子產業(yè)會逐步由硬件向內容服務發(fā)展，為公司在數字電視領域進行有效的戰(zhàn)略布局，帶動公司在運營、數字電視設備、數字電視內容等方面形成更全面的產業(yè)鏈。”