海信成就中國平板電視第一品牌

一、“信芯”突圍

    引言：《創(chuàng)新者的兩難》作者哈佛商學(xué)院教授克里斯汀森提出：企業(yè)要持續(xù)成功，必須不斷自我否定，不滿足于既有成果，把眼光和資源投注到新領(lǐng)域中，因為新機會必然不是來自舊領(lǐng)域。 
   
    從2002年中國平板電視市場開始啟動，到2008年中國平板市場容量將超過1500萬臺，平板電視市場呈高速增長態(tài)勢。一貫秉承技術(shù)立企戰(zhàn)略的海信準(zhǔn)確抓住了這次產(chǎn)業(yè)升級的重大機遇，2002年與洋品牌同步推出了平板電視產(chǎn)品，之后，依靠技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)速度和產(chǎn)品優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中脫穎而出，2004年一舉躍居中國平板電視市場的榜首地位，截至目前，已連續(xù)4年半的時間穩(wěn)居中國平板電視市場占有率第一，成為名副其實的中國平板電視第一品牌。平板電視的第一是技術(shù)創(chuàng)新和打破壟斷的結(jié)果，海信相繼在平板電視的核心技術(shù)芯片、模組和LED背光源領(lǐng)域取得重大技術(shù)突破，并成功進入相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)，2007年7月，我國唯一一家數(shù)字多媒體國家技術(shù)重點實驗室花落海信，為海信平板電視市場優(yōu)勢的持續(xù)提升建立了堅實的基礎(chǔ)。

：

    “技術(shù)立企，一百年不動搖”是海信躬身踐行的戰(zhàn)略方針，中國首款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視視頻處理芯片—“信芯”在海信誕生，無疑是一次海信核心技術(shù)突圍的輝煌演繹。

    芯片是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與核心，決定著一個國家的技術(shù)水平和競爭實力，國外稱其為“生死攸關(guān)的工業(yè)”和“工業(yè)糧食”，美國、日本在電子信息產(chǎn)品領(lǐng)域的霸主地位，正是由于他們掌握并壟斷著核心的軟件、集成電路和關(guān)鍵元器件設(shè)計與生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，截至2004年底，我國境內(nèi)有彩電生產(chǎn)企業(yè)68家，年產(chǎn)能為8660萬臺，實際年產(chǎn)量7328.8萬臺，實際銷量占全球銷量的55%，已成為全球彩電生產(chǎn)及銷售的第一大國，但每年7000多萬臺彩電卻沒用一顆“中國芯”，全部依賴進口，僅2004年上半年，我國用于芯片進口的外匯就達到262億美元，預(yù)計到2010年，中國芯片的需求量將達到700億塊，加強芯片相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)，是我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

    但這是一條充滿艱辛的道路。中國芯片界的說法是“不研發(fā)芯片是等死，研發(fā)是自己找死”。因為芯片技術(shù)多年來一直是引進、消化、吸收，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的結(jié)果是一直跟在別人后邊走，技術(shù)上落后發(fā)達國家2～3代。在基礎(chǔ)如此薄弱的情況下，硬要從別人碗里分一杯羹，困難可想而知；當(dāng)時，有的技術(shù)人員認(rèn)為，國外從上個世紀(jì)80年代初期就已經(jīng)有成熟技術(shù)問世，我們現(xiàn)在再開始研制，能趕得上嗎？會有多大的市場風(fēng)險？

    一方面是國外的技術(shù)封鎖和集團內(nèi)部的意見分歧，一方面是技術(shù)空心化、自主創(chuàng)新能力差等問題導(dǎo)致的在同國外產(chǎn)品競爭中的市場風(fēng)險，孰輕孰重？市場重要，掌握核心技術(shù)更重要，為了將來的生存和發(fā)展，海信必須奮起直追！集團決策層果斷拍板：海信必須造出自己的芯片！立即在上海設(shè)立ASIC（專用集成電路）設(shè)計中心，資金保障到位，設(shè)施裝備齊全。

    2001年開始的1600多個日日夜夜，海信當(dāng)時平均年齡僅有24歲的十多個年輕人，在這漫長的四年里做一件過程中沒有階段性成果，最終可能失敗的項目，這支令人敬佩的研究團隊，承受著難以想象的寂寞與壓力。這需要研發(fā)人員有追求技術(shù)創(chuàng)新的決心和使命感，更需要企業(yè)有追求技術(shù)創(chuàng)新的信仰和氛圍。為了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，海信寬容失敗。在信芯正式流片前一天晚上，海信集團董事長周厚健給負責(zé)研究開發(fā)的副總裁打電話，告訴他“即使流片失敗，我們也認(rèn)了。這次失敗我們可以再來一次。”核心芯片流片費用巨大，每失敗一次，幾百萬元就打了水漂。海信認(rèn)為，對于該項目的研發(fā)人員來說，失敗帶來的打擊和損失要遠遠高于對公司以及公司的決策者的打擊。要給予他們足夠的理解和寬容。

    2005年6月16日，中國首款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視處理芯片--“信芯”在海信誕生，溫家寶總理題詞：“立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競爭力”。這是對所有中國企業(yè)的激勵和鞭策。

    “信芯”的成功，徹底打破了國外芯片的壟斷地位，直接導(dǎo)致了同類進口芯片價格大幅度下降，芯片價格從13美金降到了5美金，從此每塊芯片的進口成本節(jié)約了非�？捎^的8美金。就像國內(nèi)沒有生產(chǎn)交換機前，進口交換機的價格十分昂貴，但有了中國企業(yè)介入之后，進口價格便一下跌了100多倍一樣，“信芯”的戰(zhàn)略意義不僅是解決了自主生產(chǎn)和自主應(yīng)用的企業(yè)難題，更重要的是它給中國電視制造業(yè)帶來了生存和發(fā)展的空間，給中國消費者帶來了真正的實惠。

     “信芯”的誕生，源自“技術(shù)立企”的信念，又極大地鼓舞著這種信念的堅持，依靠自己的芯片，依靠自己的技術(shù)，海信不斷在彩電的性能與功能上推陳出新，降低成本，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、進軍電視液晶模組

    劍在手，再進一步！堅持技術(shù)立企的海信，繼成功推出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片—“信芯”后，首批“海信制造”的電視液晶模組下線，中國電視液晶模組完全依賴進口的狀況被打破。

    技術(shù)發(fā)展有其內(nèi)在規(guī)律和動力，但更深遠和持久的影響來源于其依托的產(chǎn)業(yè)。平板顯示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)近年來取得了長足的發(fā)展。以液晶顯示為代表，在小到2英寸左右的手機屏幕、大到100英寸以上的電視屏幕都獲得了廣泛的應(yīng)用，已經(jīng)和正在形成巨大的市場。平板電視對CRT電視的取代早已成為不可逆轉(zhuǎn)之勢。目前，我國是世界最大的平板電視生產(chǎn)國和第三大市場，隨著全球平板電視市場的不斷擴大，今年僅液晶電視就將超過1億臺，發(fā)展空間仍十分巨大。但絕大多數(shù)在中國生產(chǎn)和銷售的電視仍需使用進口平板顯示器件，同時，上游面板企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)下游延伸，整機企業(yè)可控的成本越來越少，最終可能連10％也達不到。那時中國彩電“制造大國”將徒有虛名，淪為“加工大國”，中國彩電產(chǎn)業(yè)將面臨“崩盤”。

    巨大的產(chǎn)業(yè)危機感堅定了海信向上游平板顯示屏進軍的決心：發(fā)展電視液晶模組技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)業(yè)上游擴展，有效避免被邊緣化！

    電視液晶模組主要由面板（Cell）、背光板（BLU）、時序控制等電路板、驅(qū)動芯片、金屬結(jié)構(gòu)件、塑料結(jié)構(gòu)件等幾部分組成。其結(jié)構(gòu)組成可參考下面的圖1。

圖1 電視液晶顯示模組結(jié)構(gòu)示意圖

    在組成電視液晶模組的各部分中，背光源的成本比重較大。

    以32寸液晶模組為例，液晶模組材料成本構(gòu)成比例關(guān)系大體如圖2所示，

 
 
圖2  32寸液晶模組材料成本構(gòu)成示意圖

    其中彩色濾光片、偏光片、玻璃、液晶是組成面板cell 的主要材料，約占材料成本的50%左右。背光模組部分占整個液晶模組成本的1/4左右，是液晶模組的重要組成部分。據(jù)分析，如果能夠生產(chǎn)除CELL以外的部分，將能夠控制整個模組成本50%-60%。

    從2004年起，海信即開始著手籌備電視液晶模組項目。一開始不僅面臨很多困難，缺乏行業(yè)經(jīng)驗，缺乏技術(shù)、工藝等人員，缺乏上游資源支持等，而且面臨著同行和上游面板合作企業(yè)的很多懷疑和不解。有的同行認(rèn)為海信是明知不可為而為之，有的面板企業(yè)則擔(dān)心“搶他們的飯碗”：“你們?yōu)槭裁匆�自己做模組呢？你們想要什么樣的模組，我們幫你開發(fā)出來好了�！边�有的面板企業(yè)認(rèn)為海信是一時沖動，質(zhì)疑海信是否有長期做下去的實力、信心和充分準(zhǔn)備。面對種種質(zhì)疑，海信鮮明地亮出了自己的觀點：“我們做模組是出于長期戰(zhàn)略考慮，降低成本和實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，加強上下游資源整合�！� 

    2007年9月，海信靠自己的力量建成了中國電視行業(yè)第一條液晶模組線，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的現(xiàn)狀，擊碎了無數(shù)人的懷疑！不到半年時間，海信的第一條液晶模組線不僅順利達產(chǎn)，而且良品率達到99%。業(yè)內(nèi)專家也不禁為海信能在短時間內(nèi)達到如此高的生產(chǎn)水平而感到驚訝。海信液晶模組二期今年7月底將建成投產(chǎn)，明年還將繼續(xù)建設(shè)兩條生產(chǎn)線，最終年產(chǎn)能將達到300萬片。

    海信的第一條液晶模組的投產(chǎn)受到國內(nèi)外的廣泛矚目，媒體紛紛報道，同行和合作伙伴紛紛要求參觀。有多家權(quán)威機構(gòu)把這一事件評為中國電視行業(yè)、中國平板顯示行業(yè)2007年重大事件。隨后，有多家國內(nèi)同行企業(yè)也陸續(xù)宣布將建設(shè)自己的模組廠，一時成為行業(yè)熱點。海信在模組領(lǐng)域的探索，也得到行業(yè)主管部門的充分肯定，這是認(rèn)為是中國電視行業(yè)走出困境和提高競爭力的一條可行發(fā)展之路。

三、攻克LED背光技術(shù)

    海信做模組，不是一時沖動，也不是僅僅基于屏的組裝，而是從產(chǎn)業(yè)整合角度出發(fā)進行的戰(zhàn)略跋涉。加上芯片開發(fā)技術(shù)，海信目標(biāo)最終實現(xiàn)液晶模組60%以上的組件自主開發(fā)。為此海信進行了大量的技術(shù)和人才積累，其中，代表產(chǎn)業(yè)升級趨勢的LED背光模組技術(shù)的突破更是支持海信做模組的最大內(nèi)驅(qū)力。

    海信充分認(rèn)識到：要做好模組，除了要掌握驅(qū)動技術(shù)、時序控制技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)之外，背光技術(shù)的掌握十分重要，特別是目前國際上正在開發(fā)的LED背光技術(shù)。


    LED背光技術(shù)具有節(jié)能、環(huán)保、高畫質(zhì)等突出特點，是革命性的技術(shù)。海信從2005年開始LED背光技術(shù)開發(fā)，一開始在尋求LED芯片和器件支持碰到很多困難。一些廠商一聽說是中國企業(yè)就表示：LED背光這么難，你們能做出來嗎？不愿意支持或提出苛刻的條件。

    面對不利條件，以劉衛(wèi)東博士為技術(shù)帶頭人的海信研發(fā)團隊沒有氣餒，而是橫下一條心，他們堅信功到自然成。持續(xù)研發(fā)到今天，LED背光技術(shù)已經(jīng)突破了國外的專利封鎖，海信陸續(xù)獲得了863重大項目和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的支持，形成了自主創(chuàng)新的核心技術(shù)和相關(guān)算法，同時申請10項國內(nèi)外重要專利，初步實現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)關(guān)鍵點上深度突破和與國際產(chǎn)業(yè)升級同步的戰(zhàn)略構(gòu)想，有望成為在彩電核心技術(shù)領(lǐng)域繼信芯之后的又一重大技術(shù)突破。相關(guān)廠商的態(tài)度也發(fā)生了急劇的變化，紛紛提出優(yōu)惠的條件與海信合作。

    在2007年的一次國際展會上，兩位國外公司人士圍著海信展出的LED背光液晶電視樣機仔細研究了很長時間后，向海信的工作人員提出了一長串問題：背光控制電路是你們自己設(shè)計的嗎？驅(qū)動電路是自己設(shè)計的嗎？亮度、對比度真的達到了展示說明的數(shù)據(jù)嗎？當(dāng)都得到肯定的答復(fù)時，他們不無欽佩地說：“我們也在開發(fā)LED電視樣機，但沒有你們快，我們希望和你們交流合作。”

    還有一次，在與一家國外LED驅(qū)動芯片廠商交流時，海信的一位年輕的工程師接連指出幾個芯片功能設(shè)計上的問題后，該廠商的資深技術(shù)人員感到十分驚訝：他們在和一家世界著名的企業(yè)交流時都未能提出的問題，沒想到讓海信的年輕工程師提出來了。交流結(jié)束之后，該公司真誠地提出希望海信幫助他們一起來改進下一代的驅(qū)動芯片。

    北京奧運會開幕前，具有世界先進水平的中國第一批LED背光液晶電視也將由海信全面推向市場。

四、國家重點實驗室落戶海信

    技術(shù)立企是海信的發(fā)展戰(zhàn)略，海信認(rèn)識到，如果沒有一個體系來保障海信的研發(fā)工作，技術(shù)立企的戰(zhàn)略將很難不走樣地堅持下來，將導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)工作難以有效積累。一個企業(yè)是一個百年老店，并不是僅僅講的它的存在時間長，而是這個企業(yè)中經(jīng)驗性的東西一定要有積累和沉淀。

    海信早在2003年就率先提出了在企業(yè)構(gòu)建國家級重點實驗室的設(shè)想，得到了國家科技部和青島市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。2003年，青島市在海信建設(shè)智能信息系統(tǒng)重點實驗室；2004年5月，科技部實施國家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)試點工作，海信成為首批試點企業(yè)之一，主要試點內(nèi)容之一是探索在企業(yè)建設(shè)國家級重點實驗室。

    2007年7月，科技部正式公布了首批企業(yè)國家級重點實驗室名單，國內(nèi)唯一一家國家級數(shù)字多媒體技術(shù)重點實驗室花落海信。這標(biāo)志著海信技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建成功。

    海信對這個國家級多媒體重點實驗室的建設(shè)工作極為重視，將初期規(guī)劃的5000萬建設(shè)資金追加到了1.5億元，將研發(fā)人員的配置也從初期的100人增加到了150人，為國家級多媒體重點實驗室提供了巨大的支持。
海信多媒體重點實驗室確定了“多媒體計算技術(shù)、芯片技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)到終端顯示技術(shù)”四個主要研究方向。它成為企業(yè)重要的研發(fā)平臺，通過這個平臺有助于推進企業(yè)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化，推進產(chǎn)學(xué)研合作的開展，同時它也成為高水平國際人才施展才華的舞臺。

    種好梧桐樹引來金鳳凰。2007年起，來自國內(nèi)著名大學(xué)的教授、來自世界500強企業(yè)的資深技術(shù)專家紛紛加盟海信，正是這些來自不同背景、不同區(qū)域、不同文化的技術(shù)碰撞和管理融合，壯大了海信的技術(shù)實力，成就了海信深厚宏遠的自主創(chuàng)新之路，直接助力了海信技術(shù)先行的國際化推進。

    有了國家一流的研發(fā)平臺，有了高水平的研發(fā)團隊，海信不斷涌現(xiàn)的研發(fā)成果更加受到世人的關(guān)注。

    2007年7月，海信在國內(nèi)首先推出了數(shù)字家庭DNet-home第一版產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著海信的數(shù)字家庭系統(tǒng)，開始從實驗室走向市場。與此同時，海信承擔(dān)的國家863計劃“低成本液晶動態(tài)背光源”項目取得重大突破，率先推出了中國第一臺42寸大屏幕LED背光源電視整機產(chǎn)品，達到了國際領(lǐng)先水平。

    截止2007年海信共申請專利1913項，其中發(fā)明專利263項，海信主持和參與了3項國際標(biāo)準(zhǔn)、83項國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。這些將為海信平板電視的拓展插上放飛的翅膀。

    隨著信芯的突破及持續(xù)研發(fā)、液晶模組的自主設(shè)計及建設(shè)、數(shù)字多媒體國家重點實驗室的技術(shù)平臺化創(chuàng)設(shè)等，海信實現(xiàn)了由電視整機開發(fā)到核心芯片自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的拓展、從平板電視組裝到模組設(shè)計與制造等產(chǎn)業(yè)鏈上游的有效延伸。海信將持續(xù)踐行技術(shù)立企的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅持自主創(chuàng)新，努力掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，真正擔(dān)當(dāng)起技術(shù)創(chuàng)新主體的社會責(zé)任，為民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新型國家的建設(shè)做出自己的貢獻。