海信成就中國平板電視第一品牌

    引言：《創(chuàng)新者的兩難》作者哈佛商學(xué)院教授克里斯汀森提出：企業(yè)要持續(xù)成功，必須不斷自我否定，不滿足于既有成果，把眼光和資源投注到新領(lǐng)域中，因為新機會必然不是來自舊領(lǐng)域。 
   
    從2002年中國平板電視市場開始啟動，到2008年中國平板市場容量將超過1500萬臺，平板電視市場呈高速增長態(tài)勢。一貫秉承技術(shù)立企戰(zhàn)略的海信準(zhǔn)確抓住了這次產(chǎn)業(yè)升級的重大機遇，2002年與洋品牌同步推出了平板電視產(chǎn)品，之后，依靠技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)速度和產(chǎn)品優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中脫穎而出，2004年一舉躍居中國平板電視市場的榜首地位，截至目前，已連續(xù)4年半的時間穩(wěn)居中國平板電視市場占有率第一，成為名副其實的中國平板電視第一品牌。平板電視的第一是技術(shù)創(chuàng)新和打破壟斷的結(jié)果，海信相繼在平板電視的核心技術(shù)芯片、模組和LED背光源領(lǐng)域取得重大技術(shù)突破，并成功進入相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)，2007年7月，我國唯一一家數(shù)字多媒體國家技術(shù)重點實驗室花落海信，為海信平板電視市場優(yōu)勢的持續(xù)提升建立了堅實的基礎(chǔ)。

一、“信芯”突圍：

    “技術(shù)立企，一百年不動搖”是海信躬身踐行的戰(zhàn)略方針，中國首款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視視頻處理芯片—“信芯”在海信誕生，無疑是一次海信核心技術(shù)突圍的輝煌演繹。

    芯片是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與核心，決定著一個國家的技術(shù)水平和競爭實力，國外稱其為“生死攸關(guān)的工業(yè)”和“工業(yè)糧食”，美國、日本在電子信息產(chǎn)品領(lǐng)域的霸主地位，正是由于他們掌握并壟斷著核心的軟件、集成電路和關(guān)鍵元器件設(shè)計與生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，截至2004年底，我國境內(nèi)有彩電生產(chǎn)企業(yè)68家，年產(chǎn)能為8660萬臺，實際年產(chǎn)量7328.8萬臺，實際銷量占全球銷量的55%，已成為全球彩電生產(chǎn)及銷售的第一大國，但每年7000多萬臺彩電卻沒用一顆“中國芯”，全部依賴進口，僅2004年上半年，我國用于芯片進口的外匯就達到262億美元，預(yù)計到2010年，中國芯片的需求量將達到700億塊，加強芯片相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)，是我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

    但這是一條充滿艱辛的道路。中國芯片界的說法是“不研發(fā)芯片是等死，研發(fā)是自己找死”。因為芯片技術(shù)多年來一直是引進、消化、吸收，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的結(jié)果是一直跟在別人后邊走，技術(shù)上落后發(fā)達國家2～3代。在基礎(chǔ)如此薄弱的情況下，硬要從別人碗里分一杯羹，困難可想而知；當(dāng)時，有的技術(shù)人員認(rèn)為，國外從上個世紀(jì)80年代初期就已經(jīng)有成熟技術(shù)問世，我們現(xiàn)在再開始研制，能趕得上嗎？會有多大的市場風(fēng)險？

    一方面是國外的技術(shù)封鎖和集團內(nèi)部的意見分歧，一方面是技術(shù)空心化、自主創(chuàng)新能力差等問題導(dǎo)致的在同國外產(chǎn)品競爭中的市場風(fēng)險，孰輕孰重？市場重要，掌握核心技術(shù)更重要，為了將來的生存和發(fā)展，海信必須奮起直追！集團決策層果斷拍板：海信必須造出自己的芯片！立即在上海設(shè)立ASIC（專用集成電路）設(shè)計中心，資金保障到位，設(shè)施裝備齊全。

    2001年開始的1600多個日日夜夜，海信當(dāng)時平均年齡僅有24歲的十多個年輕人，在這漫長的四年里做一件過程中沒有階段性成果，最終可能失敗的項目，這支令人敬佩的研究團隊，承受著難以想象的寂寞與壓力。這需要研發(fā)人員有追求技術(shù)創(chuàng)新的決心和使命感，更需要企業(yè)有追求技術(shù)創(chuàng)新的信仰和氛圍。為了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，海信寬容失敗。在信芯正式流片前一天晚上，海信集團董事長周厚健給負責(zé)研究開發(fā)的副總裁打電話，告訴他“即使流片失敗，我們也認(rèn)了。這次失敗我們可以再來一次�！焙诵男酒�流片費用巨大，每失敗一次，幾百萬元就打了水漂。海信認(rèn)為，對于該項目的研發(fā)人員來說，失敗帶來的打擊和損失要遠遠高于對公司以及公司的決策者的打擊。要給予他們足夠的理解和寬容。

    2005年6月16日，中國首款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視處理芯片--“信芯”在海信誕生，溫家寶總理題詞：“立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競爭力”。這是對所有中國企業(yè)的激勵和鞭策。

    “信芯”的成功，徹底打破了國外芯片的壟斷地位，直接導(dǎo)致了同類進口芯片價格大幅度下降，芯片價格從13美金降到了5美金，從此每塊芯片的進口成本節(jié)約了非�？捎^的8美金。就像國內(nèi)沒有生產(chǎn)交換機前，進口交換機的價格十分昂貴，但有了中國企業(yè)介入之后，進口價格便一下跌了100多倍一樣，“信芯”的戰(zhàn)略意義不僅是解決了自主生產(chǎn)和自主應(yīng)用的企業(yè)難題，更重要的是它給中國電視制造業(yè)帶來了生存和發(fā)展的空間，給中國消費者帶來了真正的實惠。

     “信芯”的誕生，源自“技術(shù)立企”的信念，又極大地鼓舞著這種信念的堅持，依靠自己的芯片，依靠自己的技術(shù)，海信不斷在彩電的性能與功能上推陳出新，降低成本，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。