解析：中國(guó)彩電業(yè)對(duì)“4C”領(lǐng)域的追逐

    從模擬轉(zhuǎn)向數(shù)字、從CRT轉(zhuǎn)向平板是彩電業(yè)的兩大趨勢(shì)，日趨年輕化的消費(fèi)群體正逐漸引導(dǎo)著消費(fèi)市場(chǎng)從實(shí)用向娛樂(lè)的深刻轉(zhuǎn)型。

    可以肯定，隨著未來(lái)產(chǎn)業(yè)的變化融合，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈遲早會(huì)發(fā)生“4C”融合的改變。面對(duì)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)之窗，彩電業(yè)已不存在方向之辨，只有速度之爭(zhēng)。

    不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在實(shí)現(xiàn)“4C”融合的進(jìn)程上，許多中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在還處于1+1階段，就是將電腦和電視捆綁在一起。而“4C”融合應(yīng)該是有機(jī)的結(jié)合，消費(fèi)者需要的是真正的融合，而絕不是簡(jiǎn)單的功能捆綁。

    從這個(gè)意義上說(shuō)，海爾彩電的“4C”融合顯然與眾不同：海爾是先布局硬件然后再做網(wǎng)絡(luò)(內(nèi)容提供)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)就是在產(chǎn)品、硬件、集成和內(nèi)容等方面都能做得更好。而與百度的合作，顯然是海爾“4C”戰(zhàn)略的自然延續(xù)。

    在海爾與百度的合作中，海爾實(shí)現(xiàn)了兩大“引擎”的無(wú)縫對(duì)接與相互融合：一是以海爾流媒體電視為代表的流媒體引擎，將各種數(shù)碼設(shè)備團(tuán)結(jié)起來(lái)，為彩電屏幕輸入了用戶創(chuàng)新的內(nèi)容，將消費(fèi)者的生活引入了電視；另一個(gè)則是以百度海爾高清流媒體頻道為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容引擎，這一引擎依托全球最大中文搜索平臺(tái)，將巨量的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容加入消費(fèi)者的播放節(jié)目單中，將互聯(lián)網(wǎng)引入電視，真正實(shí)現(xiàn)了電視與網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫鏈接。

    海爾高清網(wǎng)絡(luò)流媒體電視的誕生，凝聚了海爾彩電新一輪的戰(zhàn)略導(dǎo)向。實(shí)際上，正是信息革命推動(dòng)了全球化進(jìn)程，我們已經(jīng)可以在全球自由調(diào)配資源，推翻時(shí)間和空間的森嚴(yán)壁壘。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)把世界聯(lián)成一張大網(wǎng)，個(gè)人成為網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。在這樣的世界里，企業(yè)必須具備快速反應(yīng)能力和善于合作的素質(zhì)。這不僅是因?yàn)楹献髂軌蚩s短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間，提高機(jī)動(dòng)性；還因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)融合是多個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合，需要達(dá)成資源共享和利益分配協(xié)議。

    因而，在地球村里，中國(guó)企業(yè)必須面對(duì)一個(gè)空前大規(guī)模的市場(chǎng)，也是空前個(gè)性化的市場(chǎng)。

在這個(gè)大市場(chǎng)里，依托互聯(lián)網(wǎng)作為需求搜集工具，能夠獲得以往不能想象的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，就算是一個(gè)極小的產(chǎn)品也能做成世界第一。