近日,國內(nèi)主要上市彩電企業(yè)披露了今年前三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示:海信電器實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入90.6億元,剔除同期冰箱業(yè)務(wù),同比增長22.24%,實(shí)現(xiàn)凈利潤1.40億元,凈利潤同比增長39.70%;深康佳A營業(yè)收入為90.2億元,同比增長6.29%,實(shí)現(xiàn)凈利潤1.87億元,同比大增237.59%;TCL集團(tuán)營業(yè)收入為289.80億元,剔除已轉(zhuǎn)讓的電腦和低壓電器業(yè)務(wù)后,同比增長8.02%,實(shí)現(xiàn)凈利潤4.7億元,同比增長146.9%。
當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)浸淫在美國金融危機(jī)風(fēng)波之中、日韓主要彩電企業(yè)紛紛出現(xiàn)大面積虧損之時(shí),前三季度我國主要彩電企業(yè)業(yè)績(jī)卻逆勢(shì)飛揚(yáng),贏利水平普遍好于預(yù)期。中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長林元芳告訴記者,從前三季度的業(yè)績(jī)來看,國內(nèi)彩電企業(yè)擺脫了過去單靠CRT(顯像管)電視贏利的局面,平板電視首次成為他們真正的贏利點(diǎn),并在與國外品牌競(jìng)爭(zhēng)中市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐步展現(xiàn)出來。
從去年底開始,國產(chǎn)品牌一直都受到日韓企業(yè)低價(jià)策略的嚴(yán)酷考驗(yàn),國外品牌的市場(chǎng)占有率一度超過國產(chǎn)品牌。按照德國市場(chǎng)研究公司GFK提供的數(shù)據(jù)顯示,在中國市場(chǎng)上,國產(chǎn)品牌液晶電視銷量份額從2008年第二季度的49.4%,上升到第三季度的52.5%,增加了3.1個(gè)百分點(diǎn)。
從去年底開始,日韓企業(yè)掀起了價(jià)格戰(zhàn),欲通過低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來占領(lǐng)中國平板電視市場(chǎng)。美國市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch中國電視市場(chǎng)研究總監(jiān)張兵告訴記者,日韓品牌在節(jié)假日往往采取了比中國廠商更為積極的價(jià)格策略,市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升。
他說,在過去CRT電視時(shí)代,索尼曾憑借其獨(dú)有的特麗瓏顯像管技術(shù)取得了全球超過20%的市場(chǎng)份額。目前三星、索尼基本上還是屬于在為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),并以此取得上游資源市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),因?yàn)樗麄円彩侨蛞壕姘宓闹饕┴浬獭?
年初,日韓品牌加大了降價(jià)的力度,但曾經(jīng)普遍寄予期望的北京奧運(yùn)會(huì)并沒有給他們帶來實(shí)質(zhì)性的利潤提升。“國產(chǎn)品牌從去年底開始一直都在堅(jiān)持價(jià)值戰(zhàn)的策略,競(jìng)爭(zhēng)策略具有連續(xù)性。奧運(yùn)會(huì)商機(jī)拉升了平板電視的銷量!绷衷几嬖V記者。
康佳集團(tuán)多媒體營銷事業(yè)部副總經(jīng)理兼平板營運(yùn)中心總經(jīng)理林洪蕃也認(rèn)為,日韓企業(yè)從今年5月份開始逐步調(diào)整了競(jìng)爭(zhēng)策略,產(chǎn)品價(jià)格有回升的趨勢(shì),再加上受美國金融危機(jī)的影響,他們?cè)谥袊袌?chǎng)上的宣傳投入相對(duì)減少。
不過,日韓企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了分化,市場(chǎng)占有率相對(duì)較低的夏普從年初調(diào)整了市場(chǎng)策略,改變了價(jià)格高高在上的高貴形象。GfK中國行業(yè)研究與定制服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)葉平告訴記者,從第三季度市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)來看,夏普的持續(xù)低價(jià)策略起到了一定效果,液晶電視的市場(chǎng)占有率超過了三星、索尼。
國內(nèi)主要彩電企業(yè)前三季度驕人的市場(chǎng)表現(xiàn)得益于持續(xù)的市場(chǎng)策略,即堅(jiān)持價(jià)值戰(zhàn)。林洪蕃告訴記者,日韓企業(yè)在價(jià)格策略上的不連續(xù)也是其又被國內(nèi)品牌趕超的原因之一。第三季度大部分日韓品牌產(chǎn)品價(jià)格回歸高位,拉開了與國內(nèi)品牌的距離,為國內(nèi)品牌提供了機(jī)會(huì)。
他還告訴記者,國內(nèi)彩電企業(yè)除了沒有跟隨日韓企業(yè)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)之外,在新品推出的速度上也快于他們,且在平板電視同質(zhì)化非常嚴(yán)重的情況下,國內(nèi)品牌今年以來都在尋找屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)。
今年前三個(gè)季度記者注意到,海信推出了全高清+120Hz、LED(發(fā)光二極管)液晶電視等新品;康佳一直都在著力推廣運(yùn)動(dòng)高清i-sport系列液晶電視,后來又推出超薄系列產(chǎn)品;創(chuàng)維可以從網(wǎng)上下載音樂、電影等音視頻內(nèi)容的酷開電視市場(chǎng)銷售相當(dāng)不錯(cuò);TCL可以人機(jī)互動(dòng)的液晶電視X9系列讓人眼前一亮。再讓我們看看日韓企業(yè),索尼、三星、LG、東芝等企業(yè)依然圍繞高清、全高清這些去年曾經(jīng)被熱炒的概念進(jìn)行宣傳。中國電子科技集團(tuán)第三研究所高級(jí)工程師劉全恩認(rèn)為,由于高清數(shù)字電視和高清碟機(jī)在中國還沒有普及,全高清的概念至少目前還沒有多大意義。
此外,東芝、LG等日韓企業(yè)在北京奧運(yùn)會(huì)之前推出數(shù)字電視一體機(jī)也沒有得到市場(chǎng)廣泛響應(yīng),一方面有線數(shù)字電視市場(chǎng)還沒有實(shí)行“機(jī)卡分離”,另一方面地面數(shù)字電視市場(chǎng)的大規(guī)模啟動(dòng)還需要時(shí)日,所以日韓在數(shù)字電視一體機(jī)上的推廣至少在年內(nèi)看來概念性大于實(shí)際市場(chǎng)需求。
還有,液晶面板的價(jià)格普遍下降大大降低了國內(nèi)整機(jī)企業(yè)的成本,也是國內(nèi)品牌取勝的原因之一!懊姘宄霈F(xiàn)供過于求,對(duì)于整機(jī)企業(yè)取得與外資品牌接近的面板資源來講,在一定程度上是有利的。并且由于面板價(jià)格下降,將逐步體現(xiàn)在整機(jī)零售價(jià)格上,整機(jī)零售價(jià)格的降低必將刺激新一輪的消費(fèi)動(dòng)力。”張兵這樣告訴記者。
受美國金融危機(jī)的影響,日韓主要電子企業(yè)都出現(xiàn)了利潤下滑的局面。從這些企業(yè)所公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,日本索尼電子業(yè)務(wù)銷售額比上年同期減少0.6%,營業(yè)利潤同比減少40.5%。索尼方面認(rèn)為營業(yè)利潤比計(jì)劃減少的主要原因?yàn)閰R率問題。韓國三星電子營業(yè)利潤同比減少50%,純利潤同比減少44%。
此外,受北美、歐洲等市場(chǎng)低迷的影響,全球?qū)σ壕щ娨暤男枨笥蟹啪彽内厔?shì)。據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,前三個(gè)季度我國彩電出口占整個(gè)產(chǎn)銷量的55%,而第三季度出口同比下降了11個(gè)百分點(diǎn),美國金融危機(jī)對(duì)我國彩電出口的影響將逐漸顯現(xiàn)出來。
面對(duì)不利的出口形勢(shì),國內(nèi)彩電企業(yè)也調(diào)整了出口策略。創(chuàng)維海外發(fā)展公司總裁匡宇斌告訴記者說,創(chuàng)維首先減少了客戶數(shù)量,客戶數(shù)量從200多個(gè)減少到目前的28個(gè),做重點(diǎn)客戶;放棄了北美、西歐等受美國金融危機(jī)影響大的市場(chǎng),加大了對(duì)南美、非洲、越南、俄羅斯等地區(qū)的出口力度。
海信電器股份有限公司營銷副總經(jīng)理王云利在接受記者采訪時(shí)卻表示,美國金融危機(jī)對(duì)全球乃至中國平板電視市場(chǎng)的影響是心理層面上的,但中國可以通過擴(kuò)大內(nèi)需把金融危機(jī)的影響降到最低。
其實(shí),近期財(cái)政部、商務(wù)部剛剛擴(kuò)大了“家電下鄉(xiāng)”的試點(diǎn)地區(qū),這將推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)平板電視的需求。林元芳告訴記者說,目前中國彩電市場(chǎng)還有每年不低于5%的更新?lián)Q代增量需求;同時(shí),農(nóng)村市場(chǎng)很少受金融危機(jī)的影響,且日韓企業(yè)短期又很難涉足,這正是國內(nèi)彩電企業(yè)的機(jī)會(huì)。