彩電企業(yè)逆勢飛揚 平板電視成贏利點

    近日，國內(nèi)主要上市彩電企業(yè)披露了今年前三季度財報。財報顯示：海信電器實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入90.6億元，剔除同期冰箱業(yè)務(wù)，同比增長22.24%，實現(xiàn)凈利潤1.40億元，凈利潤同比增長39.70%；深康佳A營業(yè)收入為90.2億元，同比增長6.29%，實現(xiàn)凈利潤1.87億元，同比大增237.59%；TCL集團(tuán)營業(yè)收入為289.80億元，剔除已轉(zhuǎn)讓的電腦和低壓電器業(yè)務(wù)后，同比增長8.02%，實現(xiàn)凈利潤4.7億元，同比增長146.9%。

    當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)浸淫在美國金融危機風(fēng)波之中、日韓主要彩電企業(yè)紛紛出現(xiàn)大面積虧損之時，前三季度我國主要彩電企業(yè)業(yè)績卻逆勢飛揚，贏利水平普遍好于預(yù)期。中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長林元芳告訴記者，從前三季度的業(yè)績來看，國內(nèi)彩電企業(yè)擺脫了過去單靠CRT(顯像管)電視贏利的局面，平板電視首次成為他們真正的贏利點，并在與國外品牌競爭中市場優(yōu)勢逐步展現(xiàn)出來。

國產(chǎn)品牌銷量超國外品牌

    從去年底開始，國產(chǎn)品牌一直都受到日韓企業(yè)低價策略的嚴(yán)酷考驗，國外品牌的市場占有率一度超過國產(chǎn)品牌。按照德國市場研究公司GFK提供的數(shù)據(jù)顯示，在中國市場上，國產(chǎn)品牌液晶電視銷量份額從2008年第二季度的49.4%，上升到第三季度的52.5%，增加了3.1個百分點。

    從去年底開始，日韓企業(yè)掀起了價格戰(zhàn)，欲通過低價競爭來占領(lǐng)中國平板電視市場。美國市場調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch中國電視市場研究總監(jiān)張兵告訴記者，日韓品牌在節(jié)假日往往采取了比中國廠商更為積極的價格策略，市場份額節(jié)節(jié)攀升。

    他說，在過去CRT電視時代，索尼曾憑借其獨有的特麗瓏顯像管技術(shù)取得了全球超過20%的市場份額。目前三星、索尼基本上還是屬于在為爭奪市場份額而進(jìn)行價格戰(zhàn)，并以此取得上游資源市場的主動權(quán)，因為他們也是全球液晶面板的主要供貨商。

    年初，日韓品牌加大了降價的力度，但曾經(jīng)普遍寄予期望的北京奧運會并沒有給他們帶來實質(zhì)性的利潤提升�！皣�產(chǎn)品牌從去年底開始一直都在堅持價值戰(zhàn)的策略，競爭策略具有連續(xù)性。奧運會商機拉升了平板電視的銷量�！绷衷�芳告訴記者。

    康佳集團(tuán)多媒體營銷事業(yè)部副總經(jīng)理兼平板營運中心總經(jīng)理林洪蕃也認(rèn)為，日韓企業(yè)從今年5月份開始逐步調(diào)整了競爭策略，產(chǎn)品價格有回升的趨勢，再加上受美國金融危機的影響，他們在中國市場上的宣傳投入相對減少。

    不過，日韓企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了分化，市場占有率相對較低的夏普從年初調(diào)整了市場策略，改變了價格高高在上的高貴形象。GfK中國行業(yè)研究與定制服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)葉平告訴記者，從第三季度市場銷售數(shù)據(jù)來看，夏普的持續(xù)低價策略起到了一定效果，液晶電視的市場占有率超過了三星、索尼。