明基投影機(jī)：細(xì)分市場(chǎng)差異化應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

渠道相當(dāng)重要

    在黃振宇看來(lái)，在投影機(jī)市場(chǎng)，人的因素更加重要�！霸陲@示器、PC等領(lǐng)域，渠道的作用更多體現(xiàn)在產(chǎn)品的傳遞，市場(chǎng)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)主要在品牌、產(chǎn)品、價(jià)格等方面�！秉S振宇說(shuō)，“投影機(jī)市場(chǎng)則不同，渠道的推動(dòng)作用相當(dāng)大，很多時(shí)候這種作用甚至超過(guò)廠(chǎng)商。”

    黃振宇認(rèn)為，最近一個(gè)時(shí)期，投影機(jī)市場(chǎng)的格局變化巨大，均源于近一時(shí)期投影機(jī)渠道的頻繁變動(dòng)。相對(duì)與PC、配件等產(chǎn)品，投影機(jī)還是一個(gè)相當(dāng)不成熟的市場(chǎng)，除了在傳統(tǒng)的教育等領(lǐng)域，其他新興市場(chǎng)并沒(méi)有相對(duì)固定的市場(chǎng)格局，這為投影機(jī)廠(chǎng)商和渠道提供了相當(dāng)大的操作空間�！氨热缭谛屡d的家庭娛樂(lè)以及中小商務(wù)市場(chǎng)，用戶(hù)的品牌偏好并不明顯，渠道的專(zhuān)業(yè)程度以及推進(jìn)力度對(duì)于產(chǎn)品的銷(xiāo)售相當(dāng)重要�！秉S振宇說(shuō)，“即使是在相對(duì)成熟的教育以及高端商務(wù)投影等領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，渠道依舊能夠找到突破口。”

    黃振宇說(shuō)：“比如在手機(jī)市場(chǎng)，摩托羅拉、諾基亞等廠(chǎng)商已經(jīng)形成了相當(dāng)穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，但山寨機(jī)不僅沒(méi)有被這些國(guó)際巨頭打倒，反而開(kāi)辟出了自己的天空，近日改變了整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的格局�！�

    明基具有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的渠道體系，這一體系對(duì)于明基投影機(jī)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但同時(shí)，黃振宇也認(rèn)為，穩(wěn)定也就意味著保守，如果不能建立起合理的創(chuàng)新機(jī)制，穩(wěn)定的渠道體系很有可能會(huì)成為將來(lái)發(fā)展的瓶頸�！爱�(dāng)前，眾多投影機(jī)廠(chǎng)商的渠道體系都發(fā)生了一定程度的動(dòng)蕩，與商務(wù)以及家用市場(chǎng)的不斷興起有很大關(guān)系，廠(chǎng)商以及渠道在開(kāi)拓新市場(chǎng)方面存在分歧，從而導(dǎo)致渠道體系動(dòng)蕩�！秉S振宇說(shuō)，“明基在此的做法很簡(jiǎn)單，對(duì)于新市場(chǎng)，我們首先會(huì)選擇原有合作伙伴，但如果原有合作伙伴因?yàn)槟芰�或者其他方面的因素而�?dǎo)致市場(chǎng)拓展受阻，我們則會(huì)選擇引入新的伙伴�！�