一個(gè)帝國(guó)的夢(mèng)想 長(zhǎng)虹著眼于大家電戰(zhàn)略

    不僅僅是白電產(chǎn)業(yè)的大舉進(jìn)軍，長(zhǎng)虹在IT分銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)的布局更加耐人尋味。不像大多數(shù)涉足IT業(yè)的家電企業(yè)，紛紛以電腦整機(jī)作為切入點(diǎn)，長(zhǎng)虹在IT產(chǎn)業(yè)上看重的是“營(yíng)銷(xiāo)鏈”。IT制造也所來(lái)就是一個(gè)低利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品淘汰快的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于新手來(lái)講，很難獲得迅速成長(zhǎng)的市場(chǎng)空間。而分銷(xiāo)行業(yè)則不同，具有相對(duì)穩(wěn)定的行業(yè)特點(diǎn)。而通過(guò)構(gòu)建自己的分銷(xiāo)渠道，再進(jìn)而打入上游產(chǎn)業(yè)則是更加穩(wěn)妥的戰(zhàn)略。

    作為后起之秀“長(zhǎng)虹佳華”已經(jīng)位于國(guó)內(nèi)IT分銷(xiāo)行業(yè)的第四把交椅。據(jù)公開(kāi)資料顯示，2007年長(zhǎng)虹佳華在存儲(chǔ)產(chǎn)品分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上位居國(guó)內(nèi)第一，筆記本、消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品分銷(xiāo)也穩(wěn)居前列。在海量分銷(xiāo)方面，長(zhǎng)虹佳華在成為東芝筆記本產(chǎn)品中國(guó)區(qū)總代理后，陸續(xù)引進(jìn)了邁克菲、羅技等世界知名品牌，產(chǎn)品線更加豐富，業(yè)務(wù)規(guī)模躍上了一個(gè)新的臺(tái)階；在增值分銷(xiāo)方面，長(zhǎng)虹佳華存儲(chǔ)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額已超過(guò)4億元，成為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)存儲(chǔ)領(lǐng)域最大的分銷(xiāo)商。2007年，長(zhǎng)虹佳華分銷(xiāo)業(yè)績(jī)突破33億元。

    以服務(wù)、方案和分銷(xiāo)為主題的長(zhǎng)虹佳華正在成為長(zhǎng)虹集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈由簡(jiǎn)單的制造向綜合方案、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)變的排頭兵。在分銷(xiāo)行業(yè)內(nèi)的布局也為長(zhǎng)虹進(jìn)一步拓展產(chǎn)品市場(chǎng)和進(jìn)軍3C領(lǐng)域埋下伏筆。

    在3C產(chǎn)業(yè)鏈上，長(zhǎng)虹率先對(duì)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)起了沖擊。雖然國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)近兩年一直處于蕭條期，面對(duì)來(lái)自歐美和韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在品牌實(shí)力、研發(fā)實(shí)力上，長(zhǎng)虹均需要時(shí)間來(lái)磨練自己。但是作為長(zhǎng)虹3C戰(zhàn)略中不可缺少的一環(huán)，在手機(jī)業(yè)務(wù)上的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的只能略?xún)r(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它的市場(chǎng)實(shí)際意義。

    完整的數(shù)字化信息化家電必須依靠完整的產(chǎn)業(yè)布局。包括傳統(tǒng)的白電、黑電，以及新興的手機(jī)、數(shù)碼電器，甚至包括內(nèi)容和服務(wù)等未來(lái)概念都是完整的數(shù)字信息家電的組成部分。于07年底，長(zhǎng)虹正式提出TV2.0的概念。指出下一代電視不僅僅是顯示技術(shù)的進(jìn)步，更將是應(yīng)用模式的變化。從傳統(tǒng)的看電視到TV2.0的用電視，電視機(jī)將從一個(gè)純粹被動(dòng)的絕色轉(zhuǎn)化成為一個(gè)主動(dòng)的，數(shù)字生活的有機(jī)做成部分。

    而對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的布局更是長(zhǎng)虹尋求業(yè)務(wù)多元化和持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。盡管OLED（有機(jī)EL）產(chǎn)業(yè)依然處于萌芽期階段，但是長(zhǎng)虹毅然選擇大手筆投資該領(lǐng)域。07年底，長(zhǎng)虹投資3.6億元與成都高新投資集團(tuán)有限公司合資成立虹視公司，正式進(jìn)軍OLED(有機(jī)電致發(fā)光顯示器)產(chǎn)業(yè)。

    分析界認(rèn)為，從短期來(lái)看OLED項(xiàng)目能夠?yàn)殚L(zhǎng)虹提供手機(jī)屏幕、GPS導(dǎo)航儀、MP3、NP4等產(chǎn)品需要的高品質(zhì)顯示產(chǎn)品，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看則降為長(zhǎng)虹在未來(lái)的長(zhǎng)期的顯示產(chǎn)業(yè)的布局奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。2007年，全球范圍內(nèi)刮起了一股“OLED電視”的風(fēng)潮。各大主流廠商紛紛推出OLED發(fā)展規(guī)劃及原型產(chǎn)品，年底索尼上市了全球第一臺(tái)OLED電視，盡管屏幕僅僅有11英寸，但是依然被認(rèn)為是把OLED電視的實(shí)際上市日期提早了兩年的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。

    長(zhǎng)虹電器企業(yè)策劃部部長(zhǎng)何克思表示，OLED無(wú)論在分辨率、亮度、電耗、對(duì)比度以及視角各個(gè)方面都能夠優(yōu)于LCD…… OLED有天生制造過(guò)程簡(jiǎn)單，容易節(jié)減成本的優(yōu)勢(shì)。雖然也有挑戰(zhàn)存在，但發(fā)展前途非常光明。長(zhǎng)虹將結(jié)合自有資源，從技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略出發(fā)，進(jìn)軍OLED產(chǎn)業(yè)，旨在儲(chǔ)備技術(shù)，贏得將來(lái)在市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)，以滿(mǎn)足多元化的顯示市場(chǎng)需求。

    在產(chǎn)業(yè)多元化的進(jìn)程中長(zhǎng)虹已經(jīng)獲得了豐碩的回報(bào)。品牌影響力的提升和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升為長(zhǎng)虹在未來(lái)的家電行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)中奠定了良好基礎(chǔ)。一直滿(mǎn)在載者“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”夢(mèng)想的家電航母已經(jīng)啟航，駛向?yàn)樗{(lán)色的海洋。