看熬過(guò)最困難時(shí)期的李東生如何竭力拯救TCL

　　◇期待指數(shù)：50%

　　雖然遠(yuǎn)沒(méi)有到給50歲的李東生下定論的時(shí)刻，但在很多人眼中，他注定是一個(gè)爭(zhēng)議性的公眾人物。

　　客觀上說(shuō)，李東生2003年底始引領(lǐng)TCL國(guó)際化并購(gòu)，有冒進(jìn)之嫌，但國(guó)際化的確是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)花小錢(qián)換大市場(chǎng)的精明生意，只是整個(gè)平板及通訊產(chǎn)業(yè)的升級(jí)速度太快，而國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足，使得李東生縱使有三頭六臂也無(wú)暇、無(wú)力顧及這場(chǎng)席卷全球產(chǎn)業(yè)的大潮。

　　但在交出昂貴的國(guó)際化學(xué)費(fèi)之后，李東生能否消化掉得來(lái)的教訓(xùn)，促使他對(duì)TCL的未來(lái)做一個(gè)更切合實(shí)際的規(guī)劃呢？李東生能否勇于接受自己的失敗苦果，促使其壯士斷腕對(duì)TCL產(chǎn)業(yè)布局有一個(gè)更明晰堅(jiān)決的調(diào)整呢？李東生能否更積極地推進(jìn)其在“鷹的重生”中反省的軟肋，重新部署并切實(shí)推進(jìn)包括組織文化、品牌戰(zhàn)1略在內(nèi)的一整套核心戰(zhàn)略呢？這些將是證明李東生今年能否走出低谷的考量關(guān)鍵。

　　今年正值50整歲的李東生，真的能知“天命”了么？

　　在歷來(lái)不寂寞的家電江湖，李東生3年中兩次走上“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”的紅地毯，至今可謂是家電圈風(fēng)光第一人。人們有理由相信，如果李東生統(tǒng)率的TCL能夠在國(guó)際化道路上殺出一條生路，如果能夠?qū)�TCL真正的扭虧成為現(xiàn)實(shí)，那他仍將是央視年度經(jīng)濟(jì)人物最有競(jìng)爭(zhēng)力的人選。