海信創(chuàng)維2：1 海信靠什么贏得價格戰(zhàn)

    2007年一直被國內(nèi)彩電企業(yè)視為平板時代的“轉(zhuǎn)折年”。然而，07上半年的銷售業(yè)績表明，轉(zhuǎn)折是來臨了，但是轉(zhuǎn)錯了方向。國內(nèi)企業(yè)夢想中的贏利空間并未大幅度增長，相反卻受到了進(jìn)一步的擠壓。

海信創(chuàng)維平板銷售額2：1

    據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計，上半年，以液晶電視和等離子電視為主導(dǎo)的國內(nèi)平板電視市場實現(xiàn)銷售量330.91萬臺，同比增長126.1%，不過在銷量猛增的背景下，上半年國內(nèi)平板電視市場銷售額卻同比下降7.84%。同時，在國內(nèi)市場的占有份額中洋品牌首次超過國內(nèi)品牌。三星和飛利浦分別以11.98%和9.21%的市場占有率，在第二季度上升到市場份額排行的第二位和第三位，僅次于排行第一的國內(nèi)品牌海信。而在之前一直名列第二的創(chuàng)維卻大幅度下滑到第四位，市場份額從第一季度的9.21%猛跌至第二季度的6.90%，是國內(nèi)品牌銷量比例跌幅最大的企業(yè)。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，市場出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)折的原因主要是，洋品牌開始發(fā)動以占領(lǐng)市場份額為目標(biāo)的價格戰(zhàn)。從去年年中以來洋品牌不斷延長自己的平板電視產(chǎn)品線。在維持原有高端產(chǎn)品的同時，適時推出系列價格低廉的經(jīng)濟型產(chǎn)品。并在今年年初形成了和國內(nèi)品牌同樣甚至更完整的產(chǎn)品線。與此同時，洋品牌率先發(fā)動了新一輪價格戰(zhàn)，部分產(chǎn)品的價格差距已經(jīng)與國內(nèi)品牌產(chǎn)品不相上下。而國內(nèi)企業(yè)由于過早的大幅降價，已經(jīng)消耗了大量的利潤空間，在與洋品牌的降價戰(zhàn)中處于束手待斃的地位。

    不過，在新一輪價格戰(zhàn)中，國內(nèi)品牌紛紛出現(xiàn)銷售額下滑的同時，也有特例出現(xiàn)，這就是海信。在國內(nèi)平板電視產(chǎn)業(yè)中，海信是布局終端產(chǎn)品最早的企業(yè)。多年的深厚積累了豐富的經(jīng)驗，憑借技術(shù)和時間的優(yōu)勢，海信一直蟬聯(lián)國內(nèi)平板市場的銷售王者寶座。而在今年第二季度的銷售額中在國內(nèi)品牌中，第一位的海信銷售額幾乎是第二位的創(chuàng)維的兩倍，更是體現(xiàn)了“老大”的實力。