漲還是降價：國產(chǎn)平板價格走向兩難

　　“國內(nèi)平板廠商已經(jīng)很難在對抗中占到便宜�！币晃徊辉妇呙�的本土平板從業(yè)人士告訴《IT時代周刊》，“就算我們能贏得一定的市場份額，也往往會在另一時間失去�！彼�認(rèn)為，現(xiàn)在不斷縮小的價差已經(jīng)很難轉(zhuǎn)移消費(fèi)者對洋品牌的注意力，在此情形下，國產(chǎn)品牌更不敢跟風(fēng)提高價格。

　　2006年歲末，長虹等多家本土彩電企業(yè)宣稱平板整機(jī)虧損時代已經(jīng)結(jié)束，但在今年1月30日，廈華電子預(yù)測其2006年大虧消息的傳出讓業(yè)界陷入一片沉寂。廈華隨后發(fā)布的2006年年報顯示，公司實(shí)虧5.23億元人民幣。關(guān)于此次虧損，廈華電子董事長郭則理坦承，是去年第四季度液晶電視市場激烈的價格戰(zhàn)“迫使”廈華不得不以低于成本的價格清理部分液晶電視，從而造成較大的資產(chǎn)損失。盡管郭則理表示不會退出 “價格戰(zhàn)”，但分析人士卻指出，廈華已經(jīng)不再像以前那樣單純地打價格戰(zhàn)，因?yàn)閺B華當(dāng)天不但承諾“如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)有同尺寸外資品牌平板清晰度超過廈華，可以在30天內(nèi)無條件退機(jī)”，而且表示“將強(qiáng)化成本控制” 。

　　在6月9日的全高清戰(zhàn)略發(fā)布會上，TCL多媒體副總裁韓青也指出，“今年‘五一’外資低價促銷的平板電視全部是犧牲了電視品質(zhì)和功能的低配置非高清產(chǎn)品，他們利用了消費(fèi)者的信任和相關(guān)知識缺乏的弱點(diǎn)。”而海信、創(chuàng)維等其他國內(nèi)廠商則一致表示， “先漲后降”策略雖然一定程度上刺激了銷量，但并不能保證外資從此笑傲中國平板市場。

　　據(jù)悉，“五一”過后不久，康佳就更換了電視業(yè)務(wù)內(nèi)、外銷高管，同時還對多媒體營銷事業(yè)部架構(gòu)作了大幅調(diào)整�？导讯嗝襟w事業(yè)部總經(jīng)理穆剛表示，將力爭今年年底實(shí)現(xiàn)平板與CRT電視收入份額各占一半的目標(biāo)。而與康佳在渠道策略上施為不同的是，TCL明確提出要與外資品牌在質(zhì)量上一分高下。6月9日，TCL表示今年內(nèi)再投入3億元進(jìn)行全高清技術(shù)研發(fā)，這也是繼2005年和2006年投入5億元后其在全高清領(lǐng)域的又一個大手筆。目前，TCL進(jìn)行平板電視研發(fā)的人員達(dá)600名之多。此外，國內(nèi)廠商還在為擺脫上游廠商的利潤盤剝而積極合力組建面板廠，同時針對外資品牌的優(yōu)勢主要來自40寸以上大屏幕平板的事實(shí)，國內(nèi)廠商也主動與友達(dá)、奇美等面板廠商合作，以最小的代價保證了大尺寸平板的充裕。

　　然而，以上措施能否擋住外資的進(jìn)攻呢？尤其是它們再次開打“先漲后降”的心理戰(zhàn)之時。行業(yè)分析人士認(rèn)為，本土品牌短期內(nèi)還難以輕松，因?yàn)槿肆σ蛩赜泻芏嗟牟淮_定性，而技術(shù)革新上外資也不是靜止不動的。至于面板生產(chǎn)線的建設(shè)，它要發(fā)揮效應(yīng)最快也要在幾年之后。“為了抵抗外資，今后的旺季市場上仍將看到本土企業(yè)繼續(xù)忍痛降價的場面�！�

　　韓青表示，與外資的這場戰(zhàn)爭將是持久戰(zhàn)。但到2010年我國平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條完善并確立對外資品牌的整體優(yōu)勢后，國產(chǎn)品牌獲得90%以上的市場份額將是必然。