“國內平板廠商已經很難在對抗中占到便宜!币晃徊辉妇呙谋就疗桨鍙臉I(yè)人士告訴《IT時代周刊》,“就算我們能贏得一定的市場份額,也往往會在另一時間失去!彼J為,現在不斷縮小的價差已經很難轉移消費者對洋品牌的注意力,在此情形下,國產品牌更不敢跟風提高價格。
2006年歲末,長虹等多家本土彩電企業(yè)宣稱平板整機虧損時代已經結束,但在今年1月30日,廈華電子預測其2006年大虧消息的傳出讓業(yè)界陷入一片沉寂。廈華隨后發(fā)布的2006年年報顯示,公司實虧5.23億元人民幣。關于此次虧損,廈華電子董事長郭則理坦承,是去年第四季度液晶電視市場激烈的價格戰(zhàn)“迫使”廈華不得不以低于成本的價格清理部分液晶電視,從而造成較大的資產損失。盡管郭則理表示不會退出 “價格戰(zhàn)”,但分析人士卻指出,廈華已經不再像以前那樣單純地打價格戰(zhàn),因為廈華當天不但承諾“如果消費者發(fā)現有同尺寸外資品牌平板清晰度超過廈華,可以在30天內無條件退機”,而且表示“將強化成本控制” 。
在6月9日的全高清戰(zhàn)略發(fā)布會上,TCL多媒體副總裁韓青也指出,“今年‘五一’外資低價促銷的平板電視全部是犧牲了電視品質和功能的低配置非高清產品,他們利用了消費者的信任和相關知識缺乏的弱點。”而海信、創(chuàng)維等其他國內廠商則一致表示, “先漲后降”策略雖然一定程度上刺激了銷量,但并不能保證外資從此笑傲中國平板市場。
據悉,“五一”過后不久,康佳就更換了電視業(yè)務內、外銷高管,同時還對多媒體營銷事業(yè)部架構作了大幅調整。康佳多媒體事業(yè)部總經理穆剛表示,將力爭今年年底實現平板與CRT電視收入份額各占一半的目標。而與康佳在渠道策略上施為不同的是,TCL明確提出要與外資品牌在質量上一分高下。6月9日,TCL表示今年內再投入3億元進行全高清技術研發(fā),這也是繼2005年和2006年投入5億元后其在全高清領域的又一個大手筆。目前,TCL進行平板電視研發(fā)的人員達600名之多。此外,國內廠商還在為擺脫上游廠商的利潤盤剝而積極合力組建面板廠,同時針對外資品牌的優(yōu)勢主要來自40寸以上大屏幕平板的事實,國內廠商也主動與友達、奇美等面板廠商合作,以最小的代價保證了大尺寸平板的充裕。
然而,以上措施能否擋住外資的進攻呢?尤其是它們再次開打“先漲后降”的心理戰(zhàn)之時。行業(yè)分析人士認為,本土品牌短期內還難以輕松,因為人力因素有很多的不確定性,而技術革新上外資也不是靜止不動的。至于面板生產線的建設,它要發(fā)揮效應最快也要在幾年之后!盀榱说挚雇赓Y,今后的旺季市場上仍將看到本土企業(yè)繼續(xù)忍痛降價的場面。”
韓青表示,與外資的這場戰(zhàn)爭將是持久戰(zhàn)。但到2010年我國平板電視產業(yè)鏈條完善并確立對外資品牌的整體優(yōu)勢后,國產品牌獲得90%以上的市場份額將是必然。