外資翻身
2004年以前,規(guī)模尚小的國內(nèi)平板電視市場上,外資品牌占了80%的份額。此后,國產(chǎn)品牌迅速崛起,并在2005年形成完全相反的市場格局——國產(chǎn)約占80%,外資銷量則降到20%左右。但在2005年后期,外資品牌的奮力追趕又使得雙方地位發(fā)生變化。
德國消費調(diào)研公司(GFK)的調(diào)查報告顯示,2006年第一季度,外資品牌已實現(xiàn)液晶電視整體銷售額超越國產(chǎn)品牌的目標(biāo)。
業(yè)內(nèi)人士透露,液晶電視銷售額份額在2005年7月份尚為15.62%、10.71%、12.34%、6.38%的海信、TCL、創(chuàng)維和康佳4大廠商,今年2月份時就已經(jīng)分別跌至9.39%、7.99%、8.72%和5.75%。本土廠商的敗退,導(dǎo)致外資品牌平板電視在國內(nèi)市場的整體銷售額比重增至59%,再次超過國產(chǎn)品牌。
外資廠商究竟使用了怎樣的戰(zhàn)略手段,在中國市場上上演了一回“咸魚翻生”的傳奇?GFK的分析師很干脆地給出了答案:價格戰(zhàn)。
據(jù)透露,外資對價格戰(zhàn)開始熱衷是在2006年,并且逐漸形成今天“先漲后降”的整體風(fēng)格。另一方面,這種價格戰(zhàn)涉及的產(chǎn)品范圍也越來越大,F(xiàn)在,雖然外資產(chǎn)品與同規(guī)格的國產(chǎn)產(chǎn)品相比價格依然整體偏高,但蘇寧副總裁范志軍指出,以前中外同尺寸平板電視差價有好幾千元,甚至上萬元,現(xiàn)在32、37英寸液晶價差只有1000元左右,46、47英寸液晶價差也從原來1萬元減少到2000~3000元,部分外資平板特價機(jī)售價,甚至低于國產(chǎn)同尺寸機(jī)型。由于它們較好的品牌形象,很多消費者并不在乎其中的價差。