海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)談海爾在U時(shí)代的戰(zhàn)略選擇

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2007-07-08 作者:pjtime資訊組

    中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展SINOCES 2007于7月6日正式拉開(kāi)帷幕。SINOCES旨在推動(dòng)中外消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化溝通與交流,建立消費(fèi)電子企業(yè)與目標(biāo)客戶的廣泛聯(lián)系,推動(dòng)消費(fèi)電子市場(chǎng)全球一體化進(jìn)程。SINOCES不僅向中國(guó)企業(yè)和觀眾帶來(lái)尖端的產(chǎn)品,前沿的技術(shù)以及最新的應(yīng)用趨勢(shì),同時(shí)也為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供了一個(gè)交流合作的平臺(tái)。在7月7日的主題峰會(huì)上,海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)做了題為“海爾在U時(shí)代的戰(zhàn)略選擇”的主題演講,以下是其演講的內(nèi)容:

    各位嘉賓,各位新聞界的朋友大家好,下面我給大家報(bào)告一下海爾在U時(shí)代的戰(zhàn)略選擇。從三個(gè)方面來(lái)講:第一個(gè)是U時(shí)代的三大趨勢(shì);第二個(gè)是在這個(gè)驅(qū)使下,我們提出了U-HOME戰(zhàn)略的選擇,第三個(gè)是提出的幾個(gè)創(chuàng)新。

  在U時(shí)代有三個(gè)方面的趨勢(shì)是必須考慮的,第一個(gè)是技術(shù)趨勢(shì),第二個(gè)是消費(fèi)者趨勢(shì),第三個(gè)是政策和環(huán)境的趨勢(shì)。從技術(shù)趨勢(shì)來(lái)講,多網(wǎng)融合已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),原來(lái)講3C融合,實(shí)際上3C融合還不夠,更多講的是硬件方面的融合。從軟的方面來(lái)講,力度方面來(lái)講還沒(méi)有融合。尤其是在平臺(tái)上的融合還不行。所以,隨著目前技術(shù)的發(fā)展,移動(dòng)與固定網(wǎng)絡(luò)的融合,通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)絡(luò)的融合,以及信息通訊網(wǎng)絡(luò)和傳感器網(wǎng)絡(luò)融合等等,這個(gè)趨勢(shì)越來(lái)越明顯,也就是說(shuō)企業(yè)的固定網(wǎng)絡(luò)、家庭的固定網(wǎng)絡(luò),包括無(wú)線網(wǎng)絡(luò),還有傳統(tǒng)的公交網(wǎng)絡(luò),這種融合越來(lái)越快。第二個(gè),在這種技術(shù)趨勢(shì)下,就出來(lái)很多戰(zhàn)略性項(xiàng)目,比如說(shuō)無(wú)處不在。要解決無(wú)處不在的問(wèn)題,首先要解決一個(gè)萬(wàn)能通訊的問(wèn)題,你不管在什么環(huán)境下,都應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)通訊,比如說(shuō)克服語(yǔ)言的障礙,克服知識(shí)的障礙,克服文化的障礙,以及在任何環(huán)境下都可靠的通訊網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)。再就是信息化網(wǎng)絡(luò),這種網(wǎng)絡(luò)可以從各個(gè)方面符合各種信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò),還有一個(gè)是從社會(huì)化方面來(lái)考慮的。每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)自己的戰(zhàn)略,就是從通訊、網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)化方面,整體構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略,也就是為了在多網(wǎng)融合的時(shí)代尋找企業(yè)的發(fā)展出路和方向。

  第二個(gè)是消費(fèi)趨勢(shì),在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,綜合性、融合性產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)成為一個(gè)新的消費(fèi)者價(jià)值主張。一方面是人的需求越來(lái)越高,體現(xiàn)在財(cái)富的增多,對(duì)家的定義的變化,還有老齡化、移動(dòng)性,以及工作和生活的結(jié)合,在這方面越來(lái)越明顯。大家可能有一個(gè)感覺(jué),現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者來(lái)講,不只是產(chǎn)品融合的問(wèn)題,你的工作方式、生活方式和娛樂(lè)方式也開(kāi)始融合在一塊了。換句話說(shuō),你工作的時(shí)候,實(shí)際上你也在生活、也在娛樂(lè),你在娛樂(lè)生活的時(shí)候也在工作。所以往前推十年,你說(shuō)你在上班的時(shí)候炒股是不可能的,那現(xiàn)在你上班時(shí)可以炒股。現(xiàn)在你正在工作的時(shí)候接到家里的電話,這也是生活。所以生活、娛樂(lè)和工作越來(lái)越模糊,所以這種融合性給企業(yè)提出了很大的挑戰(zhàn),企業(yè)在這種時(shí)候能夠?yàn)橄M(fèi)者的需求提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。這個(gè)白顏色里面(PPT顯示)是傳統(tǒng)的家庭服務(wù)。比如說(shuō),傳統(tǒng)的電話里面,視頻會(huì)議在外圍的圈越來(lái)越大,相當(dāng)于是U-HOME提供的服務(wù),原來(lái)是看錄像、廣播,現(xiàn)在變成了點(diǎn)播了,視頻的點(diǎn)播、音樂(lè)的點(diǎn)播、游戲的點(diǎn)播,比如說(shuō)安全保護(hù),現(xiàn)在可以直接和警方連接,可以和老人、小孩照顧式的連接,以及由被動(dòng)式的保安變?yōu)橹鲃?dòng)式的連接。從維修服務(wù)也好,公務(wù)也好,包括食品的配送,都可以和外部連接起來(lái)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代跟傳統(tǒng)家電時(shí)代已經(jīng)完全不同了,它的內(nèi)涵已經(jīng)被大大擴(kuò)充和豐富了,這是消費(fèi)的趨勢(shì)。

  第三個(gè)是政策的趨勢(shì)。各國(guó)各級(jí)政府都在積極推動(dòng)三網(wǎng)融合,中國(guó)政府在“十一五”規(guī)劃里面也提出了三網(wǎng)融合的概念,日本和韓國(guó)都推出了相應(yīng)的政策。所以海爾提出了U-HOME,也是順應(yīng)了這種趨勢(shì)。在這種趨勢(shì)下面,海爾把U-HOME不僅僅當(dāng)成產(chǎn)品,而是當(dāng)成企業(yè)的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。換句話說(shuō),企業(yè)的定位和企業(yè)的目標(biāo)都要做一些調(diào)整,我們的目標(biāo)就是要成為信息化時(shí)代全球領(lǐng)先的U-HOME的服務(wù)商,而不僅僅是制造商。就是創(chuàng)造一種符合信息化時(shí)代要求的、節(jié)能的、環(huán)保的、互聯(lián)的、娛樂(lè)的、居家健康的、安全的系統(tǒng)解決方案。根據(jù)這個(gè)來(lái)構(gòu)建和開(kāi)發(fā)自己的技術(shù)。

  U-HOME具體下來(lái)作為一種戰(zhàn)略,能夠構(gòu)成一種全新的家庭生活方式。比如說(shuō),電話通過(guò)U-HOME和電腦互聯(lián)網(wǎng),就是你可以隨時(shí)通過(guò)電腦、電話、互聯(lián)網(wǎng),來(lái)獲知家中的狀態(tài),也可以人不在家的時(shí)候,控制家里的家用電器,以及音量、音樂(lè)的選擇等等,還有控制家庭的溫度,控制保安,控制家里各種電器的運(yùn)行開(kāi)關(guān),以及車庫(kù)包括游泳池等等。所以,我們簡(jiǎn)單用一個(gè)視頻來(lái)展示一下,很簡(jiǎn)單。

  謝謝,剛剛這個(gè)短片主要介紹的是一個(gè)家庭從早上起床到晚上,一個(gè)完整的U-HOME的簡(jiǎn)單的濃縮狀態(tài)。體現(xiàn)的就是當(dāng)你在家的時(shí)候,全世界都在你眼前,當(dāng)你出外的時(shí)候家就在你身邊這么一個(gè)感覺(jué)。

  要實(shí)現(xiàn)U-HOME,要進(jìn)行三個(gè)方面的創(chuàng)新,第一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)做支撐的話,很難大批量的推向市場(chǎng)或者讓消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買。因?yàn)樗鼜纳a(chǎn)、制造和服務(wù),全過(guò)程都需要一種標(biāo)準(zhǔn)的東西來(lái)做平臺(tái),大家知道,沒(méi)有任何一個(gè)東西,說(shuō)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的東西、沒(méi)有規(guī)范的東西可以成為大批量的東西,包括插頭、插座,包括手機(jī)充電器等等,總是越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)。海爾在這方面也是以開(kāi)發(fā)U-HOME標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了很多工作,經(jīng)過(guò)這幾年的努力,已經(jīng)有幾個(gè)招標(biāo)被信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)為行業(yè)推薦的標(biāo)準(zhǔn),正在轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這是從技術(shù)層面支撐平臺(tái)一直到核心的共性技術(shù)、核心的專項(xiàng)技術(shù),以及到消費(fèi)者層面,每一個(gè)層面提供的標(biāo)準(zhǔn)狀況。也就是說(shuō)從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度,從產(chǎn)業(yè)的廣度和深度以及跟消費(fèi)者見(jiàn)面的角度來(lái)制定和推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

  第二個(gè)是產(chǎn)品的創(chuàng)新,有了標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新就比較簡(jiǎn)單了。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,單一產(chǎn)品將不再是市場(chǎng)的主流,取而代之的是成套產(chǎn)品和成套服務(wù)的家庭系統(tǒng)的解決方案。海爾從1984年開(kāi)始干了20多年了,從冰箱干到空調(diào)、干到洗衣機(jī)、干到彩電、干到電腦、干到手機(jī)等等,做了一個(gè)個(gè)產(chǎn)品。從去年開(kāi)始,我們進(jìn)入了全球化品牌發(fā)展階段,這是頭20年的事情?梢詮牧硪粋(gè)角度來(lái)理解,后二十年是干一個(gè)產(chǎn)品,就是一個(gè)U-HOME的成套解決方案的產(chǎn)品,也就是把冰箱、空調(diào)等融合起來(lái),變成一個(gè)產(chǎn)品推薦給消費(fèi)者,所以海爾就是賣一個(gè)產(chǎn)品,就是賣服務(wù)。首先,把每一種家電變成一個(gè)信息源,相當(dāng)于它能夠發(fā)射處理和接收各種信息,實(shí)現(xiàn)家電之間的對(duì)話、互聯(lián)。第二個(gè),把家電之間的對(duì)話變成跟外部網(wǎng)絡(luò)之間的對(duì)話。第三個(gè),把這種家電的對(duì)話、網(wǎng)絡(luò)的對(duì)話,延伸到跟人之間的對(duì)話。所以是三個(gè)層面,一個(gè)是產(chǎn)品層面,延伸下來(lái)的服務(wù)就是從家庭的娛樂(lè)、家庭的安防、家庭的教育、家庭的購(gòu)物、家庭的醫(yī)療等等,所有這些都把它濃縮成一個(gè)U-HOME的基本服務(wù)平臺(tái)。換句話說(shuō),以后進(jìn)入這種狀態(tài),有可能把你的工作、生活和娛樂(lè)基本融為一體了,你很難分清楚是在工作,還是在娛樂(lè),或者說(shuō)在生活。

  標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,其中,要使它能夠在市場(chǎng)上取得成功的話,還必須進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。所以網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,企業(yè)不能靠單一的產(chǎn)品在市場(chǎng)當(dāng)中取勝,同時(shí)也沒(méi)有一家企業(yè)能夠獨(dú)立的壟斷某一個(gè)市場(chǎng),所以我們認(rèn)為整合和融合這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟式的,讓全社會(huì)加入的辦法,是可以推動(dòng)U-HOME實(shí)現(xiàn)的,所以應(yīng)該是整合和融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方向性的優(yōu)勢(shì)資源。目前我們已經(jīng)融合了260多家企業(yè),建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,共同來(lái)推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,這個(gè)行業(yè)里面有內(nèi)容提供商、有光纜的運(yùn)營(yíng)商,還有電話的、無(wú)線的,包括互聯(lián)網(wǎng)的,以及軟硬件的等等。從行業(yè)的角度,以及從內(nèi)容、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品和服務(wù)、消費(fèi)者見(jiàn)面,這種全方位的從軟件到硬件到平臺(tái),到價(jià)值鏈的上下游一起來(lái)做這個(gè)事情,所以要實(shí)現(xiàn)這個(gè)U-HOME最終在社會(huì)上為消費(fèi)者服務(wù)的話,還需要進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。

  今天我就報(bào)告這么多,謝謝。

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