解析 42英寸等離子 松下何以走向孤獨

規(guī)模優(yōu)勢成為松下等離子事業(yè)的支柱

    據(jù)報道，目前松下已投產(chǎn)等離子電視面板廠有尼崎一廠、茨木一廠、茨木二廠、上海廠等4座，年產(chǎn)能550萬片；耗資1,800億日圓所打造尼崎二廠產(chǎn)能滿載為600萬片，已經(jīng)于2006年加入生產(chǎn)行列，并與今年達到預期產(chǎn)能。目前松下PDP年產(chǎn)能已經(jīng)達1,150萬片（以42寸計）。

    同時，今年1月10日，松下宣布投資2800億日圓（約23億美元）在日本兵庫縣尼崎市建造全球最大的等離子電視面板工廠。工廠將在2007年11月動工，2009年5月投產(chǎn)，月產(chǎn)能折合42英寸面板為1000萬片以上。投產(chǎn)后，松下等離子電視面板折合42英寸總產(chǎn)能達到每年2150萬片的規(guī)模。

    而這僅是松下等離子產(chǎn)業(yè)布局的冰山一角。在等離子產(chǎn)業(yè)上，松下是一個全面手，這也是松下等離子能夠后來居上超越日立的領(lǐng)導位置，置于行業(yè)霸主地位的原因。

    松下電器(中國)有限公司家電營銷公司副總經(jīng)理繁實建史表示，松下的生產(chǎn)模式是由屏幕的基礎(chǔ)材料、等離子屏、后期電路開發(fā)和設(shè)計，以及整機組裝和銷售共同組成的；松下做的是貫穿于整個產(chǎn)業(yè)鏈的工作，松下的主要盈利是靠LSI和屏的利潤以及整機的銷售。

    同時，繁實建史還表示，國內(nèi)企業(yè)僅僅是靠組裝，利潤不會很多；對于松下等離子的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看，松下是把組裝這個環(huán)節(jié)當作成本中心的，而國內(nèi)企業(yè)恰恰把松下認為是成本的這部份當作利潤增長點，這有可能會造成目前國內(nèi)企業(yè)利潤微薄或者在價格戰(zhàn)中虧損現(xiàn)象的發(fā)生。

    目前，松下在等離子產(chǎn)業(yè)中的首把交椅位置依然非常穩(wěn)固。排在其后的三星、LG、日立等企業(yè)07年等離子屏預計產(chǎn)能分別是730萬、450萬、400萬；另一企業(yè)先鋒則不會超過150萬臺。從產(chǎn)能方面講，松下以1150萬片穩(wěn)居榜首，幾乎相當于處于二三位的三星、LG的總和，占據(jù)全球等離子屏產(chǎn)量的37％以上。而隨著松下新生產(chǎn)線的開工，預計未來松下在等離屏供應能力上不會低于全球的40％。

    這種產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)鏈上的集中，自然有利于企業(yè)形成規(guī)模效益，但是寡頭格局的出現(xiàn)卻往往造成整個產(chǎn)壓發(fā)展的瓶頸。而在等離子產(chǎn)業(yè)的壟斷上，技術(shù)壟斷則是重中之重。