解密長虹PDP系列之長虹為何投資PDP屏

內容導航：第1頁：長虹布局PDP模組第2頁：屏資源已成平板電視決戰(zhàn)關鍵第3頁：PDP技術優(yōu)勢更明顯第4頁：PDP投資效能更高第5頁：國內PDP增長緩慢　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    摩根-斯坦利在對PDP和LCD的投資效能比較分析后得出了這樣的結論：PDP技術因為具有較高的性能價格比，從而更具吸引力，同時PDP技術所帶來的利潤也較豐厚，因此，PDP將會在相當長時期內是大型電視市場的統(tǒng)治者，即使當?shù)谄叽鶯CD開始投入批量生產(chǎn)，這一點也不會發(fā)生改變。摩根-斯坦利還特別指出，對于大型電視制造業(yè)來說，TFT-LCD技術并非是利潤最豐厚的技術，并且其市場前景不大可能超過PDP。PDP的資本性支出的效率為LCD電視的兩倍，而生產(chǎn)成本比LCD電視低三分之一，因此，PDP業(yè)務的利潤超過了LCD電視。 

    對于目前國內PDP增長緩慢，在40英寸大屏幕電視市場上比重不足50%的現(xiàn)狀，吳定剛表示這是非常不正常的，屬于中國特定時間點的特定現(xiàn)象，在全球范圍內來看是畸型的、是與全球發(fā)展不同步的。

    他認為這主要是由于三方面原因造成的。一是LCD應用范圍較廣，產(chǎn)品尺寸規(guī)格相對較多，而PDP主要集中在42英寸以上的大尺寸領域。二是LCD屏企業(yè)遠多于PDP屏企業(yè)，2006年LCD屏產(chǎn)能過剩，大幅降低了整機的價格，而全球成規(guī)模的PDP屏企業(yè)只有五家，稀缺的屏資源成了限制PDP銷售的瓶頸。三是PDP產(chǎn)業(yè)鏈相對封閉，國際上的PDP企業(yè)是既做屏又做整機，完全是垂直整合。松下、LG自用屏的比例均超出80%，而且這一自用屏的比例還越來越高。中國市場僅占全球市場的7%-8%，他們不會因為7%的市場而降低PDP屏價格。而LCD產(chǎn)業(yè)的上游資源相對開放，因此國內大部分整機廠家轉而生產(chǎn)LCD電視，形成了大部分國內電視機生產(chǎn)商和一些銷售商在宣傳、推廣上傾向于LCD電視的情況。

    吳定剛介紹說，從市場因素客觀考量，在30-40英寸市場，液晶電視能替代CRT電視；在40-50英寸市場，液晶電視與等離子電視競爭激烈，PDP電視略占優(yōu)勢；50英寸以上市場，PDP電視占絕對優(yōu)勢。長虹是站在全球和長期的角度來看待PDP問題，而不是僅從短期和中國市場的角度上來看問題。

    從國際權威機構的市場預測數(shù)據(jù)來看，2006年全球銷售PDP將近1000萬臺，到2010年將達到2500萬-3000萬臺，而中國2006年的PDP銷售量只有70萬臺左右，還不到全球的10%，未來還蘊藏巨大增長空間。市場人士認為，2008年北京奧運會的舉行以及國內數(shù)字電視的推進，將大大加快PDP在國內大屏幕市場的增長。長虹PDP屏項目2008年投產(chǎn)后，打破日韓企業(yè)對屏資源的壟斷，也會對國內PDP市場起到積極推動作用。

    據(jù)了解，目前在全球只有韓國的三星、LG兩個公司同時擁有LCD屏和PDP屏的技術和產(chǎn)品，事實上，這兩個公司，針對這兩種技術的產(chǎn)業(yè)在近一兩年隨著平板顯示器市場的高速度發(fā)展，并沒有厚此薄彼，放棄其中之一，而是同時持續(xù)性加大投資，這恰恰可以完全充分說明，這兩種技術的產(chǎn)品市場定位清晰、共存發(fā)展。松下只有PDP技術，所以傾其全力發(fā)展PDP，夏普只有LCD技術，所以傾其全力發(fā)展LCD。2006年，全球僅有的5家規(guī)模化PDP屏生產(chǎn)廠家，也都已紛紛加碼擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

    中國工程院院士、真空電子專家吳祖愷先生在看了世紀雙虹牽頭擬制的《PDP與LCD對比分析報告》后，親筆寫到：“深感我國發(fā)展平板顯示，應該選擇PDP優(yōu)先于TFT-LCD”，他認為我國發(fā)展PDP有人才優(yōu)勢，技術上的發(fā)展空間遠大于LCD，PDP的零部件及其原材料國產(chǎn)化比LCD容易，成本可以大幅度下降，而且PDP的投資小于LCD，相對風險較小。長虹董事長趙勇則用七個字概括了對投資PDP屏項目的認識：“該干、能干、值得干”。