夏普逆向操作 日韓面板爭(zhēng)奪頭把交椅

    相較于全球面板廠普遍苦于面板價(jià)格跌落沖擊導(dǎo)致獲利受挫，日本廠商夏普卻因液晶電視（LCD TV）的大尺寸化及高單價(jià)策略奏效，獲利一枝獨(dú)秀，成為2006年度第一季度（4～6月）全球獲利表現(xiàn)最佳的面板廠。為進(jìn)一步提高成本競(jìng)爭(zhēng)力，夏普與呼吁面板減產(chǎn)以抵抗價(jià)跌的面板廠不同調(diào)，不僅增產(chǎn)腳步未歇，更決定將龜山二廠八代線的投產(chǎn)日期由2006年10月提前到8月。

LG飛利浦巨額虧損，減產(chǎn)、延緩?fù)顿Y成為首要任務(wù)

    迥異于韓國(guó)廠商LG飛利浦在2006年第二季度（4～6月）交出達(dá)3220億韓元（約3.4億美元）的不及格成績(jī)單，以及同期間其他面板大廠的平淡獲利表現(xiàn)，同期間夏普則受惠于終端產(chǎn)品液晶電視銷售成績(jī)亮眼，出貨增為前1年同期的1.5倍，帶動(dòng)TFT LCD部門(mén)獲利上揚(yáng)，2006年度第一季度（4～6月）部門(mén)稅后盈余達(dá)161億日元。

    據(jù)了解，LG飛利浦當(dāng)季虧損金額之巨創(chuàng)該公司歷年之最，除面板價(jià)格直落外，錯(cuò)判世界杯帶動(dòng)的銷售業(yè)績(jī)而急速擴(kuò)大電視面板產(chǎn)品比重也是主要原因。據(jù)悉，2006年第二季度LG飛利浦的電視面板產(chǎn)品比重由2005年第一季度的22％驟增至近5成；顯示器面板比重、筆記本電腦面板比重則各占2成左右。

    由于第二季度出現(xiàn)巨額虧損，LG飛利浦執(zhí)行長(zhǎng)Bon Joon Koo表示要重新評(píng)估次世代生產(chǎn)線的籌建事宜，同時(shí)也宣布延后現(xiàn)有廠房投資計(jì)劃，并大砍2006年資本支出，由原先的4.2兆韓元減為3兆韓元。