優(yōu)派近日與神州數(shù)碼簽約,后者成為優(yōu)派DLP投影機(jī)的分銷商。同時,優(yōu)派LCD投影機(jī)的渠道模式也變?nèi)珖偞茷閰^(qū)域代理制,相應(yīng)的調(diào)整預(yù)計在年底完成。優(yōu)派表示,在商用市場上,優(yōu)派還擬與全國性的IT零售連鎖商合作!吧虅(wù)市場是投影機(jī)市場發(fā)展的最大驅(qū)動力,優(yōu)派明年要實現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)!眱(yōu)派產(chǎn)品經(jīng)理許力行說。其所謂的目標(biāo)是LCD和DLP投影機(jī)總銷量3萬臺。為此,優(yōu)派將于2007年初發(fā)布一系列DLP投影機(jī),豐富現(xiàn)有的產(chǎn)品線,以充分發(fā)揮神州數(shù)碼的渠道優(yōu)勢。
在中國市場上幾起幾落的富可視也將再次發(fā)力。目前,富可視已將全球生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地,并在亞太地區(qū)建立了全球供應(yīng)鏈管理中心,完成了全球銷售體系的重新布局。富可視中國區(qū)銷售總監(jiān)于峰表示:“目前,富可視在中國市場銷售的富可視和ASK商用投影機(jī)均采用獨家代理制。2005年底,我們對渠道架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,我們對未來充滿期待!
投入決定市場表現(xiàn)
盡管投影機(jī)廠商都將商用市場視為除教育市場之外最重要的市場,但能否真正在商用市場上有所斬獲還取決于市場投入的多少。
愛普生稱商用市場為其“新興市場”,并有針對性地推出了EMP-1710/1715和S4商用機(jī)型。但有渠道商認(rèn)為,愛普生的重點仍是教育市場,在商用市場愛普生還有許多功課要做!皭燮丈纳逃脵C(jī)型比較少,推廣力度也不夠!币晃唤(jīng)銷商說。
東芝與索尼今年的成長比較平穩(wěn)。不過,東芝在9月份重新推出LCD投影機(jī),使其未來的技術(shù)路線取向問題備受關(guān)注。一位渠道商認(rèn)為,頻繁地在DLP和LCD產(chǎn)品線上進(jìn)行轉(zhuǎn)換,會讓用戶感到迷惑。至于渠道,神州數(shù)碼東芝投影機(jī)事業(yè)部銷售經(jīng)理王軍在接受記者采訪時表示,他們已對渠道商進(jìn)行了技術(shù)和銷售培訓(xùn),并推出了一些支持政策幫助渠道商提高LCD投影機(jī)的銷量。
日立、松下和NEC是今年銷量增長較快的幾個品牌。產(chǎn)品升級換代、推廣力度的加大、總代理及其下游合作伙伴的努力為它們的成長提供了動力。
推動力仍需加強(qiáng)
“商用用戶對品牌更加敏感,因此,廠商和渠道商應(yīng)該加強(qiáng)宣傳和促銷的‘推動力’。”于燕表示。
北京雨辰希望科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品總監(jiān)韓立新介紹說,作為一家零售商,雨辰希望代理多個品牌的投影機(jī)。即便這樣,他們得到的支持也具有明顯的“季節(jié)性”:打標(biāo)旺季無人過問,而商用旺季則應(yīng)接不暇!暗镜臅r候沒有廠商向我們投放資源,旺季的時候我們又忙不過來!彼麑Υ烁械綗o奈。
與行業(yè)投影機(jī)市場相比,在商用投影機(jī)市場上,采購渠道的分散化與多樣化程度更高,品牌專賣店、專業(yè)AV、OA、Var、廠商直銷、電器零售店、網(wǎng)上商城等,都是商用投影機(jī)的銷售渠道。
北京榮景新力數(shù)碼科技有限公司“十一”之前在鵬潤電器建立了家用和商用投影機(jī)的情景展示區(qū),將投影機(jī)與家居或辦公環(huán)境融合在一起,為用戶提供逼真的使用體驗。作為一次嘗試,榮景新力希望以這種方式影響商業(yè)用戶,特別是房地產(chǎn)公司、裝修公司、集成公司等!艾F(xiàn)在的投影機(jī)銷售渠道缺乏讓用戶進(jìn)行體驗的設(shè)置。與鵬潤合作,我們將演示作為第一目的,只有體驗才能讓用戶了解投影機(jī)的實際性能,產(chǎn)生購買欲望。”榮景總經(jīng)理何長宜說。他同時表示,目前,在國內(nèi),投影機(jī)更多地是被用于畫面演示,其功能類似于液晶電視,櫥窗展示、投影機(jī)拼接等更為復(fù)雜的應(yīng)用有待進(jìn)一步推廣。
在渠道多元化的同時,某些廠商的渠道管理問題也讓一些渠道商感到無奈!巴粎^(qū)域內(nèi)渠道商之間的不良競爭使價格體系得不到良好維護(hù),誰還有積極性!币患覅^(qū)域渠道商告訴記者。這些問題值得廠商注意。