2005年12月29日,投影機市場巨頭愛普生在北京宣布啟動“冬季商戰(zhàn)”,據(jù)悉,此次愛普生發(fā)起的“冬季商戰(zhàn)”是投影機市場迄今為止力度最大的營銷動作。從2005年12月到2006年1月,愛普生將在全國各大重點城市展開急風(fēng)驟雨式的立體營銷推進。在“冬季商戰(zhàn)”中,愛普生共發(fā)布5款投影機新品,其中4款為中低端產(chǎn)品,這意味著愛普生將要掀起投影機市場的“普及風(fēng)暴”。
在“冬季商戰(zhàn)”中,愛普生5款涵蓋教育、商用、家用市場的全系新品投影機令市場為之側(cè)目。吸引眼球的不僅是其強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,其隱藏的行業(yè)趨勢更令人關(guān)注——這些新發(fā)布的新品中。其中包括兩款家用投影機——Epson EMP-TW20、Epson EMP-TW600;兩款教育投影機——Epson EMP-62、 Epson EMP-82;一款商用投影機——Epson EMP-X3。其中TW20、62、82和X3的共性是,它們都不算旗艦級產(chǎn)品,其亮度指標均在2000ANSI 流明以下。換言之,愛普生推向市場的都是普及型產(chǎn)品,其目的無非是先做活中、低端市場,待普及應(yīng)用擴大化之后,再做大整個投影機市場的蛋糕。
牟震對愛普生將掀一場行業(yè)“普及風(fēng)暴”并不諱言。他指出,愛普生希望通過此次“冬季商戰(zhàn)”,能有效促進消費者對投影機的深入了解,近距離感受投影機為用戶帶來的實際價值,普及投影機的市場應(yīng)用,掀起投影機市場的新一輪消費熱潮,從而有力帶動投影機市場的整體發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認為,愛普生掀起普及風(fēng)暴將進一步加劇行業(yè)的兩極分化,因為本已在品牌、技術(shù)、品質(zhì)、渠道、服務(wù)方面構(gòu)筑起強大體系競爭力的愛普生,憑借對市場的深刻洞察和用戶需求的深入了解,領(lǐng)先趨勢將會越來越大。
專家指出,從投影機的市場特點來看,占據(jù)整體市場6成的教育市場,其市場開拓的空間,將主要集中在基礎(chǔ)教育市場,高校市場的增量空間,則主要來自于投影機的升級換代。而商用投影機和家用投影機目前總量不大,尤其需要大力撬動普及性需求,從而促動投影機市場的快速發(fā)展。從這個層面而言,愛普生的“冬季商戰(zhàn)”,讓普及風(fēng)暴席卷行業(yè),不僅將有力帶動行業(yè)增長,而且會進一步擴大領(lǐng)先優(yōu)勢,實現(xiàn)全面領(lǐng)先。