第8.6代OLED線，決戰(zhàn)再次加速

    十一黃金周前后，全球8.6代OLED線的建設(shè)進展再次加速。行業(yè)企業(yè)本著“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的精神加速搶奪未來IT顯示話語權(quán)。

    為啥8.6代OLED線必須“急”

    大屏君注意到，京東方成都8.6代線，已經(jīng)在9月份以前所未有的速度完成全部廠房封頂，并在國慶假期期間完成了“潔凈室”工程招標�？芍^之馬不停蹄！

    幾乎同期，合肥國顯科技有限公司（以下簡稱“合肥國顯”）舉行了第8.6代AMOLED生產(chǎn)線開工活動。該條線不僅從提出計劃到開工速度，遠高于三星、京東方和LGD的8.6代OLED規(guī)劃，而且將采用無FMM技術(shù)光刻圖形化技術(shù)，其在制造成本方面，理論上更低。維信諾的合肥國顯可謂之“只爭朝夕”！

    對于韓國三星之外的另一OLED巨頭，LGD的8.6代OLED線，近日亦有一個“獨特消息”：即在坡州的P10工廠已經(jīng)建成廠房空間內(nèi)部署8.6代OLED線。這雖然讓P10的彩電用10.5代OLED面板，變得更為遙遙無期，但是卻很可能讓8.6代OLED進程加速！畢竟，大屏君了解到P10工廠計劃的10萬億韓元投資已經(jīng)落地過半，擁有全球最大的OLED廠房、潔凈室。

    利用P10的資源，可讓LGD獲得至少三個好處：1.OLED TV不景氣下，P10沉淀的投資可以盡快產(chǎn)出效益；2.8.6代OLED建設(shè)進度上追上京東方；3.降低8.6代OLED的直接投資，畢竟P10廠房和部分通用設(shè)備都是全新的——特別是當LGD拿到出售廣州LCD線與模組廠的90多億人民幣之后，這筆資金足以支撐起8.6代OLED線在P10工廠落地一個不小的產(chǎn)能規(guī)模�！�—即解決了空間、時間、錢等多個方向的問題。這凸顯了LGD在8.6代OLED上的“時不我待”！

    “急急急！”這就是8.6代OLED線目前最顯著的行業(yè)特征。但是為什么會這樣呢？大屏君認為主要有兩層原因：

    第一是，IT等中等尺寸家用、商用顯示OLED化，不是“全部用OLED替代LCD”，而是卡位高端市場。中等尺寸OLED和LCD的未來占比可能是3:7。這就決定了市場總?cè)萘坑邢蓿�一個蘿卜一個坑格局下，“后來者恐將沒食吃”。

    第二是，作為中等尺寸顯示的核心技術(shù)，8.6代OLED線直接決定了未來誰會在OLED產(chǎn)業(yè)鏈，以及中等顯示終端產(chǎn)業(yè)鏈上“占據(jù)主角”地位。例如，如果NB企業(yè)采購不到足夠的OLED面板，可能就無緣高端NB和柔性NB的創(chuàng)新；再例如，8.6代OLED是該顯示技術(shù)一次全面升級，上游材料、設(shè)備的新制高點都將因此誕生——如果得不到8.6代的訂單，那么材料和設(shè)備企業(yè)的升級之路也會被卡死。

    所以，從第二點可以看到，8.6代OLED其實是整個OLED顯示、中尺寸平板顯示的“新龍頭”——沒有這個頭，可能整個產(chǎn)業(yè)鏈都會“受制于人”，甚至被“掐死”。所以，大屏君一直強調(diào)，8.6代OLED線的戰(zhàn)略意義，以及其“慢不得”的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)特征。

    或者說，國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的8.6代OLED投資，不僅是面板企業(yè)的事情，也是在為相關(guān)上下游廠商和品牌，從材料、設(shè)備到終端企業(yè)，“博一個未來”。所以京東方快馬加鞭、維信諾國顯只爭朝夕、LGD也時不我待；更不要說先發(fā)的三星更是“搶跑在前”：8.6代OLED的大戰(zhàn)，前戲已經(jīng)火藥味十足。

    新技術(shù)路線加持，8.6代OLED線爭得不只是“時間”

    三星、京東方、國顯、LGD，以及JDI可能在蕪湖的項目，8.6代OLED已經(jīng)有4-5個項目在路。大屏君估計了一下，按照每條線3-4萬片月玻璃基板產(chǎn)能，8成成品率，全面投產(chǎn)后，大概能為行業(yè)每年提供12000萬塊14英寸NB OLED面板。且每片成本比6代OLED線低至少五分之一。（8.6代2290x2620mm OLED生產(chǎn)線一塊玻璃板可以制造88塊14英寸面板。）

    所以，可以看到計劃內(nèi)的8.6代OLED線，對于全年市場不足3億臺的PC/NB/平板電腦銷量而言，已經(jīng)是一個不小的數(shù)字。因此，“如何在量暴的同時，實現(xiàn)成本優(yōu)勢”是重要競爭力之一。這也是合肥國顯采用ViP技術(shù)的原因。

    無FMM技術(shù)（ViP）技術(shù)，不僅可以降低設(shè)備投資、生產(chǎn)過程中FMM耗材成本，而且無需擔心大尺寸下無FMM形變對成品率的影響。同時，這種無FMM技術(shù)（ViP）光刻圖形化，在像素發(fā)光效能上也占優(yōu)勢，更適配中大尺寸OLED面板應(yīng)用需求。當然，制造過程增加更多光刻工藝環(huán)節(jié)，對光刻設(shè)備和耗材的需求消耗也會增加。

    對于國顯合肥8.6代OLED線，維信諾特別強調(diào)了中大尺寸產(chǎn)品， ViP、LTPO+、COE 、Tandem等多項 “王牌技術(shù)”，這既是強調(diào)“核心技術(shù)優(yōu)勢”，更是強調(diào)“同等競爭下的效率和成本優(yōu)勢”。大屏君覺得，作為比三星、京東方和LGD更晚入局的一員，國顯的策略明顯更具“差異化”色彩。那么為何如此呢？

    從業(yè)內(nèi)分析看，目前8.6代OLED線建設(shè)，蒸鍍機是一個瓶頸。滿足8.6代蒸鍍需求，且有大尺寸蒸鍍設(shè)備經(jīng)驗的廠商只有佳能、Sunic System等日韓兩家企業(yè)。三星選購了前者，京東方“只能選擇后者”，否則就要“排隊”。至于其它8.6代線玩家，則必然要排隊了。——不過，是否可以利用6代或者以下世代蒸鍍機，兩切甚至四切法量產(chǎn)8.6代OLED面板，也是一個值得探討的問題。畢竟6代OLED線建設(shè)高峰已經(jīng)結(jié)束，6代及其以下蒸鍍機技術(shù)成熟、供應(yīng)充足，成本和技術(shù)風險都更低。

    當然，在下一代中尺寸OLED上，TCL科技旗下華星光電的印刷OLED技術(shù)，亦可能“彎道超車”！近日，消息稱TCL華星將率先量產(chǎn)21.6英寸4K噴墨印刷式OLED面板，時間是今年底。更有消息稱，華星光電預(yù)計明年將增加噴墨打印OLED型號數(shù)量，并在年底前決定是否推進8.5代（2200x2500mm）噴墨打印OLED“t8項目”。

    是否推進8.5代OLED印刷顯示項目，大屏君認為，一個問題的關(guān)鍵就在于“印刷OLED能不能從實驗室——試產(chǎn)線——5.5代1300x1500mm基板生產(chǎn)線小規(guī)模、多規(guī)格、穩(wěn)定量產(chǎn)線”的路徑中，快速積累經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)并解決問題。這一點上，TCL既然選擇了印刷，就需要走到底，否則就將錯失中大尺寸OLED的機遇：看似不急的印刷OLED，實際上已經(jīng)“很急”。而目前，TCL就處于“5.5代生產(chǎn)線”驗證性量產(chǎn)的關(guān)鍵沖刺階段。

    除了OLED外，窺伺中尺寸高端顯示的還有Micro LED技術(shù)品類。例如，維信諾不僅通過合肥國顯布局了8.6代OLED；其也通過辰顯光電布局了全球首條量產(chǎn)型TFT-Micro LED生產(chǎn)線。京東方、三星、TCL等對OLED和Micro LED的布局也都是兩手抓，兩手都要硬。

    在Micro LED方面，大屏君要特別強調(diào)一個“產(chǎn)業(yè)分布特點”：即韓國面板企業(yè)在OLED上的大手筆投資，甚是壯觀，并確定了過去15年間全球產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位；但是其在Micro LED上顯著落后于我國臺灣和大陸地區(qū)進程與規(guī)�！�—實際上，業(yè)內(nèi)人士認為，韓國和我國臺灣之間，似乎存在一種OLED與Micro LED的分工。即臺灣顯示產(chǎn)業(yè)幾乎沒有布局OLED，但是大力發(fā)展了Micro LED；韓國兩大面板巨頭更側(cè)重OLED——Micro LED則與我國臺灣或者我國大陸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作。

    例如，大屏君了解到，作為全球彩電老大，三星不僅大量從臺灣采購LCD面板，也從臺灣友達采購Micro LED，用于其THE WALL系列Micro LED產(chǎn)品。而三星的OLED面板則不僅自用，也銷售給蘋果、華碩等美臺品牌。

    所以，大屏君認為，中尺寸新興顯示上，OLED的8.6代線，不僅要爭奪時間，還正在爭奪“新技術(shù)”，如光刻圖形化、爭奪先進蒸鍍機；并在與印刷OLED、Micro LED等不同技術(shù)路線與顯示方案上，有更深層的競爭；甚至體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)陣營協(xié)同、供應(yīng)鏈交叉整合的更多競爭邏輯�？傊�，作為當今顯示技術(shù)進步的制高點之一，以8.6代OLED線為節(jié)點，形成了具有全產(chǎn)業(yè)、全生態(tài)的“牽一發(fā)動全身”的戰(zhàn)略競爭格局。這個制高點不可不爭，不能不勝！