在疫情的持續(xù)影響下,投影顯示行業(yè)整體面臨較以往更多的挑戰(zhàn)已成為不爭的事實。而就是在這樣一個涼意習(xí)習(xí)的特殊時期,有一個品牌卻在穩(wěn)住基本盤的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了逆勢增長,這個品牌,就是3LCD激光投影領(lǐng)創(chuàng)者樂麗ROLY。對于這其中的緣由,ROLY深圳市樂爾麗科技有限公司董事長特別助理楊菁菁女士(以下簡稱“楊總”)在面對投影時代網(wǎng)(pjtime.com)記者時是這樣解讀的:
ROLY深圳市樂爾麗科技有限公司董事長特別助理楊菁菁女士接受投影時代網(wǎng)專訪
1)多樣性法則
當(dāng)今的顯示行業(yè),多種技術(shù)快速發(fā)展和博弈,使得競爭更加激烈。面對LCD、OLED等平板顯示技術(shù)以及小間距LED等半導(dǎo)體顯示技術(shù)的競爭,業(yè)界開始出現(xiàn)一些唱衰投影技術(shù)的聲音。楊總指出,沒有必要報以悲觀的態(tài)度,事實上,所有行業(yè)的發(fā)展,都必然朝向更加激烈的競爭方向。未來的顯示行業(yè),不大可能出現(xiàn)誰淘汰誰,一家獨占的局面,而很可能是多種技術(shù)路線并存,百花齊放的格局。
就像叢林生態(tài)一樣,物種的多樣性才能保證整個生態(tài)系統(tǒng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。事實上,從用戶需求上來看,也是這樣的趨勢。未來的項目場景,將會是多種顯示技術(shù)的綜合應(yīng)用,各種技術(shù)充分發(fā)揮其自身的技術(shù)特性。從這個角度看,投影行業(yè)非但不會消失,反而充滿希望,關(guān)鍵就在于,投影行業(yè)要在技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新,不斷迭代,在應(yīng)用領(lǐng)域方面去大膽設(shè)想。譬如全息等新型應(yīng)用,以及家用市場等傳統(tǒng)領(lǐng)域的深度開拓,未來有望迎來高速成長期。還有夜游、文旅,沉浸式應(yīng)用場景等,只要做好整合和充分融入,就會有新的機會出現(xiàn),這些都讓投影前景可期。
事實上,困難對于ROLY而言,并不是困難。自2018年果斷斬斷仍在盈利的燈泡機業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)向3LCD激光業(yè)務(wù)那一刻起,ROLY就以破釜沉舟的果決踏上了一場努力向上的破冰之旅。對于ROLY來說,也很簡單,就是“認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品,踏踏實實做市場,誠心誠意做服務(wù)”。正是這樣樂觀積極的心態(tài)和踏實做事的穩(wěn)健風(fēng)格,使得ROLY在疫情防控常態(tài)化的兩年中,反而獲得了快速的成長。
2)自強法則
企業(yè)要生存,要發(fā)展,需要的是努力向上的態(tài)度和持續(xù)向上的實力。在ROLY看來,當(dāng)今的投影顯示行業(yè),品牌眾多,而外資品牌不論在體量還是技術(shù)實力上都更具優(yōu)勢,而市場的穩(wěn)健發(fā)展也需要更多國產(chǎn)品牌的支撐。對于像ROLY這樣的國產(chǎn)品牌而言,是困難,更是機會。正如身處叢林中的小樹,陽光都被大樹遮擋,必須努力向上生長,才有生存和壯大的機會。
生長的動力,顯然不能靠模仿和復(fù)制。以“技術(shù)創(chuàng)新”立企的ROLY,將二十余年積累的投影顯示研發(fā)技術(shù)聚焦于亮度更高、壽命更長、低維護且色彩表現(xiàn)力卓越的3LCD激光投影領(lǐng)域,找準(zhǔn)了一條差異化競爭的快車道。
堅定的自主研發(fā),為ROLY帶來了源源不斷的生長動力。公司自主研發(fā)的ICCS全密閉內(nèi)部循環(huán)冷卻系統(tǒng),實現(xiàn)了光機整機雙重全封閉,有效延長了投影機的使用壽命并降低了維護成本。而今,這項獲得國家專利認(rèn)證的技術(shù),已經(jīng)收獲了行業(yè)和用戶的廣泛認(rèn)可。
對于ROLY來說,技術(shù)創(chuàng)新永遠是過程,沒有終點。如今,自主研發(fā)成為我國制造業(yè)發(fā)展的主旋律,國家在頂層政策層面,也持續(xù)出臺了多項政策措施,積極培育和扶持“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展和壯大,這也正是ROLY追求的目標(biāo)。楊總指出,ROLY要做一支精兵,成為國內(nèi)擁有自主技術(shù)、生產(chǎn)制造能力、一定品牌知名度的投影機廠商,擁有自己的獨特標(biāo)志和特點,讓大家只要一提到ROLY,就會說:“ROLY,專注且專業(yè)”。
3)共生法則
在一個健康的生態(tài)系統(tǒng)中,每一個物種都有其特有的生態(tài)位,而正是其與周圍其他物種微妙的平衡和共生關(guān)系,共同維系了整個系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。ROLY更加懂得,維系生態(tài)系統(tǒng)健康結(jié)構(gòu)的重要性。
扁平化的管理體系,簡單靈活的銷售體系,以及面對渠道伙伴坦誠的溝通、充分的理解、緊密的配合、全力的支持,使得ROLY能以快速的響應(yīng)化解了疫情的挑戰(zhàn),收獲了用戶對國產(chǎn)品牌態(tài)度的改觀。共贏、共進、共渡難關(guān)的兩年,ROLY與渠道商建立起了深厚的信任基礎(chǔ)。
楊總指出,2022年初疫情的反復(fù),給處于深圳的不少企業(yè)都帶來了影響,甚至是停工停產(chǎn)。期間,ROLY與渠道伙伴進行了充分的溝通,深入了解了彼此的現(xiàn)狀和實際需求,并針對市場和項目情況,做出了及時和必要的調(diào)整,為合作伙伴共渡難關(guān)注入了更強信心。
后記:憑借獨到的市場眼光,就能在危機中尋得生機;憑借堅定的自主研發(fā),就能掌控不斷向上的動力;憑借與渠道伙伴的緊密攜手,就能抵御大風(fēng)大浪的沖擊——這就是ROLY為暫時身處逆境的投影同行們帶來的最佳啟示。