羿飛教育 易教易學　開啟“真實的學習”

    在抗擊新冠病毒肺炎疫情的戰(zhàn)斗中，教育裝備企業(yè)一方面要全力支持“停課不停學”的大局，另一方面還要承擔阻疫情、保生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)濟的社會責任。

    第31屆北京教育裝備展示會派出采編小組，通過網(wǎng)絡連線的方式，在云端采訪了第31屆北京教育裝備展示會參展企業(yè)無錫羿飛教育科技有限公司總經(jīng)理劉聰。

 羿飛教育總經(jīng)理 劉聰

    問：疫情當前，面對各地學校延遲開學，企業(yè)承受的壓力是否較大?具體都來自哪些方面?

    答：因為疫情的影響，各地學校延遲開學，直接導致項目無法順利推進與落實。2個月的停滯，間接導致市場半年甚至更長時間的遲滯，是整個行業(yè)都必須面對的壓力。就我司而言，目前客戶、代理商復工率低，也對我們的業(yè)務開展造成了一定影響。

    經(jīng)濟重創(chuàng)、需求萎縮，這場疫情固然造成了很多不利因素，但危機與機遇總是并存的。疫情期間，線上教學站上風口，迎來大發(fā)展，這給教育裝備企業(yè)帶來了更多的思考。我司也在不斷調(diào)整市場策略，以期在企業(yè)抗疫戰(zhàn)中占據(jù)主動。

    問：為了履行抗擊疫情的社會責任，應對疫情給企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)采取了哪些應對措施？

    答：無錫羿飛教育科技有限公司作為視美樂科技股份有限公司子公司，積極響應國家齊心抗疫的號召，向江蘇省無錫市宜興經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)捐贈濃縮消毒液500公斤。

    為應對疫情給企業(yè)造成的不利影響，首先，我司自復工以來，組織了多次內(nèi)部培訓，涵蓋產(chǎn)品的技術和方案等多方面。疫情給企業(yè)帶來了“修煉內(nèi)功”的機會，在目前業(yè)務無法快速推進的時期，企業(yè)更能靜心打磨內(nèi)部的制度、流程、協(xié)同、培訓、文化等建設。我司定期對銷售、客服、技術安裝人員等進行培訓，提高員工的專業(yè)水平，提升對公司產(chǎn)品的深度認識。

    其次，在提報方案上下足功夫。在因疫情導致的“空白期”里，沉下心來打磨客戶方案，從細節(jié)出發(fā)，力爭把方案在各方面都做到極致。把項目的前期工作高質(zhì)量完成，只等疫情結(jié)束之后推動落地。

    最后，加強對經(jīng)銷商的培訓。經(jīng)銷商與廠商配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。由產(chǎn)品經(jīng)理對經(jīng)銷商進行線上培訓，統(tǒng)一經(jīng)銷商對公司的認識，使經(jīng)銷商更好地執(zhí)行公司決策，與公司形成強大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。 

    無錫羿飛教育科技有限公司為視美樂科技股份有限公司子公司

    問：疫情期間，對行業(yè)同仁都有哪些建議？

    答：疫情期間最重要的就是要做好疫情的防護，在此基礎上，行業(yè)同仁都可以利用這段時間好好思考與規(guī)劃，及時調(diào)整全年的經(jīng)營策略。第一，做好銷售模式的創(chuàng)新，以防再次陷入目前的“窘境”。第二，開發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品，提升公司硬實力。第三，與客戶保持良好關系，提升客戶粘性，防止特殊時期的客戶流失。

    疫情對教育裝備行業(yè)市場的影響已是既定的事實，我們現(xiàn)在要做的是將眼光放在疫情之后，如何快速恢復市場運作，如何最大程度減少疫情帶來的損失。羿飛教育并沒有因目前的“空白期”而懈怠，反而全公司上下都憋著一股勁，升級裝備學技能，只等疫情過后大展拳腳。