2020年,在新冠疫情背景下,投影產(chǎn)業(yè)最核心的變化是什么呢?答案可以用一個詞來概括,即“加速”——疫情加速了投影產(chǎn)業(yè)所有方面和方向的變革,讓2020年成為投影產(chǎn)業(yè)歷史上最具里程碑意義的一年。
圍繞行業(yè)的“加速”轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,投影市場在2020年表現(xiàn)出“跌宕起伏”的大開大合之勢頭,成就了一大批“具有重大長期價值”的變化焦點,突出反映在產(chǎn)品技術(shù)線、市場需求線、品牌陣營線,三個主要邏輯方面的深度市場規(guī)律調(diào)整。用行業(yè)專家的話說,2020年的市場變革正在重塑“至少未來十年”的投影產(chǎn)業(yè)格局。
決定一個行業(yè)發(fā)展規(guī)律的基本力量是“需求”。2020年投影產(chǎn)業(yè)正在面臨“傳統(tǒng)需求”的新變革。其中,既有工程和電影放映機(jī),這種完全“臨時”性的需求萎縮;更有“商教”市場的真正“長期趨勢改變”。
從絕對數(shù)量看,2020年商教投影機(jī)銷量正在“創(chuàng)下新低”。特別是教育市場,幾乎是10年來的新低。商務(wù)市場也已經(jīng)接近過去十年銷量的最低點。這種變化的關(guān)鍵是什么呢?答案是“交互平板”,特別是大尺寸液晶產(chǎn)品的“成本下降”。以及納米黑板這類更為新意的“創(chuàng)新應(yīng)用”。
對此,行業(yè)認(rèn)為,未來市場還將面臨mini-led顯示屏普及化和低成本化、電子紙這種更為護(hù)眼的顯示產(chǎn)品大尺寸化等“新技術(shù)”的挑戰(zhàn)。投影產(chǎn)品在傳統(tǒng)的“商教應(yīng)用市場”扳回一局的可能性越來越弱。即便有激光技術(shù)的加持,激光投影機(jī)在傳統(tǒng)應(yīng)用市場的增量,亦趕不上“競品技術(shù)帶來的規(guī)模流失”。
誠然,這種液晶平板和商教投影的競爭,已經(jīng)有15年的歷史。但是,2020年的轉(zhuǎn)折意義最為深刻:因為,這一年,液晶拿出了85英寸等大尺寸的普及化能力;而投影產(chǎn)品線卻沒有任何“同等力度的創(chuàng)新”。且從規(guī)模角度看,商教投影市場的總和,首次較國內(nèi)市場的歷史高值“減半”。這是一個標(biāo)志性的數(shù)據(jù)。
同時,這種傳統(tǒng)市場萎縮的規(guī)律,也體現(xiàn)出“中國市場例外論”。有研究數(shù)據(jù)認(rèn)為,2020年全球市場交互平板產(chǎn)品65%的銷量在中國大陸地區(qū)——這說明,投影商教市場的替代性進(jìn)程,還不是全球普遍性的,而是僅僅在國內(nèi)這個“全球顯示創(chuàng)新高地”表現(xiàn)的“如此劇烈”。這從另一個側(cè)面說明,國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品競爭之激烈。
這種商教為代表的傳統(tǒng)投影市場的萎縮,甚至也表現(xiàn)在了家庭影院產(chǎn)品市場:汞燈為代表的中長焦家用投影機(jī),歷史罕見的形成了“近半數(shù)的市場萎縮”:激光電視和LED光源產(chǎn)品加速成長,對這個本來規(guī)模就不很大的細(xì)分產(chǎn)品線,造成的擠壓極具致命性。
所以,2020年投影產(chǎn)業(yè)的最大歷史不同,可能就是“傳統(tǒng)需求”的變化,正在進(jìn)入一個“加速變革”的時期。顯示競品、投影新光源和疫情三大因素,聯(lián)合促進(jìn)了這一變革的加速。
2020年投影顯示產(chǎn)業(yè)的特殊性,除了傳統(tǒng)市場的萎縮外,在新興市場的成長也表現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性差異:即,工程和家用兩大亮點,受到疫情對文娛產(chǎn)業(yè)的影響,只剩下“家用”成為行業(yè)唯一亮點。
從成長性看,僅僅家用投影板塊獲得了全年2成的增幅。其中,LED光源產(chǎn)品扛起了大多數(shù)增量。如果沒有家用市場百萬臺的銷量成長,2020全年投影市場一定會“負(fù)增長”。這一點也結(jié)構(gòu)性的反應(yīng)在不同品牌身上:除了少數(shù)激光電視和LED智能投影品牌,2020年投影市場的參與者多數(shù)“收入不佳”。
投影家用成為行業(yè)支柱,所帶來的市場變革是全面的:不僅是品牌格局生變;更有智能技術(shù)、OS、視頻生態(tài)等成為行業(yè)核心競爭力,AIOT成為時髦概念,產(chǎn)品供給日益本土化趨勢下的品牌溢價能力重構(gòu)等深層次變化。甚至,疫情下,居家投影還表現(xiàn)出在社交、游戲、教育、辦公等新應(yīng)用價值上的可行性探索。
即,疫情封鎖階段,居家投影產(chǎn)品甚至突破了傳統(tǒng)的“視聽娛樂”價值,發(fā)展出商務(wù)、教育等特殊價值。以健康護(hù)眼為核心主打,投影的商務(wù)教育應(yīng)用能否在“居家”環(huán)境下復(fù)蘇,成為一個有意思的新命題,并得到行業(yè)的進(jìn)一步研究。乃至于也有行業(yè)人士提出,投影光影效果、虛擬沉浸體驗的家庭化——工程應(yīng)用成為居家選擇的可行性。
只是看到家用占據(jù)了數(shù)量的大頭,而不看到家用本身可以價值多元、形式多元,以及家用投影在技術(shù)創(chuàng)新上的數(shù)字信息化、AI智能化、IOT物聯(lián)化,就不能理解家用投影的‘未來’!”行業(yè)專家認(rèn)為,疫情下家用投影普及得益于宅經(jīng)濟(jì)提速、也得益于封鎖下的特殊教育、辦公需求,在發(fā)展新價值、孕育未來更多元的家用應(yīng)用格局。
即“家用成為唯一亮點”這一趨勢,本身確是“多元性”的。不是廠商簡單補(bǔ)充一兩款家用產(chǎn)品,就能沖刺銷量的。思考家用投影的未來,必須具有立體的多元思維。疫情真正加速的恰是后一點(事實上,如果沒有疫情,2020年家用投影也許成長率會更高)。
在疫情影響之下,汞燈投影2020年的局面很是慘淡,半數(shù)腰斬的成績無需多言。同時,激光光源技術(shù)產(chǎn)品的“格局”也不是“無憂”之地。
一方面,上半年各種商務(wù)活動全面受限。商教激光、工程激光機(jī)都進(jìn)入了“激光投影有史以來的第一個低谷期”。同時,更慘淡的是電影放映機(jī)市場,前三季度基本“歸零”,成為從未有過的“暫!睍r刻。
另一方面,激光電視加速突圍之戰(zhàn)。國內(nèi)彩電市場,激光電視成為“唯一正增長”的品類,代表了激光護(hù)眼大屏概念的“宅需求”。但是,激光電視的走紅并未雨露均沾。2020年,海信的進(jìn)一步夯實領(lǐng)頭羊優(yōu)勢,峰米系的加速崛起、當(dāng)貝的入局;與此前互聯(lián)網(wǎng)品牌暴風(fēng)等出局形成了對比。
即,激光電視的成長性依賴于“品牌母系實力”,因為主打彩電概念,就要融入彩電生態(tài)。后者上,海信等彩電企業(yè)品牌的優(yōu)勢顯然更大(峰米借助小米的彩電概念、當(dāng)貝也屬于彩電APP生態(tài)板塊)。這讓很多激光投影品牌,對激光電視“有一些望而卻步”。
因此,在激光電視不好參與、工程市場進(jìn)入相對低谷的時候,開拓教育和商務(wù)市場就成了一個可行方向。2020年三季度,商務(wù)激光投影機(jī)市場增幅超過3成,產(chǎn)品最低價格下降40%,商務(wù)投影的激光化從此前“蹣跚”狀態(tài),向“急速挺近”姿態(tài)轉(zhuǎn)變。誠然,商用投影市場自身在萎縮,但是畢竟商用板塊內(nèi)激光占比極低,商務(wù)投影依然可以成為激光投影增量的重大空間。
而且,在2020年疫情下,投影品牌尋求激光產(chǎn)品線新增長點的過程,本土純激光技術(shù)創(chuàng)新品牌可謂“壓力更大、動作也更猛”。這進(jìn)一步改變了激光顯示市場的品牌格局——從中外品牌鼎力,進(jìn)一步向內(nèi)資創(chuàng)新品牌主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。甚至,有行業(yè)專家認(rèn)為,如果外資品牌不及時糾正策略,激光投影可能重演“LED智能投影市場本土品牌全面瓜分”的格局。
總之,2020年的激光投影市場格局進(jìn)一步“機(jī)構(gòu)化”,除了工程市場之外,商務(wù)、教育、家用,都在形成新的需求與品牌格局。作為投影創(chuàng)新的龍頭技術(shù),激光顯示正在進(jìn)入“龍頭變陣”的關(guān)鍵時刻。尤其是行業(yè)預(yù)計,激光投影2020年全年增長量將顯著低于過去三年均值背景下,品牌格局之變的力度將“更具陣痛”。
相對于激光創(chuàng)新產(chǎn)品線的變化,LED投影產(chǎn)品與品牌格局的“穩(wěn)定性”更高。極米和堅果千年王位無法撼動,決定了市場大部分份額的穩(wěn)定態(tài)勢。但是,除此之外的“品牌”二線卻也在大幅調(diào)整。
例如,第一季度當(dāng)貝LED投影產(chǎn)品銷量增長了4倍,和小米系一起成功晉級第二陣營,成為新軍中的翹楚。除此之外,臺系、歐美系、日系等品牌,也在謀劃LED投影的新布局。因為,國內(nèi)市場規(guī)模之爭,繞不過LED投影,尤其是在商教傳統(tǒng)應(yīng)用萎縮的背景下,抓不住LED產(chǎn)品,幾乎就無緣國內(nèi)規(guī)模市場。
另一方面,LED智能投影越來越好用(歐司朗最新光源技術(shù)已經(jīng)系統(tǒng)性支持2000-3000流明的亮度),這種使得“LED熱不會僅僅在中國市場出現(xiàn)”。國際投影品牌需要重新審視LED投影技術(shù)全球擴(kuò)散的可能。此前,國內(nèi)創(chuàng)新品牌,受制于光閥供給端的限制,很難再國際市場大力推銷自己的產(chǎn)品;但是,這不等于這種“保護(hù)傳統(tǒng)國際品牌”的“金剛罩”會永遠(yuǎn)存在,F(xiàn)在國際品牌需要更多的LED產(chǎn)品未雨綢繆了。
由此可見,2020年LED投影市場除了光源亮度進(jìn)一步升級之外,極米、堅果之外的品牌“日益崛起”成為最大的看點。尤其是疫情帶來的全球宅經(jīng)濟(jì),正在加速這一改變的速度。甚至,有分析認(rèn)為,未來很可能會出現(xiàn)“二線和外資品牌”等的LED新品為主導(dǎo)的“品牌份額之爭”。或者說,LED投影終于因為規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的成熟,要來一場“行業(yè)遭遇戰(zhàn)”了。
甚至,創(chuàng)維、LG、優(yōu)派等企業(yè),已經(jīng)推出了反射式短焦距LED投影——即和激光電視相似應(yīng)用的產(chǎn)品,用來主打差異化市場。極米面對新的行業(yè)格局,祭出了“子品牌”的策略,主打2000元價位上下的產(chǎn)品線。視美樂、愛普生等品牌則加大了“激光微投化”的步伐,要在2000-3000流明產(chǎn)品段,用激光光源和LED產(chǎn)品來一次正面較量。
也許,在LED投影近四百萬臺國內(nèi)市場銷量中,這些二線品牌、差異化產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品的份額還不大,甚至可以忽略。但是,無能否認(rèn),LED智能投影的巨大規(guī)模已經(jīng)吸引力更多的“勢力”參與其中。后者構(gòu)成了2020年LED投影板塊,二線崛起為主要特征的“市場復(fù)雜度提升”。
對于2020年的投影市場變化,最大的轉(zhuǎn)變要體現(xiàn)在不同企業(yè)的“盈利能力”的變革上來。例如,IFC上,傳統(tǒng)投影品牌的大量缺席,本身就說明某種“財務(wù)選擇”。
首先,此前被認(rèn)為“燒錢成長”的LED投影板塊,2020年盈利大增。尤其是極米、堅果等具有品牌優(yōu)勢的企業(yè),已經(jīng)從此前“輸血”正式進(jìn)入“造血”階段。導(dǎo)致LED投影板塊盈利增長的原因,在于“高亮度產(chǎn)品占比提升”。即1000流明以上投影銷量,在頭部品牌中,占到了半數(shù)份額甚至更高。
其次,與LED投影板塊的企業(yè)正在從燒錢深坑中走出來,進(jìn)入良性軌道不同,汞燈投影產(chǎn)品則快速進(jìn)入下坡路。銷量腰斬,本身就意味著單位銷售成本的增漲,不僅蠶食利潤總量也蠶食利潤率。例如,汞燈家用機(jī)型,是一種毛利較高的大眾性產(chǎn)品。但是,2020年銷量大幅減少,導(dǎo)致很多品牌這一業(yè)務(wù)線接近崩潰。
第三,在創(chuàng)新投影產(chǎn)品中,激光投影一直扮演“盈利王”的角色。但是,2020年激光投影的文娛市場增幅下滑,導(dǎo)致行業(yè)利潤率下降。同時,商務(wù)市場價格戰(zhàn)和激光電視價格戰(zhàn)加劇,3000流明檔次激光投影產(chǎn)品利潤率下滑更為厲害。行業(yè)專家認(rèn)為,激光投影正在走向以“普及和規(guī)!睘樘卣鞯牧畠r時代——在規(guī)模崛起之前,盈利情況難以好轉(zhuǎn),或者會進(jìn)一步惡化。
第四,傳統(tǒng)的投影市場盈利能力較強(qiáng)的日系投影正在走向低谷。一方面,因?qū)鴥?nèi)激光創(chuàng)新品牌崛起,日系投影也必須在低價格、輕量化等產(chǎn)品上布局,自然蠶食利潤水平;另一方面,日系軍團(tuán)擅長的汞燈市場正在腰斬,直接壓縮了其盈利能力。
第五,我國臺系品牌正在處于“夾板”之中。其對大陸創(chuàng)新品牌沒有接地氣的優(yōu)勢、對比日系品牌沒有品牌溢價的優(yōu)勢:甚至,大陸品牌的向上升級,首先就是蠶食臺系品牌的傳統(tǒng)份額和空間。特別是,臺系投影品牌在光閥、芯片、光學(xué)器件上的配套能力,遠(yuǎn)落后于日系的背景下,其自身向上升級的空間非常狹小,這使得大陸品牌崛起于臺系品牌的沖突更為劇烈。
綜上所述,2020年在投影行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場和技術(shù)市場“加速變革”的背景下,企業(yè)的“盈利”能力也在加速調(diào)整,并最終成為“直接壓迫企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整”的“一錘定音的‘參數(shù)’”!這一變化也將決定,2020年之后,短期內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)必然進(jìn)入“陣營調(diào)整”的“大變革時期”。其中,為人熟知的愛普生在上半年僅占到了市場份額的6%,而占據(jù)榜首的家用投影領(lǐng)軍人物極米拿到了22%的市場份額,這種大反差的變革將持續(xù)上演。
2020年,家用投影板塊依然維系了強(qiáng)大的增長預(yù)期。年度第三次達(dá)到幾乎百萬臺的增量,在整個消費(fèi)顯示版圖中,都是非!癈”位的成績:對比而言,傳統(tǒng)彩電、手機(jī)屏幕等則都處于下滑通道。
這一背景下,必然讓一些新的勢力窺視家用投影大屏的商機(jī)。雖然,在極米、堅果已經(jīng)比較強(qiáng)大的背景下,行業(yè)新品牌的空間日益被壓縮,但是這不妨礙“特殊”能力的品牌加速市場滲透。
例如,投影產(chǎn)業(yè)2020年增幅最高的當(dāng)貝,來自于安卓彩電APP市場。類似的邏輯,騰訊視頻、愛奇藝視頻、天貓魔屏產(chǎn)品代表的“優(yōu)酷”內(nèi)容系,也在進(jìn)一步加大產(chǎn)品的布局和投放力度,并日益成為“比較主流”的選擇品牌之一!皟(nèi)容+硬件”這個邏輯,在2020年的家用視聽市場正在變得更強(qiáng)大。
尤其是在5G+“高新”視頻應(yīng)用概念下,視頻平臺部署大屏和VR硬件成為一個國際化的潮流。這已經(jīng)使得3年前視頻平臺涉足智能投影的“試水”性質(zhì),變成了“戰(zhàn)略卡位”。擁有視頻源背景的力量,正在成為比“彩電系和傳統(tǒng)外資投影大佬”實力更強(qiáng)大、更渴望成為主流之一的“智能家投”陣營。
2020年,在付費(fèi)視頻市場不斷發(fā)展、高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容不斷流行、傳統(tǒng)院線電影在疫情下發(fā)展出“網(wǎng)絡(luò)同步”上映新商業(yè)模式的背景下,重新認(rèn)識“視頻平臺”品牌在家投市場的地位。特別是認(rèn)識創(chuàng)維與騰訊合作、堅果與芒果TV合作,這種跨界組合的未來意義;認(rèn)識視頻平臺作為“品牌”和“渠道”價值的存在,對于投影家用版圖的發(fā)展具有“更深刻”的戰(zhàn)略意義。
現(xiàn)在,家用投影版圖已經(jīng)高度碎片化:極米為代表的專業(yè)品牌、明基為代表的傳統(tǒng)投影品牌、海信為代表的彩電品牌、騰訊視頻代表的視頻平臺品牌、轟天炮代表的傳統(tǒng)娛樂投影品牌……真的是山頭不大,林鳥不少。即便有家投市場的火爆發(fā)展,這種僧多肉少的格局也不會有所緩解。這決定了未來的行業(yè)競爭必然是“淘汰戰(zhàn)”,而且是基于不同陣營完全不同的產(chǎn)品文化、品牌力量的“淘汰戰(zhàn)”。
2020年投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)趨勢是什么?這是一個很重要的問題:而且疫情下,這一問題的答案和邏輯有點“左右互搏”的特色!
一方面,2020年投影市場銷售的產(chǎn)品中“降價”產(chǎn)品占比顯著提升。特別是家用產(chǎn)品市場,低價格、低亮度產(chǎn)品占比,三年來重回增勢(大約5個百分點的結(jié)構(gòu)性占比升高)。即便是商教和工程市場,2020年廠商也特別注重低價格產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)品開發(fā)!叨说母吡凉こ虣C(jī),都在琢磨怎么更為輕量化和低成本化,借此形成更強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢。
但是,另一方面,2020年1080p級別投影機(jī)占比創(chuàng)造歷史新高。800*600產(chǎn)品,幾乎一年時間損失近6成的規(guī)模。4K產(chǎn)品的銷量也從未如此之高:激光電視已經(jīng)實現(xiàn)七八成的4K占比;LED智能投影4K銷量也再次兩三倍的速度增長。同時,RGB激光產(chǎn)品實現(xiàn)零售市場“零的突破”,高端家用產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)被重新定義。
因此,可以發(fā)現(xiàn)2020年的投影市場是一個“兩頭漲”的狀態(tài)。那么消費(fèi)需求到底是向低價格低亮度的低端普及,還是向高亮度、特別是高分辨率的高端升級呢?答案是,兩方面的數(shù)據(jù)代表了整個行業(yè)“結(jié)構(gòu)化”的趨勢。
第一, 行業(yè)是在增量通道上加速普及的。2020年家用、工程的普及規(guī)律一眼能見到。但是,商教市場整體萎縮下,也能叫普及嗎?如果從整體規(guī)?,商教固然不是普及趨勢,但是從激光產(chǎn)品看,則期增量普及的趨勢依然明顯。這就表現(xiàn)在低端低價產(chǎn)品銷量更多,占比增高。這說明,市場的潛在需求依然巨大。
第二, 1080p、4k占比創(chuàng)造歷史新高。這充分說明,無論是商教、家用、還是工程,都在追求更好的“大屏清晰度”效果。道理很簡單,目前市場上的視頻都是高清、全高清的,有點要求的部門往往制作4K宣傳片——這樣的條件下,會議顯示、教學(xué)顯示上高清幾乎已經(jīng)是“底線”需求。稍有追求的,都需要上1080p系統(tǒng)了。即,內(nèi)容驅(qū)動設(shè)備的需求邏輯,要求高端高清產(chǎn)品“占比不斷提升”。
第三, 兩個規(guī)律結(jié)合,就成了投影市場最需要“即高清晰度、又價格更低”的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,從細(xì)分品類看,2020年降價的LED 1080p投影是增幅最大的板塊。這就體現(xiàn)了低價與高清的統(tǒng)一,體現(xiàn)了普及與高質(zhì)量消費(fèi)的統(tǒng)一。
以上規(guī)律,從根本上說,還是“消費(fèi)升級為主導(dǎo)”的。因為,還有一個“額外”因素:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、客戶和消費(fèi)者的支付能力提升,行業(yè)市場對最低單價的容受水平在升級。這必然最終導(dǎo)致,隨著高清晰產(chǎn)品占比的提供,投影市場的“視覺效果”、“價格尺度”都有一個顯著的上移過程——即消費(fèi)升級趨勢。
2020年投影行業(yè)最大的挑戰(zhàn)依然是“競品”技術(shù)。只不過這一年的競品之爭又有了新內(nèi)涵:不僅是外部的,還有內(nèi)部的!
首先,液晶產(chǎn)品依然強(qiáng)大。在大尺寸液晶產(chǎn)品單價下降趨勢下,教育、商用顯示,液晶交互設(shè)備大幅增長。其中,教育板塊,液晶產(chǎn)品再次搶奪了教育投影機(jī)近4成的市場、商務(wù)投影板塊也因為交互平板的增長,而出現(xiàn)了3成萎縮。甚至,在激光電視市場,86/75英寸液晶,也造成2000流明亮度激光電視的“幾乎全數(shù)退場”。
其次,mini-led/micro-led顯示產(chǎn)品在高端投影儀替代應(yīng)用中的“競爭力”增強(qiáng)。利亞德等推出的8萬元等級100英寸4K LED屏幕,對于高端會議、準(zhǔn)工程投影應(yīng)用的挑戰(zhàn)正在升級。一大批mini-led級別的交互LED顯示設(shè)備,是否會最終成為百英寸會議室應(yīng)用級別的最佳選擇,正在從“不可能”變成“市場蠶食”。且,行業(yè)預(yù)期,這類LED產(chǎn)品2021年價格會出現(xiàn)較大下降,這將進(jìn)一步強(qiáng)化投影行業(yè)的競品之爭。
第三,投影市場的競品較量,2020年最大的不同發(fā)生在內(nèi)部。即歐司朗新一代光源,將LED投影亮度提升到2000-3000流明。而此前,這一亮度段是激光電視銷量最大的細(xì)分市場。也就是,2020年激光電視和LED投影在亮度上“接線”了;同時,LED智能投影也有少數(shù)品牌推出短焦距和反射式超短焦距產(chǎn)品,更進(jìn)一步挑戰(zhàn)彩電式的應(yīng)用方式,形成了與激光電視可能的未來之爭。
當(dāng)然,2020年LED投影產(chǎn)品的高端高亮銷量比還很小,還不足以動搖激光投影的地位。但是,高亮化的LED產(chǎn)品,必然導(dǎo)致行業(yè)在次級亮度產(chǎn)品上開打價格戰(zhàn)。即1000-1500流明1080p LED智能投影低價普及——這類產(chǎn)品幾乎替代了大部分800*600,1024*768分辨率的汞燈娛樂機(jī)型;同時,2000流明LED投影暢銷,外加部分2400流明激光投影降低價格,讓3000流明1080p汞燈投影銷量減半。
即,從競品角度看,2020年汞燈投影板塊成為最大的輸家。無論是液晶大屏、更亮的LED、更低價的激光、mini-led大屏等都在蠶食汞燈投影從最低端到最高端的市場。汞燈投影,2020年市場規(guī)模幾乎因此腰斬!
從汞燈市場的競爭結(jié)果看,2020年是投影競品競爭規(guī)律的一個轉(zhuǎn)折年;從LED亮度和激光成本價格下降的變化看,2020也是投影競品之爭的一個轉(zhuǎn)折年;從mini-led等技術(shù)的發(fā)展、85英寸液晶的降價看,2020還是一個競品之爭的轉(zhuǎn)折年——即,投影產(chǎn)業(yè)老生常談的競品之爭,在這一年變得更為重要,2020年的競品格局也在塑造更長遠(yuǎn)的未來市場結(jié)構(gòu)和趨勢。
從行業(yè)發(fā)展看,2020年投影市場更加注重?fù)肀А凹夹g(shù)主導(dǎo)”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整:集中表現(xiàn)是LED高亮化、4K等高分辨率升級、激光產(chǎn)品的普及和輕量化。這一主流的規(guī)律,反而一定程度掩蓋了部分產(chǎn)品對“場景”的進(jìn)一步擁抱。
例如,放射式短焦距技術(shù)在LED智能投影上加速滲透。同時,這種短焦距技術(shù)的工程投影市場規(guī)模也在擴(kuò)大。超短焦的好處,顯而易見:即克服空間縱向容量與大屏幕之間的矛盾,讓大屏應(yīng)用(無論家用還是工程)都可以見縫插針。同時,超短焦的反射式“大角度光路”,也與投影顯示的光學(xué)抗光幕技術(shù)必然關(guān)聯(lián)——這使得反射式短焦距,在抗光顯示上的優(yōu)勢很明顯。
再例如,超輕量化產(chǎn)品創(chuàng)新依然是行業(yè)熱點。LED、激光都在加強(qiáng)這方面的探索。尤其是在傳統(tǒng)商務(wù)市場遭遇液晶大屏擠壓之后,很多品牌看好“移動便攜”商務(wù)這一“沒有競品”的板塊。專注于商務(wù)的超便攜投影產(chǎn)品創(chuàng)新上,理光、視美樂在加速布局——而且,在激光和LED光源技術(shù)進(jìn)步之后,這些超便攜產(chǎn)品亮度起點都比較高、顯示應(yīng)用效果更好。
另一個例子,智能產(chǎn)品與商務(wù)機(jī)型的結(jié)合在加速。此前,智能技術(shù)與家用投影的結(jié)合已經(jīng)普及化。而在商務(wù)領(lǐng)域,智能機(jī)占比依然較低。這也是投影與競品的液晶平板一大差別。如果僅僅是顯示器價值,在應(yīng)對2020年疫情導(dǎo)致的“遠(yuǎn)程辦公”流行的時候,就顯得力不從心。智能技術(shù)和遠(yuǎn)程辦公功能整合在一起,可以節(jié)約成本、簡化會議設(shè)備,優(yōu)點顯而易見。
應(yīng)用創(chuàng)新是真正能主導(dǎo)未來的力量!毙袠I(yè)專家指出,投影應(yīng)用正在遭遇更多競品技術(shù)競爭的壓力。這時候,只有發(fā)揮投影獨有的技術(shù)特性、在細(xì)分市場找到“無法取代”的價值,才能根本上驅(qū)動市場長期健康可持續(xù)增長。
而后者,必然以“技術(shù)創(chuàng)新為依托”、以“場景創(chuàng)新為歸宿”。2020年,是投影行業(yè)技術(shù)進(jìn)步比較顯著的一年,也是場景創(chuàng)新艱苦努力的一年:但是,場景創(chuàng)新只是艱苦努力還不夠,市場需要看到更多、更出色的細(xì)分應(yīng)用針對性創(chuàng)意,需要更多能落地的好的應(yīng)用范例。這方面2020年行業(yè)努力還不夠——這固然與疫情下的市場拓展限制有關(guān),也與廠商們的關(guān)注焦點有聯(lián)系。后者確需未來投影界進(jìn)一步改進(jìn)自己的做派。
2020年,投影市場最關(guān)鍵的趨勢性變革之一,是行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)真正意識到了“生存危機(jī)”。其中,越是歷史悠久和傳統(tǒng)的企業(yè),現(xiàn)在壓力越是山大。
第一, 汞燈在業(yè)績中占比越大的企業(yè),2020年的業(yè)績壓力也就更大。這主要在于這一年汞燈投影銷量腰斬一半。家用、商用、教育,哪怕是工程市場僅剩下的一點汞燈份額,都在“腰斬”。這一背景下,如果企業(yè)明年還主推汞燈系產(chǎn)品,那就是要做“退市”準(zhǔn)備的節(jié)奏了。所以,汞燈向新光源的轉(zhuǎn)型,窗口期已經(jīng)機(jī)會快沒有了。
第二, 單片式LCD投影的日子正在越來越不好過。早期市場,汞燈投影的燈泡和價格問題顯著較高;LED智能投影低價格產(chǎn)品的亮度和分辨率不行;消費(fèi)者對于購買一臺投影機(jī)的心理價位也更低……這三個主要因素導(dǎo)致,七八百元的LED光源單片式LCD投影,成為很多人的選擇。2020年,以上三個因素都在變化。其中,宅經(jīng)濟(jì)在疫情影響下,地位提升了,消費(fèi)者價格心理承受力也高了;TI的新光閥、歐司朗的新光源,讓LED智能投影能夠亮度高、分辨率升級,價格還下降。早期依靠單片LCD產(chǎn)品成長起來的娛樂投影品牌壓力增加了。
第三, LED智能投影、激光電視市場品牌參與量還在增長。甚至,2020年是難得的“沒有主流品牌退出”的一年。2018-2019年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新彩電品牌的大量死亡,沒有造成家投行業(yè)參與者規(guī)模的下降。反而在疫情年,迎來又一輪新手入局年。這對于行業(yè)競爭而言,顯然是“更多的壓力”。
第四, 投影市場的“生存之爭”還體現(xiàn)在“優(yōu)勢品牌”的橫向成長上。LED投影進(jìn)入2000-3000的亮度,完全能撐起移動商務(wù)、中小會議室的應(yīng)用需求;激光電視市場海信已經(jīng)明確在教育和商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域的布局,而且瞄準(zhǔn)萬流明亮度要去玩工程應(yīng)用……這樣的規(guī)律,讓行業(yè)市場的品牌意識到,投影市場的“細(xì)分市場混業(yè)經(jīng)營”的規(guī)律,不僅適合傳統(tǒng)巨頭外資品牌,也適合新秀品牌。這種“細(xì)分市場混業(yè)”下,企圖依靠“主導(dǎo)某一細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域而生存”的想法變得不再實際。
以上四點綜合起來,一個基本結(jié)論就是,投影市場品牌過剩、競爭激化、技術(shù)替換升級加速的事實。即便,投影機(jī)以后會有家用千萬級的市場、百萬級的工程市場,差異化教育和會議商用還有數(shù)十萬臺規(guī)模,恐怕也很難容納如此多的品牌生存。特別是在新老技術(shù)換代中,部分品牌并沒有及時跟上節(jié)奏的背景下,新舊品牌都有淘汰壓力,已經(jīng)成為市場共識。
綜上所述,2020年是投影市場的一個轉(zhuǎn)折年。疫情驅(qū)動了一系列行業(yè)趨勢性過程的“加速”。外加疫情導(dǎo)致的市場結(jié)構(gòu)性低迷、新技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的競品之爭家居,投影產(chǎn)業(yè)正面步入“多事之秋”、“存亡之際”。這也將是決定未來行業(yè)基本格局的關(guān)鍵時刻,是品牌們需要認(rèn)真思考“生存與毀滅”問題的狹窄窗口期。