2019年2月19日,視美樂2018年度總結(jié)評優(yōu)暨2019年度規(guī)劃會議在宜興金云莊酒店隆重召開,公司各條戰(zhàn)線上的管理人員共同參加了此次大會。
應(yīng)對新變化 開啟新征程
會上,公司各部門負責人依次作了年度總結(jié)及規(guī)劃報告,系統(tǒng)地回顧了2018年的工作,歸納了一年來做好本職工作、應(yīng)對挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)業(yè)績的具體措施和經(jīng)驗,并對2019年的工作開展做出了明確部署。
會上,視美樂科技股份有限公司總裁陳龍作了題為《軟硬兼修,共建共贏》的工作報告。去年一年,在惡劣的市場大環(huán)境下,視美樂全體職員用非凡的努力,在創(chuàng)變中不忘初心,在危機之年謀得平穩(wěn)發(fā)展。思考2019年,面對激烈的市場競爭,公司將以改革的精神,破除一切制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,繼續(xù)沿著高質(zhì)量發(fā)展軌道行穩(wěn)致遠。
無錫視美樂科技股份有限公司總裁陳龍
隨后,大會對2018年工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團隊進行了表彰。與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C發(fā)了獎杯和證書,并合影留念。
企業(yè)運營沙盤演練
總結(jié)大會結(jié)束之后,公司趁熱打鐵組織了一場為期兩天的《企業(yè)運營沙盤演練》課程培訓(xùn),提高公司管理團隊的團隊協(xié)作及管理能力。
在本次的沙盤模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)人員被分成6個團隊,一個團隊即為一個虛擬公司。小組成員分別擔任著公司CEO、財務(wù)總監(jiān)、市場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等管理角色,共同對虛擬公司進行經(jīng)營管理。
通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作、績效考核等多個方面,讓大家的游戲般的訓(xùn)練中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,體驗得失、總結(jié)成敗,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。
在沙盤模擬訓(xùn)練中,各個團隊均展現(xiàn)了超高的學(xué)習熱情與積極性,有的團隊商量經(jīng)營策略直至凌晨。所有人在這次的訓(xùn)練中都收獲頗豐,對企業(yè)的經(jīng)營管理有了一個更深的認識。
器大者聲必閎,志高者意必遠。2019年讓我們繼續(xù)帶著新的希望,堅定信念、銳意進取,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),推動公司不斷向前。