不做二等公民！樂視大屏開放讓合作伙伴盡享國(guó)民待遇

    回望顛覆之路，從2012年9月19日樂視宣布進(jìn)軍電視行業(yè)不被看好，到樂視模式逐漸為用戶、行業(yè)、市場(chǎng)、投資者認(rèn)可。

    從產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝的不完美之處成為壓力，到在UP2U模式下逐漸苛求工藝，以極致的設(shè)計(jì)與工藝引領(lǐng)行業(yè)潮流。

    從過去讓樂迷自己用拖拉機(jī)運(yùn)輸超級(jí)電視，到現(xiàn)在配送及服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋，配送可達(dá)650個(gè)城市和地區(qū)，服務(wù)覆蓋4315家售后中心，全國(guó)近萬家LePar體驗(yàn)店。

    從過去樂視超級(jí)電視供應(yīng)鏈薄弱，對(duì)上游屏幕面板資源掌控弱、整體議價(jià)能力弱、處理器廠商影響力弱、材料及設(shè)計(jì)影響力弱，到現(xiàn)在合作伙伴為樂視定制自動(dòng)化生產(chǎn)線，樂視供應(yīng)鏈已成為智能電視頂級(jí)制造體系的代名詞：哈曼卡頓、MStar、高通、康寧、冠捷、富士康、金銳顯等都成為樂視合作伙伴。

    三年，樂視以迥然不同打造與眾不同，在產(chǎn)品形態(tài)、用戶行為、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)格局等方面，顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)三十年的行業(yè)規(guī)則。

    產(chǎn)品形態(tài)：1、超級(jí)電視是全球第一個(gè)非對(duì)稱云底座設(shè)計(jì)的電視，一改傳統(tǒng)底座的呆板與笨重，讓電視靈動(dòng)、有個(gè)性；2、全球第一個(gè)采用無縫彎折的ID金屬邊框設(shè)計(jì)，摒棄傳統(tǒng)拼接邊框，讓電視更藝術(shù)，有質(zhì)感；3、全球首家使用康寧玻璃導(dǎo)光板攻克技術(shù)難題讓電視更輕�。�4、全球唯一一個(gè)運(yùn)行高通頂級(jí)處理器驍龍810芯片的電視，第一個(gè)把全線產(chǎn)品標(biāo)配內(nèi)存提升到3G的電視，將性能引入到黑電行業(yè)，讓性能成為評(píng)判智能電視的標(biāo)準(zhǔn)之一。其他如遠(yuǎn)講語音麥克風(fēng)陣列、萬向自鎖螺釘、雙色陽極氧化、金屬拉絲背板、透明后蓋、LOGO呼吸燈等，都折射出樂視超級(jí)電視的與眾不同。

    用戶行為：1、改變用戶對(duì)電視的選擇標(biāo)準(zhǔn)，從此前的選性價(jià)比（屏幕、價(jià)格），到選體價(jià)比，選電視就是選生態(tài)（屏幕、性能、服務(wù)、價(jià)格、音響、體驗(yàn)）；2、改變用戶購(gòu)買習(xí)慣，讓越來越多的用戶選擇線上購(gòu)買智能電視。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）、樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，2012-2016年中國(guó)智能電視行業(yè)線上銷量占比由3%提升至37%，而樂視超級(jí)電視線上整體市場(chǎng)占比則由2013年的18%提升到2016年的30%；3、改變用戶使用行為：11月樂視超級(jí)電視觀星系統(tǒng)、樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示，超級(jí)電視日均開機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)5.26小時(shí)，其中用戶87%的觀看時(shí)長(zhǎng)在信號(hào)源之外，樂視點(diǎn)播占42%，輪播占16%，TOP100的核心應(yīng)用中游戲占29%，而信號(hào)源只占13%（其中排名前十的90%為央視頻道，衛(wèi)視及地方頻道僅占10%）。

    經(jīng)營(yíng)模式：改變只是靠硬件掙錢的傳統(tǒng)商業(yè)模式。傳統(tǒng)電視廠商采用一次性的交易模式，靠銷售硬件掙錢，因此關(guān)注的是每年電視的市場(chǎng)規(guī)模有沒有增長(zhǎng)，這也說明傳統(tǒng)電視行業(yè)缺乏繼續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。而樂視超級(jí)電視開創(chuàng)了長(zhǎng)期的用戶運(yùn)營(yíng)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力來服務(wù)用戶，并在運(yùn)營(yíng)過程實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和盈利。奧維云網(wǎng)（AVC）智能電視創(chuàng)新生態(tài)白皮書數(shù)據(jù)顯示，2015-2018年電視銷量從4700萬臺(tái)只增長(zhǎng)至4900萬臺(tái)，但智能電視保有量將從1億臺(tái)增長(zhǎng)至2.3億臺(tái)，可運(yùn)營(yíng)空間巨大。

    市場(chǎng)格局：樂視讓電視行業(yè)從夕陽產(chǎn)業(yè)變成朝陽產(chǎn)業(yè)。中國(guó)電視行業(yè)已從2002-2012年的3S國(guó)際品牌+6大傳統(tǒng)電視廠商格局，變?yōu)?015-2016年的1（樂視）+3S+6+N（其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌）的百家爭(zhēng)鳴格局。

    經(jīng)過三年的拼搏，樂視超級(jí)電視已經(jīng)獲得用戶的廣泛認(rèn)可。從2014年至今始終保持線上銷量第一；從2013年的60寸、2014年的70寸、2015年的50寸、2016年的65寸，每年貢獻(xiàn)一個(gè)大尺寸段在全渠道銷量第一；2016年4月、9月全渠道全行業(yè)銷量第一；樂視超級(jí)電視榮獲IFA2016互聯(lián)網(wǎng)電視解決方案金獎(jiǎng)（Internet TV Solutions Gold Award）。