小間距LED顯示屏行業(yè)重點品牌策略淺析

    強(qiáng)力巨彩：品質(zhì)奠定基礎(chǔ)，品牌成就未來

    強(qiáng)力巨彩快速的發(fā)展使其贏得了LED顯示行業(yè)黑馬的頭銜。這其中的奧秘，與其多年來對品質(zhì)的堅持不無關(guān)系。面對日益激烈的市場競爭，強(qiáng)力巨彩拒絕價格比拼，對品質(zhì)一貫堅守。憑借在品質(zhì)管控上的卓越表現(xiàn)，公司贏得了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)定和用戶的認(rèn)可。

    2015年，公司聯(lián)合國星光電推出主打產(chǎn)品S女神，從選材到工藝均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，不僅畫質(zhì)出色，且適應(yīng)性強(qiáng)、穩(wěn)定性佳、節(jié)能降耗，因而好評如潮。全彩門頭屏藍(lán)精靈也應(yīng)運而生，顛覆了傳統(tǒng)單色門頭屏的單調(diào)顯示模式。

    除去夯實產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)外，強(qiáng)力巨彩也深刻地認(rèn)識到了渠道建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。自2007年起公司就開始組建經(jīng)銷商渠道分銷模式，2014年開始向終端品牌轉(zhuǎn)型，“千店萬點”計劃實施，助力經(jīng)銷商將省會網(wǎng)點向地級網(wǎng)點推進(jìn)，提升服務(wù)能力和服務(wù)半徑，以服務(wù)拉動銷售。

    2014年底，公司推出“園丁計劃”，經(jīng)過一年實施，令全國經(jīng)銷商團(tuán)隊規(guī)模和銷售能力突飛猛進(jìn)，經(jīng)銷商公司架構(gòu)更加規(guī)范、業(yè)務(wù)更加專業(yè)。

    經(jīng)過春雷行動、推介會耕耘市場，把客戶帶進(jìn)強(qiáng)力巨彩終端建設(shè)體系；再通過園丁計劃內(nèi)抓素質(zhì)，對客戶進(jìn)行培訓(xùn)把成果鞏固發(fā)展起來。前后銜接的系統(tǒng)性操作模式，有組織有思想有行動的提升經(jīng)銷商和終端渠道客戶實力，有效推進(jìn)品牌渠道建設(shè)下沉和“千店萬點”戰(zhàn)略發(fā)展，夯實渠道根基建設(shè)。

    對強(qiáng)力巨彩而言，渠道根基建設(shè)是致勝法寶，一系列渠道戰(zhàn)略的實施，不斷加速“三公里服務(wù)圈”目標(biāo)的達(dá)成，也成為強(qiáng)力巨彩品牌價值中的核心元素。