2015年9月16-19日,全球最大的LED暨LED照明產(chǎn)業(yè)盛會(huì)——第十一屆上海國(guó)際LED展(簡(jiǎn)稱(chēng)“LED China 2015”)在上海新國(guó)際博覽中心盛大舉辦。在本次展會(huì)上,彩易達(dá)展出眾多熱銷(xiāo)品,吸引了眾多觀眾的關(guān)注。為了更深入了解彩易達(dá)此次參展情況,我們有幸邀請(qǐng)到彩易達(dá)的鄭總,就彩易達(dá)發(fā)展及小間距LED行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
采購(gòu)模式的變化 給小間距LED廠商提出新的挑戰(zhàn)
近幾年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下,小間距LED市場(chǎng)規(guī)模在實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的同時(shí)也帶動(dòng)了LED傳統(tǒng)市場(chǎng)銷(xiāo)售格局的變化。從LED顯示屏應(yīng)用的特點(diǎn)來(lái)年,傳統(tǒng)的戶外LED屏主要面向廣告商與綜合體,銷(xiāo)售渠道亦是面向廣告商與工程商;而傳統(tǒng)的室內(nèi)LED產(chǎn)品主要是通過(guò)集成商與工程商進(jìn)行銷(xiāo)售。不同于傳傳產(chǎn)品,小間距更多的開(kāi)始趨向于面向直接客戶。
為何會(huì)有此變化呢?對(duì)此,鄭總為我們解惑道:小間距LED的應(yīng)用市場(chǎng)與價(jià)格決定了其銷(xiāo)售大都需要依賴(lài)招投標(biāo)。但相比以往,政府采購(gòu)招標(biāo)的形式更加透明,更加公平化,采購(gòu)模式的變化,讓傳統(tǒng)依靠關(guān)系與人脈的中小型集成商生存空間變得越來(lái)越窄,甚至有部分采購(gòu)如軍隊(duì)就明令要求只充許廠家參加競(jìng)標(biāo),這種采購(gòu)模式以前相比有很大的變化。小間距帶動(dòng)的渠道方式的轉(zhuǎn)變,讓企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將更大,一些以生產(chǎn)型為主的企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展,除了提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力外還必須分出一部分精力來(lái)培育市場(chǎng),而部分原有固定渠道體系的廠商也必須做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整才能適應(yīng)新的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)模式的變化。
對(duì)于目前十分流行的電商或者說(shuō)網(wǎng)絡(luò)形式的銷(xiāo)售模式,目前至少在小間距LED方面還沒(méi)有多大的效應(yīng),原因是小間距產(chǎn)品現(xiàn)在的價(jià)格太高,還不能進(jìn)入普通企業(yè),如果價(jià)格在110寸,5萬(wàn)以下,就是一個(gè)零介點(diǎn),甚至取代投影進(jìn)入企業(yè)會(huì)議室。
聚焦軍隊(duì)?wèi)?yīng)用 服抗戰(zhàn)70周年獲表彰 意義深遠(yuǎn)
彩易達(dá)目前的市場(chǎng)主要聚焦在軍隊(duì)、 公檢法、交通、電力、公共安全等方面,其中軍隊(duì)是核心重點(diǎn)市場(chǎng),其次是交通,經(jīng)過(guò)多年的努力,彩易達(dá)在這個(gè)兩個(gè)領(lǐng)域有很深的積累,并收獲了許多的成功案例。據(jù)鄭總介紹,彩易達(dá)在北京軍區(qū)、二炮等都有相關(guān)的案例,其中不乏經(jīng)典。
繼2009年60周年大慶閱兵之后彩易達(dá)LED于今年又一度參與了今年舉行的“中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年”這一重大政治活動(dòng),并為閱兵指揮訓(xùn)練基地提供了三塊小間距屏,包括二塊1.6和一塊1.9的產(chǎn)品,并受到了軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,在演習(xí)結(jié)束之后,還特別為彩易達(dá)舉行授牌儀式,彩易達(dá)被授予中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年保障貢獻(xiàn)突出單位,以表彰為此次閱兵做出的貢獻(xiàn)。
對(duì)于彩易達(dá)來(lái)講,此次服務(wù)閱兵項(xiàng)目是對(duì)彩易達(dá)LED產(chǎn)品質(zhì)量的一次重要考驗(yàn),獲得特別嘉獎(jiǎng)對(duì)于彩易達(dá)來(lái)說(shuō),是對(duì)其品牌的高度認(rèn)可,其具有深遠(yuǎn)的政治意義和品牌影響力,不光有利于提升彩易達(dá)的品牌影響力,也為彩易達(dá)小間距LED未來(lái)發(fā)展打開(kāi)了非常廣闊的前景。70周年閱兵慶典給LED顯示屏廠商難得的一個(gè)施展機(jī)遇,彩易達(dá)在小間距LED上有多年的積累,此次在閱兵活動(dòng)中圓滿完成顯示任務(wù),再一次顯示了彩易達(dá)的領(lǐng)先的實(shí)力,并將影響彩易達(dá)產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展,在此,鄭總也表示:彩易達(dá)的產(chǎn)品與質(zhì)量都可以讓客戶完全放心。
滿足用戶需求 做極致的產(chǎn)品
對(duì)于目前小間距LED的發(fā)展。鄭總認(rèn)為:小間距LED市場(chǎng)機(jī)遇很大,但門(mén)檻也很大。相比傳統(tǒng)LED顯示屏,小間距顯示屏的門(mén)檻更高,因其對(duì)技術(shù)、資金、產(chǎn)研能力有較高的要求,企業(yè)的投入必然加大,這也是為什么目前涉及小間距業(yè)務(wù)的企業(yè),多是一些綜合實(shí)力較強(qiáng)的大企業(yè),尤以上市公司最為突出。
如果要在小間距行業(yè)做好,就必須在產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等方面加大投入,并著眼于市場(chǎng)。LED小間距產(chǎn)品應(yīng)用范圍很廣,在鄭總看來(lái),沒(méi)有任何一家企業(yè)可以全面的通吃所有的市場(chǎng),要想做好、做精,一定要定位好市場(chǎng),有的放失,在目標(biāo)市場(chǎng)里深耕客戶,并根據(jù)客戶需求進(jìn)行研發(fā),或不斷的技術(shù)改進(jìn),直到做出自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在竟?fàn)幖?lì)的小間距市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展。
不同于其它市場(chǎng),小間距LED需要好的產(chǎn)品去征服市場(chǎng),依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)的打通市場(chǎng)的套路在小間距LED市場(chǎng)是沒(méi)有出路的。
小間距LED的密度越來(lái)越小,這將是未來(lái)趨勢(shì),作為一個(gè)硬件設(shè)備,小間距LED的密度也有它技術(shù)的臨界點(diǎn),其次,間距密到一定的程度對(duì)客戶來(lái),其實(shí)并沒(méi)有太大的意義的,對(duì)于顯示行來(lái)來(lái)講,LED密度從來(lái)不是門(mén)檻,隨著技術(shù)的發(fā)展,小間距LED產(chǎn)品的密度只會(huì)越來(lái)越密,整個(gè)市場(chǎng)都會(huì)朝這個(gè)方向發(fā)展,因此,密度不可能形成核心竟?fàn)幜Α?/P>
那么,怎樣才能形成核心竟?fàn)幜δ兀苦嵖偙硎,核心竟(fàn)幜Σ辉谟诋a(chǎn)品線多寬,而在于產(chǎn)品線有多精。如特定的一款產(chǎn)品,一定要做到極致,當(dāng)然這個(gè)極致的前提一定是滿足客戶的需求,甚至是滿足行業(yè)客戶的需求。一個(gè)極致的產(chǎn)品一定比產(chǎn)品線寬,沒(méi)有特點(diǎn)要更有競(jìng)爭(zhēng)力。
全力聚焦行業(yè),并深入了解行業(yè)的需求、客戶的需求,并根據(jù)用戶加大研發(fā)力度,把產(chǎn)品做到極致,形成行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是彩易達(dá)一直在做的事,也所有LED顯示屏企業(yè)都應(yīng)做的。
海外市場(chǎng) 依托本地,提供本土化服務(wù)
談到海外發(fā)展,鄭總介紹,彩易達(dá)在印尼的合資公司已經(jīng)成立三年,這種國(guó)內(nèi)公司和當(dāng)?shù)乇镜鼗竞献、合資的模式,這在當(dāng)時(shí)LED行業(yè)算是一個(gè)首創(chuàng),幾年下來(lái),我們一直覺(jué)得這個(gè)模式很成功,依托當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕、?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)的了解,有機(jī)結(jié)合國(guó)內(nèi)廠商的先進(jìn)技術(shù),形成了很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在短短的三年時(shí)間里,印尼彩易達(dá)已經(jīng)成為印尼LED行業(yè)的第一品牌。今年我們開(kāi)始開(kāi)拓印尼以外的市場(chǎng),并在以下幾個(gè)方面加大力度,
1、提供客戶需求的極致化產(chǎn)品,鄭總強(qiáng)調(diào),這是第一位的,也是彩易達(dá)的核心理念。
2、深耕渠道,打造本地化銷(xiāo)售與服務(wù)。這可以有多種形式,一種是在本地成立分公司,外派銷(xiāo)售與技術(shù),另一種是與當(dāng)?shù)毓竞腺Y 、合作,以當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)做本地化服務(wù)。
做好這兩點(diǎn),也是做好外貿(mào)的兩個(gè)核心。
整合-小間距企業(yè)間發(fā)展的重要趨勢(shì)
現(xiàn)在整個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境不是很樂(lè)觀,LED行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激勵(lì),各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)律都一致,都是從分散到集約,任何一個(gè)行業(yè)都不會(huì)允許成百上千的公司同時(shí)一直持繼的存在,這兩年LED行業(yè)有兩個(gè)重要事件,第一個(gè)就是行業(yè)整合,另一個(gè)就是小間距。在未來(lái)上市公司牽頭與未上市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)整合力度將越來(lái)越大,并形成競(jìng)爭(zhēng)體系,余下的公司如果沒(méi)有核心竟?fàn)幜,稍有不慎就有可能陷入淘汰出局的困境?/P>