2015：海信彩電上演“樹大招風”

    3月份，海信將收購索尼彩電業(yè)務——這一謠言已經(jīng)得到澄清。但是，作為中國最大的黑電企業(yè)，海信電器卻并未逃離輿論的“風口浪尖”。

    2014年，海信彩電逆勢增長

    海信彩電銷量一直占據(jù)國內(nèi)彩電市場16%以上。這一數(shù)據(jù)也使得國內(nèi)彩電行業(yè)的風吹草動對海信電器業(yè)績的影響頗大。2014年上半年，國內(nèi)彩電市場萎縮9個百分點，創(chuàng)造了30年來最大的負增長記錄。全年市場則萎縮6.6個百分點，亦是十幾年來的歷史負增長新高。如何在逆境中突圍，是2014年所有國內(nèi)彩電企業(yè)的頭等重任。

    東邊不亮，西邊亮：面對國內(nèi)市場的量價齊跌，大力拓展海外市場是彩電企業(yè)最現(xiàn)實的選擇。數(shù)據(jù)顯示，2014年海信彩電產(chǎn)品海外市場增幅達到40.8%，全球市場占有率位列第四，達到5.9%。其中，自主品牌產(chǎn)品比例高達6成以上。

    海信海外彩電市場持續(xù)拓展，尤其是北美市場的增長，成為其2014年業(yè)績平穩(wěn)向上的關鍵支撐點。北美彩電市場經(jīng)歷了2013年9%的衰退之后，2014年在4K超高清和大尺寸產(chǎn)品的帶動下恢復增長。這促使海信UHD超高清電視全球市場占有率攀升到第二名。高端產(chǎn)品市場的突破，帶來的不僅僅是銷量增加，更重要的還有盈利能力的改善。

    數(shù)據(jù)顯示，2014年 1-8 月海信液晶電視平均售價為 3291 元，繼續(xù)保持國內(nèi)品牌第一。其中，大尺寸產(chǎn)品市場占比達到2成，超過市場第二名7個百分點，同時智能產(chǎn)品銷量亦增長達到3成。這些數(shù)據(jù)是海信在2014年的行業(yè)“逆流”中，能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健向上的業(yè)績增長的中流砥柱。

    2014年，海信進一步打通客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟鏈

    2014年底，國內(nèi)彩電市場智能電視銷售市場占比提升到8成的歷史新高。結合智能盒子的全年熱銷，一個以智能技術為核心的家庭客廳娛樂新時代、一個家庭互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代已經(jīng)打開。業(yè)內(nèi)預測，未來三年，客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將有150%的增長，黑電和網(wǎng)絡視頻為代表的客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟潛在空間，將從1000億上升到3600億元。

    截止去年底，研究數(shù)據(jù)表明海信智能電視的市場保有數(shù)量、開機率、注冊用戶活躍度行業(yè)領先。其中，最關鍵的潛力指標“智能電視用戶數(shù)量”更是達到800萬臺——這個指標領先第二名的部分超過了互聯(lián)網(wǎng)電視最大新興概念品牌“樂視”，2014年全年彩電銷量之和。

    以用戶基數(shù)和新增銷量市場占比的領先為基礎，海信致力于打造全新的客廳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。負責海信智能電視運營的海視云CEO于芝濤曾表示，三年內(nèi)，智能電視用戶數(shù)量將超過1億，視頻廣告、付費點播、游戲和應用等智能增值服務市場規(guī)模將突破200億元。

    2014年，海信先后與未來電視、愛奇藝、鳳凰衛(wèi)視、酷六、樂視、PPTV、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、優(yōu)朋等十余家視頻網(wǎng)站達成合作，與騰訊聯(lián)手打造“聚好玩”精品電視游戲體驗平臺，建設智能生態(tài)圈，謀劃未來客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的制高點。

    海信智能電視運營中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年2月17日至2月25日歷時9天的春節(jié)假期內(nèi)，海信智能電視用戶活躍度再創(chuàng)新高，智能應用運行量突破2.6億次，同比增長160%，其中視頻和游戲應用最受用戶歡迎。海信智能電視各個關鍵運營數(shù)據(jù)繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)領先。其單一市場平臺規(guī)模已經(jīng)是全球最大。

    從2010年海信在全球率先發(fā)起智能電視革命、到家庭互聯(lián)網(wǎng)概念、客廳新經(jīng)濟概念，海信智能彩電戰(zhàn)略不斷升級，產(chǎn)業(yè)和平臺價值跨過了產(chǎn)品差異性、概念領先階段和增值價值競爭三道關鍵門檻，正在逐步進入可收獲期。

    顯示依然為王，海信技術創(chuàng)新策動影音革命

    2014年，全球彩電最大的增長點是4K超高清電視。海信正是抓住了這一要點，切實強化高端4K產(chǎn)品的營銷，才能獲得行業(yè)逆流中的可觀增長，并擁有全球第二的UHD超高清彩電市場占有率。

    研究數(shù)據(jù)表明，2015年4K依然會大行其道。其綜合市場占有比率會從2014年底的20%，增長一倍，達到40%。UHD代表的高端、超高清市場的競爭將成為決定2015年國內(nèi)、乃至全球彩電行業(yè)排名座次，與利潤能力的關鍵點。在這一點上，無疑海信已經(jīng)具有先發(fā)優(yōu)勢。

    事實上，超高清只是2014年海信彩電技術創(chuàng)新的一個看點：ULED產(chǎn)品、超大尺寸產(chǎn)品、激光顯示產(chǎn)品、量子點電視技術等新產(chǎn)品或已經(jīng)大銷特銷、或將成為2015年的競爭核心。

    海信ULED電視，是全球首批高色域LED技術的電視產(chǎn)品。自上市以來出色的畫質(zhì)深受市場歡迎。同時，ULED技術還被應用在商用顯示、醫(yī)療顯示等多種高端應用領域，實現(xiàn)技術價值的最大化。激光電視產(chǎn)品更是顛覆性的創(chuàng)新：這是目前唯一能在15平米小房間內(nèi)實現(xiàn)高效百英寸顯示效果的技術方案，是圓消費者家庭影院夢的最佳產(chǎn)品路徑。海信最新的ULED2產(chǎn)品進一步引入量子點技術，全面突破傳統(tǒng)電視色域表現(xiàn)的桎梏，結合ULED自身已經(jīng)極高的對比度表現(xiàn)，力求打造2015年畫質(zhì)旗艦產(chǎn)品的效果新高度。

    擁有最全面的高端電視技術儲備和產(chǎn)品陣營，擁有從液晶到激光顯示，覆蓋32英寸到100英寸超大顯示的高效解決方案，逐步加強在新型LED光源、量子點光源等彩電顯示新科技支點上的技術突破等優(yōu)勢，是海信長期國內(nèi)領先、不斷增長的海外成績，市場常青的另一個戰(zhàn)略支點。

    份額領先的支柱是技術領先：2015年海信超高清電視銷量、智能電視銷量將再創(chuàng)歷史新高，激光顯示產(chǎn)品獲得規(guī)�；�的出貨，ULED和量子點技術繼續(xù)開花結果，繼續(xù)全面搶占全球高端高畫質(zhì)市場。

    啟動國企改革大幕，海信2015年續(xù)寫傳奇

    “改革是常態(tài)、改革是必然”的觀點已經(jīng)深入人心。從“山東資本市場與國有企業(yè)改革座談會”信息顯示，海信集團與浪潮集團、山東黃金等三家企業(yè)成為山東省國企改革先行先試的試點。2015年，海信將進一步分享改革紅利、政策紅利。

    彩電、家電，作為充分競爭行業(yè)，未來市場化的重點必然是激活企業(yè)的創(chuàng)新活力、發(fā)展活力，在國有資本保值增值的底線下，最大可能引入“活水”，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

    目前，除海信集團保留國有獨資外，集團所屬企業(yè)包括后來成立的企業(yè)基本實現(xiàn)了混合所有制。海信集團混合所有制的特點可以歸納為國有股權絕對控股；管理層持股相對集中；調(diào)離、離職、退休后，管理層擁有的股權必須賣掉�！�—即除國有股權外，混改的核心是“崗位持股”。

    “海信集團是國有獨資企業(yè)，有一些歷史原因沒有改制。我們在集團之外做股權激勵，目的就是讓這部分股權永遠留在崗位上。你在這個崗位就有股權的所有權、收益權；但沒有支配權，不可以轉讓、抵押。但到目前為止，像海信這樣做的還是比較少的�！焙Ｐ偶瘓F董事長周厚健強調(diào)，即便他本人退休，他的股權也不能帶走。

    通過崗位持股激勵從管理層到普通技術骨干的積極性，最大程度形成國有資本利益、管理層利益、基本職工利益的廣泛一致性。勁往一處使，團結劃一，能夠各負職責、勇于盡職盡責。這就是海信這個國有企業(yè)在新時期、市場經(jīng)濟條件下的“主人翁精神”制度。

    2015年，海信作為山東國企改革的排頭兵，依然會本著先試先行、試點優(yōu)先、穩(wěn)定推進的原則，繼續(xù)探索新時期、經(jīng)濟新常態(tài)下，國有企業(yè)體制制度、經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新。在持股結構、股權轉移政策和思路、國有資本保值增值、股權分散機制下的決策效率、企業(yè)運營和決策中普通員工與工會的價值等方面不斷探索新方法、新經(jīng)驗。