索尼公司發(fā)布2015至2017財(cái)年中期策略

來源:投影時(shí)代 更新日期:2015-02-27 作者:pjtime資訊組

    (2015年2月18日,東京)索尼公司(下稱索尼或公司)今日召開公司策略會(huì)議并公布其中期策略,為今后3年(2015至2017財(cái)年)的公司發(fā)展制定計(jì)劃。

    索尼計(jì)劃將股權(quán)收益率(ROE)作為公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),同時(shí)設(shè)立至2017財(cái)年(中期計(jì)劃的最后一年)時(shí),整體股權(quán)收益率超過10%及整體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超過5,000億日元的業(yè)績(jī)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)并將公司轉(zhuǎn)型為一家高利潤(rùn)型企業(yè),索尼將執(zhí)行如下策略:

    業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主要策略

    l 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中注重贏利能力,而非追求業(yè)務(wù)體量。

    l 在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中賦予各類業(yè)務(wù)更多自主權(quán),并注重股東收益

    l 以更寬廣的業(yè)務(wù)組合視角,清晰定位各類業(yè)務(wù)

    基于各個(gè)業(yè)務(wù)的具體特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,索尼根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)組合,將各類業(yè)務(wù)細(xì)分為“增長(zhǎng)引擎類”、“穩(wěn)定利潤(rùn)貢獻(xiàn)者”以及“市場(chǎng)波動(dòng)管理領(lǐng)域”等三類。根據(jù)索尼整體股權(quán)收益率(ROE)目標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)都將分別設(shè)立投資回報(bào)率目標(biāo),并以提高盈利能力作為重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

    1. 增長(zhǎng)引擎類:

    索尼將部件業(yè)務(wù)、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影視及音樂業(yè)務(wù)作為驅(qū)動(dòng)未來3年利潤(rùn)增長(zhǎng)的部門。索尼將大力發(fā)展此類業(yè)務(wù)并進(jìn)行強(qiáng)勁資本投資,以期同時(shí)達(dá)到銷售增長(zhǎng)及利潤(rùn)提升的目標(biāo)。

    對(duì)于部件業(yè)務(wù),索尼將繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過投資增加CMOS影像傳感器的產(chǎn)能并提升研發(fā)能力。

    在游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)方面,索尼將致力于繼續(xù)發(fā)展PlayStation®和PlayStation®網(wǎng)絡(luò)服務(wù) (“PSN”)的安裝用戶數(shù)量。

    影視業(yè)務(wù)方面,索尼將通過提高收視率及增加頻道數(shù)量來擴(kuò)大其媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的用戶群;加強(qiáng)電視節(jié)目制作業(yè)務(wù);提升電影業(yè)務(wù)的利潤(rùn)水平。

    音樂業(yè)務(wù)方面,索尼將重點(diǎn)致力于發(fā)展各類增長(zhǎng)領(lǐng)域,例如流媒體音樂市場(chǎng)等。

    2.穩(wěn)定利潤(rùn)貢獻(xiàn)者:

    影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)、視頻與音頻業(yè)務(wù)是能貢獻(xiàn)穩(wěn)定利潤(rùn)的業(yè)務(wù)類型,索尼將優(yōu)先保持其利潤(rùn)貢獻(xiàn)的穩(wěn)定性以及良好的現(xiàn)金流。

    在以上領(lǐng)域,索尼并不期待整體業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng),而是將重點(diǎn)置于在較難出現(xiàn)商品化的市場(chǎng)上,推出如先進(jìn)的單鏡頭無反相機(jī)、高解析度音頻產(chǎn)品等創(chuàng)新的高附加值產(chǎn)品。

    在以上領(lǐng)域,索尼并不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的投資投產(chǎn),而是通過利用索尼的專業(yè)科技優(yōu)勢(shì),通過優(yōu)化固定成本,加強(qiáng)存貨管理,將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和投資回報(bào)率的最大化。

    3. 市場(chǎng)波動(dòng)管理領(lǐng)域:

    電視和移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的市場(chǎng)變化迅速并且競(jìng)爭(zhēng)激烈。基于如此的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)于這類業(yè)務(wù)索尼將優(yōu)先降低風(fēng)險(xiǎn)并確保利潤(rùn)。由于電視和移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)均面臨激烈的成本競(jìng)爭(zhēng)和大宗商品化趨勢(shì),索尼將通過利用內(nèi)部科技積累和元器件優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增加產(chǎn)品附加值。

    索尼將謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)品開發(fā)類別及市場(chǎng)區(qū)域,控制資本投資規(guī)模,以建立一個(gè)能夠保證穩(wěn)定利潤(rùn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)。為了應(yīng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速變化,索尼會(huì)繼續(xù)探討與該領(lǐng)域其它企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作的可能性。

    在金融服務(wù)部門,人壽保險(xiǎn)、商品保險(xiǎn)、銀行業(yè)務(wù)以及護(hù)理業(yè)務(wù)等也將致力于進(jìn)一步的穩(wěn)定業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及利潤(rùn)增長(zhǎng),繼續(xù)為信任并喜愛我們的客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

    此外,在2018財(cái)年達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定貢獻(xiàn)高水平利潤(rùn)的目標(biāo)下,索尼將在穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)平臺(tái)上,加強(qiáng)“持續(xù)收益商業(yè)模式”的發(fā)展。

    繼該商業(yè)模式在游戲和金融業(yè)務(wù)中的成功實(shí)施后,索尼將繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影視部門的媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、數(shù)碼影像業(yè)務(wù)中的可更換鏡頭及附件等業(yè)務(wù)中進(jìn)行進(jìn)一步拓展這一模式。

    醫(yī)療業(yè)務(wù),作為索尼的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一,索尼奧林巴斯醫(yī)療解決方案有限公司正在進(jìn)行手術(shù)內(nèi)窺鏡系統(tǒng)以及其他醫(yī)療解決方案的發(fā)展計(jì)劃。

    新的組織和管理架構(gòu)

    為實(shí)現(xiàn)向高利潤(rùn)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型,索尼將重新調(diào)整其組織架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。

    在每一個(gè)業(yè)務(wù)單元,索尼將確保以下措施的實(shí)施:1)可以明確追訴的問責(zé)機(jī)制。2)重點(diǎn)置于可持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的管理政策。3)加快速?zèng)Q策程序以及加強(qiáng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)這些,索尼計(jì)劃將企業(yè)內(nèi)部的各業(yè)務(wù)單元逐步拆分。

    在去年拆分電視業(yè)務(wù)之后,索尼計(jì)劃在2015年10月1日開始新一階段的企業(yè)重組,將視頻和音頻業(yè)務(wù)部門拆分,成為自負(fù)盈虧的、索尼全資擁有的子公司。索尼還將穩(wěn)步著手準(zhǔn)備其它業(yè)務(wù)的拆分。對(duì)于這些以子公司形式運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)單元,索尼將在上述策略基礎(chǔ)上繼續(xù)增強(qiáng)他們的自主權(quán)。

    索尼還將在某些領(lǐng)域調(diào)整管理團(tuán)隊(duì),任用那些不僅擁有豐富經(jīng)驗(yàn),更具備獨(dú)立管理能力的領(lǐng)導(dǎo)。新的企業(yè)管理架構(gòu)將明確每個(gè)業(yè)務(wù)單元及總部運(yùn)營(yíng)部門的清晰職責(zé)。

    索尼將“創(chuàng)造利潤(rùn)和為增長(zhǎng)而投資”作為2015至2017財(cái)年中期計(jì)劃的主題。為繼續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造感動(dòng)時(shí)刻—在情感上打動(dòng)他們—激發(fā)和滿足他們的好奇心,索尼會(huì)努力推出更多獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)模式,在創(chuàng)造顧客價(jià)值的同時(shí)增加企業(yè)價(jià)值。

    (本文譯自英文原文,供參考)

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