2015年視頻會(huì)議行業(yè)年終總結(jié)之熱門(mén)品牌梳理

    全時(shí)：視頻會(huì)議市場(chǎng)高調(diào)的拓展者

    2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)中，全時(shí)絕對(duì)是一個(gè)高調(diào)的存在，動(dòng)作不斷，并購(gòu)、聯(lián)合、推新等等，“十八般武藝”齊齊上陣，在過(guò)去一年的視頻會(huì)議行業(yè)刷足了存在感。

    從年初開(kāi)始，先以1億元高調(diào)收購(gòu)視高，讓其成為了業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)；隨后為了充分體現(xiàn)出自身的市場(chǎng)品牌，它還更改了公司名稱，由“北京創(chuàng)想空間商務(wù)通信服務(wù)有限公司”變更為“全時(shí)云商務(wù)服務(wù)股份有限公司”，還與聯(lián)想、BT等IT企業(yè)攜手等等。如果說(shuō)上述行為主要局限在軟件視頻會(huì)議領(lǐng)域，尚不足以體現(xiàn)全時(shí)對(duì)整個(gè)視頻行業(yè)的企圖心，那么，在2015年12月，其高調(diào)推出了硬件視頻會(huì)議產(chǎn)品，并在產(chǎn)品面市之初就宣布硬件免費(fèi)，直指行業(yè)用戶的消費(fèi)軟肋，就不得不引起整個(gè)視頻會(huì)議行業(yè)的關(guān)注。

    對(duì)于視頻會(huì)議市場(chǎng)，全時(shí)絕不缺乏熱情，而且樂(lè)于經(jīng)這種熱情高調(diào)釋放，（比如，迎合自身的硬件視頻會(huì)議產(chǎn)品發(fā)布，全時(shí)就高調(diào)宣稱，“與全時(shí)一起，見(jiàn)證傳統(tǒng)硬件視頻會(huì)議的消亡”）這與大多數(shù)視頻會(huì)議企業(yè)選擇“悶聲發(fā)大財(cái)”形成了鮮明的對(duì)比。

    一直以來(lái)，由于視頻會(huì)議主要應(yīng)用在政府、大型企業(yè)等場(chǎng)所，遠(yuǎn)離大眾市場(chǎng)，因此，在普通大眾眼里其專業(yè)化的形象根深蒂固，甚至于業(yè)內(nèi)企業(yè)也認(rèn)同了這一形象并且盡力維護(hù)，從而導(dǎo)致了視頻會(huì)議的“高高在上”，不過(guò)，如今，隨著應(yīng)用的不斷細(xì)化，特別是基于教育、醫(yī)療等應(yīng)用的火爆，普通大眾開(kāi)始越來(lái)越來(lái)的接觸到視頻會(huì)議產(chǎn)品，而相關(guān)企業(yè)如果想要在這樣的市場(chǎng)中獲得更多的主動(dòng)權(quán)，接地氣兒的營(yíng)銷無(wú)疑成為了關(guān)鍵。顯然，全時(shí)已經(jīng)在積極嘗試。

    當(dāng)然，隨著技術(shù)的成熟以及市場(chǎng)認(rèn)知度的不斷提高，對(duì)于視頻會(huì)議，行業(yè)用戶應(yīng)用需求提升的同時(shí)，消費(fèi)也越來(lái)越理性，高調(diào)的營(yíng)銷還需要過(guò)硬的實(shí)力支撐。全時(shí)的市場(chǎng)布局也充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。比如，對(duì)于視高的收購(gòu)，全時(shí)CEO陳學(xué)軍在接受采訪時(shí)明確表示，這是一次極為互補(bǔ)的收購(gòu)，包括了產(chǎn)品定位的互補(bǔ)和客戶群體定位的互補(bǔ)，從產(chǎn)品線的豐富以及銷售渠道的儲(chǔ)備兩個(gè)方面來(lái)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    現(xiàn)如今的視頻會(huì)議市場(chǎng)，正處于變革期的關(guān)鍵期，從業(yè)企業(yè)如果不選擇奮進(jìn)，就很可能暗淡退場(chǎng)。以視高為例，在被全時(shí)收購(gòu)后，即與全時(shí)發(fā)布聯(lián)合說(shuō)明函，稱，視高產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品VI標(biāo)識(shí)將逐步過(guò)渡到統(tǒng)一使用全時(shí)品牌標(biāo)識(shí)（含產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品VI標(biāo)識(shí)）。雖然涉及變更的僅是標(biāo)準(zhǔn)版本的視高產(chǎn)品，對(duì)于視高為客戶提供的特殊定制版本（即使用客戶定制的產(chǎn)品名稱以及視高Logo的版本）不受影響，但也意味著，這個(gè)曾經(jīng)的軟件視頻會(huì)議主流品牌已然謝幕。

    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，全時(shí)選擇了主動(dòng)出擊，在2015年通過(guò)一系列高調(diào)的舉措，從產(chǎn)品規(guī)模、渠道布局、品牌營(yíng)銷等多個(gè)方面進(jìn)行了積極的努力，這些都將成為了其在2016年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，至于成效如何，尚需時(shí)間的檢驗(yàn)。