【導(dǎo)語】高速路上出車禍,你不連環(huán)撞,還好意思叫救援嗎?
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福說扒道:誰的錯(cuò)!今年TV面板跌價(jià)最高兩成

更新日期:2015-11-27 作者:么么
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第20期

    福說扒道:誰的錯(cuò)!今年TV面板跌價(jià)最高兩成

    高速路上出車禍,你不連環(huán)撞,還好意思叫救援嗎?這就是現(xiàn)在液晶面板行業(yè)的基本格局。

    跌跌不停!面板企業(yè)對(duì)囊中羞澀的消費(fèi)者可是孝心滿滿的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,11月份,TV面板價(jià)格跌幅恐達(dá)5.8%~7.6%,較10月4.4%~5.5%的跌幅擴(kuò)大。雖然Open-Cell的面板只占液晶電視機(jī)最終售價(jià)的30-50%,持續(xù)價(jià)格下跌,依然會(huì)對(duì)彩電市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)有較大影響。

福說扒道:誰的錯(cuò)!今年TV面板跌價(jià)最高兩成

    如果從2015年初開始計(jì)算,TV用液晶面板均價(jià)已經(jīng)下跌超過2成。其中,32英寸和55英寸是重災(zāi)區(qū),跌價(jià)達(dá)2成。事實(shí)上,32英寸產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)趨近現(xiàn)金成本線。

    面對(duì)如此趨勢(shì),不僅是讀者,哥都想問一個(gè)為什么?對(duì)此,臺(tái)系專家們給出的答案主要是:需求低迷和大陸廠商產(chǎn)能擴(kuò)張嚴(yán)重兩個(gè)因素。不過,這樣的觀點(diǎn)未必站得住腳。

    拿32英寸產(chǎn)品為例,市場(chǎng)需求主要是新興經(jīng)濟(jì)體,拉美、中東、非洲、東南亞等欠發(fā)達(dá)國家。對(duì)于這些地區(qū),32英寸液晶電視正在取代此前的26/27英寸產(chǎn)品的主流地位——原因很簡單,價(jià)格下降,那些本買不起更大電視的消費(fèi)者,現(xiàn)在可以選擇32英寸產(chǎn)品了。

    或者,哥愿意這樣來說:世界上還有很多欠發(fā)達(dá)地區(qū),他們的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無論是好一些的時(shí)候,還是壞一些的時(shí)候,普通百姓都更需要更便宜的產(chǎn)品。不考慮增加這些地區(qū)的需求規(guī)模,只是簡單維持這些地區(qū)的銷售市場(chǎng)的正常產(chǎn)品換代,32英寸也必然不斷降價(jià)。當(dāng)然,32英寸的價(jià)格下降與大陸面板廠京東方、華星光電的努力是分不開的:誰叫我們也是發(fā)展中國家呢?我們很理解那些欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民的疾苦與需求。

    再來看55英寸產(chǎn)品的價(jià)格變化,三個(gè)季度多的時(shí)間三成的價(jià)格下降,直接導(dǎo)致了國內(nèi)彩電市場(chǎng)第三季度,55英寸液晶電視規(guī)模占比較2014年同期翻倍。價(jià)格下降是很有效果的,多賣出一倍的產(chǎn)品,這能說是“簡單的需求疲軟”嗎?其實(shí),更多的是“需求相對(duì)飽和,或者說是穩(wěn)定”,而價(jià)格下降則促成了高階產(chǎn)品的替代作用。

    所以,哥要用另一個(gè)型模型來解釋現(xiàn)在的TV用液晶面板價(jià)格變化:即啟動(dòng)終端需求升級(jí)的門檻;蛘哒f了,雖然消費(fèi)者喜歡更大的電視,但是只有價(jià)格下降到一定程度,潛在市場(chǎng)才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)銷量!姘鍙S商努力通過新規(guī)格,更大規(guī)格的產(chǎn)品占領(lǐng)更多的“銷售面積份額”,就必然產(chǎn)生某種意義上的“價(jià)格競(jìng)爭”:即便沒有現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)困局,或者廠商們的產(chǎn)能擴(kuò)展,這種競(jìng)價(jià)模式也會(huì)導(dǎo)致面板價(jià)格不斷走低。那兩個(gè)被認(rèn)為是跌價(jià)原因的因素,只是加速劑,不是本質(zhì)。

    當(dāng)然,哥不否認(rèn)一些面板企業(yè)因此遭遇了更大的經(jīng)營困難。如日本夏普,電視、手機(jī)都被搶單。為什么呢?技術(shù)創(chuàng)新漸進(jìn)天花板,成本維持在全球高地上,這樣的企業(yè)有困難是正常的!绻麤]有近年來日元的大幅貶值,恐怕日本面板業(yè)還會(huì)更慘。

福說扒道:誰的錯(cuò)!今年TV面板跌價(jià)最高兩成

    再來看看臺(tái)系企業(yè),群創(chuàng)、友達(dá)和華映,業(yè)績都在下滑。為什么?一方面創(chuàng)新速度上落后于韓國、日系,另一方面成本上也拼不過大陸企業(yè)——中間夾心餅,從來都不會(huì)好受。

    有難受的,也有瀟灑的。大陸地區(qū)面板企業(yè)大幅擴(kuò)張產(chǎn)能,全球排位不斷晉級(jí),而且利潤攀升。如京東方,自成立以來從未像今天這樣“英姿颯爽過”。韓企也借助高端布局、OLED領(lǐng)先和本身很強(qiáng)的終端消化能力,繼續(xù)維持全球老大地位。

    半邊晴來半邊雨:跌價(jià)路程上,不是每家企業(yè)都很難受;蛘哒紦(jù)技術(shù)高點(diǎn)如韓系,或者占據(jù)成本洼地如大陸企業(yè),都還過得蠻是滋潤的。甚至,這些企業(yè)更愿意看到產(chǎn)業(yè)在這輪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩和所謂的價(jià)格低迷期,實(shí)現(xiàn)一定程度的“市場(chǎng)洗牌”。

    事務(wù)總有兩面性,關(guān)鍵是看誰能“趨利避害”:奉勸臺(tái)廠還是少拿經(jīng)濟(jì)和需求低迷或者競(jìng)爭廠商擴(kuò)產(chǎn),為自己的份額下降、利潤下滑找借口。而且,按照例往面板業(yè)的業(yè)績下滑周期均達(dá)兩年之久的經(jīng)驗(yàn),目前的行業(yè)價(jià)格下降還只是這場(chǎng)連環(huán)撞車的中場(chǎng),下半場(chǎng)還會(huì)更為激烈。所以,看不清形勢(shì)的親們還是好自為之吧。

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