數(shù)字標(biāo)牌概念寬泛化，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)

    在傳統(tǒng)的意識里，一提起數(shù)字標(biāo)牌人們首先想到的就是廣告機(jī)和促銷廣告的推送，如今，隨著技術(shù)的完善以及市場認(rèn)識度的提升，數(shù)字標(biāo)牌的概念已經(jīng)得到了進(jìn)一步升華，無論是從形態(tài)還是從應(yīng)用形式都趨于多元化，成為了廣義上的公告信息傳播平臺。對于身處其中的廠商而言，既有應(yīng)用市場規(guī)模迅速擴(kuò)大的機(jī)遇，也要面臨被市場淘汰的壓力。

    巨頭入局或終結(jié)“百家爭鳴”局面

    在時下的數(shù)字標(biāo)牌市場，大屏幕、互動觸摸、裸眼3D、4K、云計算等一系列的技術(shù)創(chuàng)新，成為了提升觀眾體驗(yàn)的關(guān)鍵所在，也為各類廠商的跨界搶灘提供了絕佳的契機(jī)。如，在顯示終端大屏幕化潮流的推動下，越來越來的大屏顯示廠商迅速涌入了數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)，并且憑借著突出的技術(shù)優(yōu)勢，成為了“后來居上”的典型；無獨(dú)有偶，市場對互動觸摸的熱衷，讓原本與數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)“絕緣”的觸控廠商，成為了行業(yè)不容小覷的新興力量。技術(shù)的革新讓數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的成員日益復(fù)雜化。

    一直以來，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的市場規(guī)模雖然擴(kuò)張迅速，品牌集中度卻并不高，主要得益于龐大的市場數(shù)量，加之離散化的行業(yè)布局，直接導(dǎo)致了“見者有份”的市場格局，并存在所謂的行業(yè)巨頭。不過，如今以技術(shù)革新為契機(jī)，進(jìn)軍數(shù)字標(biāo)牌市場的有不少是行業(yè)巨頭，如LG、三星、英特爾等，無論在研發(fā)層面還是在技術(shù)層面，都有足夠的“圈地”資本，行業(yè)洗牌不可避免。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域的整合大潮將減少60%到70%的銷售商，清出大量不具有執(zhí)行能力的公司。

    應(yīng)用市場拓寬，促“服務(wù)”上位

    應(yīng)用市場拓寬帶來的直接影響就是市場需求的多元化，在硬件同質(zhì)化已成定局，解決方案微創(chuàng)新的情勢下，特色化的服務(wù)無疑是成為了滿足用戶個性化需求的關(guān)鍵所在。這也就意味著，在未來的數(shù)字標(biāo)牌市場中，廠商要想站穩(wěn)腳跟，拼的就是綜合化服務(wù)的能力。

    所謂的綜合化服務(wù)，就是以客戶需求為核心的一站式服務(wù)，區(qū)別于傳統(tǒng)的等待用戶提出需求然后滿足的被動模式，在系統(tǒng)構(gòu)建之初就要為用戶提出指導(dǎo)性意見，并貫穿整個過程，保證用戶利益最大化。在規(guī)�；�之外，為廠商提供了一條“專業(yè)化”之路，無關(guān)技術(shù)的革命性創(chuàng)新，講究的就是集成化的服務(wù)能力。這無疑為傳統(tǒng)的數(shù)字標(biāo)牌廠商指明了發(fā)展之路——面對大屏顯示、IT等廠商的規(guī)模化優(yōu)勢的擠壓，浸淫業(yè)內(nèi)多年的廠商完全可以用精細(xì)化抗衡。

    不過，這并不意味著傳統(tǒng)數(shù)字標(biāo)牌廠商可以高枕無憂，服務(wù)地位的提升，打破了數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)離散化的局面，為統(tǒng)一市場規(guī)則的形成提供了足夠的空間，行業(yè)巨頭的出現(xiàn)只是時間問題，要想生存下去，做到、做強(qiáng)才是根本之道。

    結(jié)語：

    概念的寬泛化，使得數(shù)字標(biāo)牌成為了一個兼容性非常強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，“獨(dú)立王國”的發(fā)展模式已然瓦解，正式歸入了商用顯示的打陣營。這將有利于強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)的一致性，從而加速整個行業(yè)規(guī)則的形成，結(jié)束當(dāng)前“小打小鬧”的發(fā)展軌跡，成為真正意義上的規(guī)模化產(chǎn)業(yè)。