2013年上半年,對LED顯示屏公司而言,可以說是喜憂攙半:一方面是全彩LED大屏商場承受度越來越高,略微富貴點的街市都能看到它的身影;另一方面,LED顯示屏的贏利卻與商場的興旺相反,呈直線下滑趨勢。這冰火兩重天的對立折射出LED顯示屏怎么的業(yè)態(tài)呢?業(yè)界人士該怎么打破這一開展困局,走出開展的新路?
商場持續(xù)增加
近兩年,LED顯示屏的商場銷量每年增加有10%~20%。跟著大家對LED大屏宣揚作用的認同度晉升,這一數(shù)值還有可以得到進步。
有資料顯現(xiàn),2012年,中國商用顯現(xiàn)商場(包含單屏顯現(xiàn)器及平板拼接商品,簡稱MNT)整體堅持較快開展速度。2012年中國商用顯現(xiàn)商場出售量18.2萬臺,同比增加20%左右,出售額達33.2億元。教學、醫(yī)療、智能交通、城市安防、視頻會議等,都變成商用顯現(xiàn)最為重要的商場。
價錢戰(zhàn)“打薄”贏利
但在LED顯示屏疾速占領(lǐng)商場的一起,一個不容忽視的“傷痛”卻已浮出水面!叭缃馤ED顯示屏的贏利有10%左右就不錯了。有時候為了競賽一個項目,5%左右的毛贏利廠家都情愿去做!币患绎@示屏公司的代表嘆著氣向記者泄漏。
據(jù)了解,近兩年,中端顯示屏工程的贏利最高堅持在10%~15%。途徑商可以堅持8%~10%,有些5%的贏利都沒有。曾有商場研究機構(gòu)做過計算:顯示屏做到1億元以上的公司全國有40多家,而純贏利能到達10%的公司并不多。
“前期盲目投入給職業(yè)帶來很大影響,因為不注重質(zhì)量和質(zhì)量,一味降低本錢,致使整個職業(yè)商場非常紊亂!秉S水橋表明。據(jù)其介紹,2006~2008年這3年,是LED顯示屏贏利的最高峰,其時贏利最高能到達30%~50%。也正是在這個時期,許多廠商紛繁加入了LED顯示屏出產(chǎn)大軍的隊伍。當時我國的LED顯示屏產(chǎn)能根本處于過剩狀況,價錢戰(zhàn)不可避免。
“因為競賽非常激烈,客戶壓價也非常兇猛,有些乃至需要先免費給他做顯示屏,等有了廣告收入再分紅抵貨款。”有業(yè)者訴苦,如今商場越來越難做,看著大街上LED廣告大屏不少,但其實許多都是以“廣告換屏”的方法建立起來的。也就是說,LED屏幕廠商與廣告?zhèn)髅焦緟f(xié)作,由LED廠商先出資建屏,再以廣告收益抵貨款或是進行廣告分紅。這種建屏方法看似有利可圖,實則絕大有些的本錢危險都落到了LED屏幕廠商頭上。
“當時這種‘廣告換屏’的運營形式真實能掙錢的并不多。若是LED電子屏沒能給廣告?zhèn)髅焦編碲A利,或許LED顯示屏呈現(xiàn)質(zhì)量問題,LED顯示屏公司難保不會虧本!睒I(yè)者坦言。
轉(zhuǎn)型:跨界仍是據(jù)守?
面臨LED顯示屏商場的種種困局,LED顯示屏廠商們也開端思考轉(zhuǎn)型。有些廠商將目光投在了當時出路正“亮”的LED照明工業(yè),像以LED顯示屏為主業(yè)的廠商,都或多或少地進入到了LED照明范疇。
但有業(yè)者也對這種轉(zhuǎn)型表明了必定的憂慮,“顯示屏公司轉(zhuǎn)型LED照明需要許多的資金和技能研制作為支撐,并不是一切的公司轉(zhuǎn)型照明都能成功,盲目轉(zhuǎn)型只會給公司帶來更大的危險!秉S水橋就表明,關(guān)于融資艱難的中小公司而言,照明途徑短板可以是其掣肘之處!帮@示屏職業(yè)的推廣形式主要以工程為主,而LED照明則需要從頭拓寬分銷商或許經(jīng)銷商途徑。”許多顯示屏公司都忙于轉(zhuǎn)型LED照明事務,但實際上他們的出售途徑并沒有計劃好,乃至大致的途徑方向都含糊不清。
“其實LED顯示屏仍是大有商場可為的!秉S水橋畫龍點睛當時國內(nèi)LED顯示屏贏利低的狀況:當時LED顯示屏的低贏利是對慣例顯示屏而言的。據(jù)了解,許多公司僅僅投了幾十萬或幾百萬元人民幣便開端出產(chǎn)顯示屏,但因為技能所限,大有些公司只能做些慣例商品,這有些商場天然競賽慘烈。
而跟著細分應用范疇的擴展,尤其是舞美裝修,這些年對LED顯示屏的需要越來越大,對其顯現(xiàn)作用和裝置布局提出了更高的需要。據(jù)了解,當時顯示屏正朝著兩個方向開展,一個是做大,一個是做精細。
比方1000平方米以上的超大顯示屏,當時國內(nèi)能做到這種程度的廠商寥寥無幾。而高清晰度的顯示屏,更是當時商場的大勢所趨,像春晚舞臺這樣的高端舞美設(shè)計,若是離了高清LED顯示屏,就出不了那么冷艷的作用了。像這類的中高端顯示屏價錢天然是水漲船高,贏利率較之一般顯示屏也高上許多。