數(shù)字面板的需求增加助推數(shù)字標(biāo)牌業(yè)前景大好

    隨著消費(fèi)者的投資和信心的加強(qiáng)，廣告牌和標(biāo)牌制造行業(yè)的前景將會(huì)一片大好。據(jù)IBIS World名為“美國(guó)的廣告牌和標(biāo)牌制造”最新調(diào)查透露，廣告的預(yù)算和公司的利益驅(qū)使他們復(fù)蘇，戶外廣告的支出也開始增加。

    這項(xiàng)調(diào)查進(jìn)一步指出制造業(yè)的收入將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，因?yàn)轭櫩筒粩嗟赝度�，相�?yīng)地企業(yè)的廣告收益也必將增加。此外，廣告商對(duì)數(shù)字標(biāo)牌和顯示器的需求也會(huì)不斷增加。同樣地，像高清視頻顯示器和LED等高科技的運(yùn)用，也將為制作商提供更多參與的機(jī)會(huì)和輸送廣告的方式。

    有報(bào)道聲稱，有跡象表明數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)即將進(jìn)入其生命周期的成熟階段。衡量行業(yè)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)IVA預(yù)測(cè)，到2018年的這十年，此行業(yè)的貢獻(xiàn)將以每年0.5%的速度增長(zhǎng)。在同一時(shí)期，GDP的增長(zhǎng)也將是每年2.1%。報(bào)道聲稱，在IVA增長(zhǎng)低于GDP增長(zhǎng)的時(shí)候，就意味著該行業(yè)面臨倒退的危險(xiǎn)。

    編者分析：這份報(bào)告的行業(yè)描述表明，標(biāo)牌行業(yè)著重于傳統(tǒng)的戶外廣告市場(chǎng)而忽略了新興的數(shù)字標(biāo)牌和基于地方的數(shù)字化市場(chǎng)�！霸撔袠I(yè)生產(chǎn)的是廣告牌、記分牌、零售商店標(biāo)牌和運(yùn)輸站的廣告顯示器。產(chǎn)品可能包括非電子指示器、數(shù)字廣告牌、電視熒光屏和霓虹燈招牌。但是該行業(yè)卻沒有戶外信息亭、電話亭廣告、公交車或出租車廣告和其他街邊設(shè)置。當(dāng)然也不包括任何紙質(zhì)的或紙板的廣告和顯示�！�

    面臨衰退的挑戰(zhàn)

    據(jù)該報(bào)告報(bào)道，除了光明的前景預(yù)測(cè)之外，過去的幾年對(duì)廣告牌和標(biāo)牌制作行業(yè)似乎一直不看好。2008到2009年，鑒于廣告開支枯竭和企業(yè)利潤(rùn)下降，廣告牌和戶外顯示器廣告商削減了行業(yè)服務(wù)上面的開支。其他客戶包括快餐店和零售商店，也因?yàn)槭杖胂陆�，降低了在顯示器和指示牌的支出。

    IBISWorld 的加里福利亞研究中心的行業(yè)分析師Santa Monica指出：“在2013過去的五年，行業(yè)收入下降了1.4%，每年平均到126億美元�！�

    行業(yè)收入在141億美元時(shí)達(dá)到了經(jīng)濟(jì)衰退頂峰。然后從2008年到2010年迅速下降，在2009年下降了10.4個(gè)百分點(diǎn)。

    Sherman分析道：“大幅下降發(fā)生在行業(yè)重心由急劇購買戲劇性地變成減緩購買的時(shí)候�！�

    隨著需求降低、利潤(rùn)減少，廣告牌和標(biāo)致制作行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者迅速削減成本，有的甚至還關(guān)門大吉。IBISWorld預(yù)計(jì)，光在2009年這一年，大概有幾百個(gè)廣告牌和標(biāo)牌制造商關(guān)閉。到2013年的這五年，經(jīng)營(yíng)公司的數(shù)字急劇下降了1.6%，直到5765家。生存下來的公司為了適應(yīng)困難的時(shí)期，采取了削減主要投資、減少管理投入成本、降低價(jià)格或者提供高利潤(rùn)的數(shù)碼產(chǎn)品等方式。因此，行業(yè)的利潤(rùn)率在過去的五年急劇下降。

    推動(dòng)政策

    據(jù)IBISWorld透露，在這個(gè)行業(yè)中，市場(chǎng)份額集中度偏低，四家最大的公司預(yù)計(jì)2013年的行業(yè)收入少于7%。這些公司包括：Young Electric Sign (Yesco)， Brady Corp， Clear Channel Outdoor Holdings 和Lamar Advertising。這個(gè)行業(yè)的大多數(shù)公司都是勞動(dòng)密集型企業(yè)，這就表明公司很難在多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)與創(chuàng)造，而只能拘泥于一個(gè)大的地方，這樣也就意味著公司需要花費(fèi)大量的投入在人工成本上，這也反映出公司在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期最應(yīng)該做的是裁員。

    然而，像Daktronics Inc.一樣的為數(shù)不多的公司，還是在以高度專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理公司。他們的產(chǎn)品有數(shù)字記分牌，擁有一個(gè)國(guó)家的客戶基礎(chǔ)，他們也可以大規(guī)模制作。與其他當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商相比，他們有國(guó)民的財(cái)政支持，他們生產(chǎn)出的專業(yè)產(chǎn)品成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1000萬。

    只要客戶愿意增加企業(yè)在廣告、品牌重塑和新的數(shù)字標(biāo)牌方面的投入，收入會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)的。市場(chǎng)上的總投入增加，必然引起行業(yè)收入相應(yīng)地增加。除此之外，廣告商也需要不斷地提供更多的技術(shù)更高的數(shù)字標(biāo)牌和數(shù)字顯示器，這是早在20世紀(jì)就開始的一種趨勢(shì)。只要消費(fèi)者人保持著對(duì)數(shù)字產(chǎn)品的癡迷和他們的特定人群的針對(duì)性，發(fā)展良好的企業(yè)必將帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。