近年來,雖然國家一再出臺家電補貼政策,家電廠商也不斷推出降價促銷的的舉動,但一二線城市的家電市場銷售依然顯得疲軟。上周四,歷時四年的家電下鄉(xiāng)政策完美收官。那些只依靠政策生存而不努力自主創(chuàng)新的小企業(yè)將面臨著滅頂之災,而對于大型家電企業(yè)來說,如何拓展農村市場,抓住這一增長源泉,正成為業(yè)內人士的共同思考。那么在過去的一周的時間里,家電行業(yè)到底發(fā)生了哪些值得我們關注的熱門事件和新聞呢?投影時代網《彩電壹周刊》欄目就來為您梳理一下上周(2013.01.28--2013.2.1)的一些家電要聞。
一、家電下鄉(xiāng)完美收官 5年銷售額破7000億
歷時四年堪稱實施時間最長的家電補貼政策“家電下鄉(xiāng)”,在2013年1月31日正式畫上“句號”。家電下鄉(xiāng)政策終止之后,家電企業(yè)農村市場增速將放緩。很多臨時受到政策刺激而出現(xiàn)的體系不健全的中小家電品牌將退出家電市場。而實力較強的家電企業(yè)借著家電下鄉(xiāng)政策東風加快銷售渠道架構的下沉,在農村市場布局深入,未來還將得益于廣泛建設的渠道資源,集中度進一步加深。
數(shù)據(jù)顯示,截至2012年12月底,全國累計銷售家電下鄉(xiāng)產品2.98億臺,實現(xiàn)銷售額7204億元。五年來,家電下鄉(xiāng)對家電整個產業(yè)刺激不言而喻,然而對于家電扶持政策是否該續(xù)業(yè)界眾說紛紜。家電下鄉(xiāng)政策余溫之下,家電業(yè)也悄然發(fā)生著變化:企業(yè)再度兩極分化,三、四級市場品牌集中度空前提升。
對此,部分實力雄厚的家電企業(yè)已經計劃了新的發(fā)展路線,并在政策實施期間建立了良好的銷售渠道和完善的布局,因此家電下鄉(xiāng)政策結束對大企業(yè)不利影響較小。小企業(yè)則相反,受到的沖擊或大些,一些小企業(yè)本來實力薄弱,產品不具備競爭力和知名度,在政策的利好下才有所轉機,政策到期,小企業(yè)經營業(yè)績或受到一定的影響。
作為一種行政激勵市場發(fā)展的手段,家電下鄉(xiāng)政策本質上是輔助市場發(fā)展的方式,在特定的產業(yè)發(fā)展階段起到特殊的作用。隨著家電產業(yè)環(huán)境和宏觀經濟格局的變化,彼時的產業(yè)政策在當下必然會發(fā)生調整和變革,家電下鄉(xiāng)當然不會例外。
點評;對農村市場來說,家電下鄉(xiāng)政策有利于刺激農民消費,將農民的消費需求轉化為現(xiàn)實的購買力。同時也為農村市場提供了更加多樣的品牌選擇,增加了農村市場的競爭度。“家電下鄉(xiāng)”政策為國內家電行業(yè)開拓了潛在市場,完善了企業(yè)在農村地區(qū)的網點布局和渠道建設,緩解了行業(yè)產能過剩的壓力,提高了企業(yè)的經營業(yè)績。有的家電企業(yè)在家電補貼政策的輔助下,不斷完善自己,發(fā)展重點產品,增強了企業(yè)和產品的綜合競爭力,還有一部分企業(yè)僅依靠補貼生產沒有進行改革創(chuàng)新,可能會面臨淘汰。
二、智能化趨勢引發(fā)全球彩電板塊震蕩
剛剛過去的2012年,對于彩電企業(yè)來說可謂“幾家歡樂幾家愁”。然而,“寒冬”并未發(fā)生在中國主流彩電企業(yè)身上。
公開數(shù)據(jù)顯示,2012年,TCL銷售LCD電視1578.10萬臺,同比增長42.6%,高于年度目標1552萬臺。據(jù)媒體報道,該銷量緊隨三星、LG其后,確保TCL彩電躋身全球彩電三甲之列。
另一大彩電巨頭創(chuàng)維的表現(xiàn)同樣可圈可點。2012年,創(chuàng)維銷售彩電1059.7萬臺,成為中國第二個邁過千萬臺門檻的企業(yè)。業(yè)界預測,海信有望成為第三個突破1000萬臺大關的中國彩電企業(yè)。單從三大主流品牌2012年表現(xiàn)看,堪稱艷陽高照,并無“寒冬”跡象。
機構數(shù)據(jù)顯示,2012年中國平板電視整體銷量為4200萬臺,同比增長6.7%。三大品牌全面跑贏大盤,跑贏GDP。與中國市場形勢相反,全球彩電市場出現(xiàn)一定程度萎縮。DisplaySearch公布的數(shù)據(jù)顯示,受全球經濟不振影響,2012年全球電視出貨下降6%,液晶電視出貨量減少到2.05億臺。
一方面是強勢品牌快速崛起,一方面是弱勢品牌步步退縮,彩電市場向強勢品牌集中的步伐在加快。
躋身全球三甲之后,TCL集團董事長李東生保持了清醒的頭腦,他說,中國彩電和韓國企業(yè)還有不小差距,未來TCL彩電的目標是從“前三大”變成“前三強”;海信高層在接受媒體采訪時表示,海信彩電未來三年將力爭躋身世界前三。家電行業(yè)觀察人士預測,2015年之前,中國將至少有兩家企業(yè)躋身全球彩電前五。
相關業(yè)內人士表示,在過去相當長時間內,日本的松下、索尼先后盤踞全球彩電老大位置。2007年之后,韓國三星快速發(fā)力沖至全球第一并保持至今,F(xiàn)在,我國知名家電企業(yè)TCL躋身全球彩電業(yè)前三,意味著全球彩電多年來由日、韓主導的格局出現(xiàn)裂縫,中國軍團受到關注。相信在不久的將來,隨著中國彩電“雁陣格局”日益凸顯,三大陣營標準水漲船高,三線品牌生存空間越來越小。
三、徹底拋棄消費電子 飛利浦家電主導權轉移至中韓
曾經的消費電子巨頭飛利浦如今徹底拋棄了消費電子。飛利浦近日宣布,飛利浦與日本船井電機有限公司簽下協(xié)議,轉讓音像、視頻、多媒體和配件業(yè)務。至此,擁有80余年消費電子業(yè)務歷史的飛利浦公司,已經將其消費電子業(yè)務全部剝離。
在中韓消費電子業(yè)的沖擊下,歐美、日本傳統(tǒng)消費電子巨頭從消費電子行業(yè)撤離已經成為趨勢,業(yè)內人士指出,中韓企業(yè)的快速反應能力和低價策略,使得歐美、日本消費電子產品競爭力不斷下滑,退出市場是大勢所趨。
“消費電子業(yè)務稀釋了整個集團的利潤率,是時候甩掉這項業(yè)務了!睂τ趯⑾M電子業(yè)務出售給船井電機,飛利浦CEO萬豪敦如此解釋。數(shù)據(jù)顯示,飛利浦去年第四財季凈虧損3.58億歐元,較上年同期1.62億歐元的凈虧損翻了一番多。而在飛利浦的業(yè)務體系中,消費電子業(yè)務不但不貢獻利潤,反而不斷虧損,這是飛利浦下決心出售這一業(yè)務原因所在。
據(jù)投影時代網了解,飛利浦的瘦身早在7年前就已經開始。2006年10月,飛利浦將其移動電話業(yè)務轉讓給中國電子信息產業(yè)集團公司(CEC);2009年3月,飛利浦退出與韓國企業(yè)LG設立的合資面板公司;2010年又將中國的電視分銷業(yè)務交給冠捷,2011年11月,飛利浦和冠捷科技集團簽署協(xié)議,將其電視機業(yè)務轉移到雙方共同成立的合資公司。此次再將影音、多媒體和配件業(yè)務出售給日本船井電機,飛利浦已經完全退出了消費電子業(yè)務。
點評;從2011年開始,飛利浦將經營多年的電視機業(yè)務交給了其與冠捷科技成立的合資公司,將重點轉移到醫(yī)療保健方面。雖然飛利浦電視仍有在售,但飛利浦沒有自己的電視生產工廠,也無法監(jiān)控生產和管理質量,那必然容易出現(xiàn)問題。維修和維修時間短等問題都在考驗著飛利浦。因為沒有售后保障,消費者在選擇類似外包品牌的平板電視時需謹慎。
四、松下:計劃2015年之前推出OLED電視
最近,日媒報道,松下(panasonic)計劃投下200-300億日元用于2年內利用生產液晶面板的姬路工廠建立OLED面板的生產技術。報導指出,松下將于姬路工廠內建立第5-6代OLED面板試產線,以借此蓄積生產技術,生產用于大尺寸電視及商用顯示器的OLED面板。報導并指出,為了避免單獨進行量產將耗費巨額資金,故松下很有可能將和其他面板廠合作生產OLED面板。
松下(panasonic)社長大坪文雄曾于1月11日在CES展上表示,松下于OLED電視事業(yè)的起步雖較韓廠來得慢,但仍有挽回劣勢的可能,松下并計劃最慢于2015年之前推出OLED電視產品。松下已經使用OLED照明解決方案,F(xiàn)在他們計劃擴展到有機電致發(fā)光顯示器件生產
因看好OLED面板的應用并為了抗衡即將于今年內推出OLED電視的韓系廠商,故日本電視廠近來對OLED的投資轉趨積極。日本多家媒體于4月18日報導指出,索尼已與臺灣面板大廠友達進行協(xié)商,計劃攜手合作生產OLED電視,且雙方并考慮設立面板合資廠。
點評:其實OLED技術的先進性毋庸置疑,目前面臨的最大問題是生產的良品率和盡快商品化,索尼曾經在2007年上市過一款小尺寸OLED電視產品,但因良品率太低最終夭折;目前韓系LG電子的55寸OLED電視正在預售,其在商品化方面顯然韓國企業(yè)要領先于日本,松下想要在OLED電視領域分羹,可能還需付出更多的努力。由于國產彩電企業(yè)因不具備技術領先優(yōu)勢,OLED方面在今年不會做市場重點。OLED電視雖好,但是在良品率,售價高等因素的阻礙下,普及起來可能還需要很長一段時間。由于技術不成熟,現(xiàn)在還不是選擇OLED電視的最佳時機。