拋光養(yǎng)晦？日系家電或在改革中“重生”

    據(jù)Record japan網(wǎng)站10月31日報道，根據(jù)日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(JEITA)公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，9月國內(nèi)平板電視出貨量同比增加14.2%，達48.7萬臺，這也是自2011年7月以來，時隔2年2個月首次回升，其主力產(chǎn)品正是4K超高清液晶電視，盡管其所占比不足1成，但卻存在著較大的影響力。

    此外，日韓彩電企業(yè)對4K電視也非常執(zhí)著。10月上旬，在日本千葉幕張國家展覽中心舉行的“CEATEC JAPAN”IT家電展覽會上，日本松下、東芝、索尼、夏普等家電巨頭均展出了4K超高清平板電視以及關聯(lián)產(chǎn)品，可以看出，各大商家都將4K電視作為今后確保收益的主力產(chǎn)品。

    一直以來，日本各家店制造商都把“高畫質(zhì)”作為電視的最大賣點，但如今，隨著全球科技的進步，畫質(zhì)的差異度已經(jīng)不太明顯，盡管日本在電視畫質(zhì)技術(shù)方面有一定的領先優(yōu)勢，但是中韓企業(yè)也在盡力追趕，目前中國國產(chǎn)品牌同樣也推出了4K超高清電視，且價格比日本品牌低了三分之二以下，日系電視在性價比方面早已失去優(yōu)勢。

    與歐美企業(yè)相比，日本企業(yè)更缺乏獨創(chuàng)性。日本關西某電機制造商負責人表示：“由于日本企業(yè)注重追求短期利潤，因此總是避開獨創(chuàng)性的研究開發(fā)，但是日本企業(yè)卻具備獨創(chuàng)技術(shù)量產(chǎn)化的能力。”

    盡管日本企業(yè)相比歐美企業(yè)的獨創(chuàng)性商品較少，但是像松下、索尼、夏普等全球化企業(yè)擁有的員工卻達到了29萬人、14萬人和5萬人之多。為何擁有如此規(guī)模的企業(yè)卻無法生產(chǎn)獨創(chuàng)性的商品？這是一個值得深思的問題。為了在全球化競爭中獲勝，企業(yè)應該開發(fā)制造領先5年甚至10年的商品，否則就只能被其他競爭對手所打敗。

    日本家電行業(yè)的整體沒落，不僅僅只是技術(shù)、生產(chǎn)線等硬件的問題，市場架構(gòu)的改變同樣至關重要。八九十年代，占據(jù)人們生活主角的是電視、冰箱等傳統(tǒng)家電，但隨著技術(shù)的推陳出新，數(shù)碼產(chǎn)品的日益普及，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的兼容性越來越大，例如電視可以被眾多的影音產(chǎn)品所取代，能制冷的也不再只局限于空調(diào)的使用。市場的豐富性已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)家電所帶來的基本的生活享受，而是要求在保留傳統(tǒng)的基礎上不斷地創(chuàng)新出新的體驗價值。

    已經(jīng)迷失的日本家電能否突破瓶頸，重振往日雄風，關鍵在于對過去的取舍以及對未來的選擇上，這對于一向守舊的日本企業(yè)來說是一次嚴峻的考驗。因為對于制造業(yè)來說，還是需要回歸本質(zhì)，那就是創(chuàng)新。

    雖然中國家電行業(yè)的起步遠遠晚于日本，但是經(jīng)過幾十年的努力和探索，如今，無論從技術(shù)上、生產(chǎn)線的建構(gòu)上、還是品牌的打造上都已基本成熟，即使是與日本家電相比，也具備了一定的競爭力。另外，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民工程等政策的實施，更是有力推動了國產(chǎn)家電的發(fā)展。

    相關業(yè)內(nèi)人士表示，日本家電企業(yè)是否沒落的結(jié)論，現(xiàn)在談之未免過于草率。仔細研究日本家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡，會得出一個驚人的結(jié)論：日本家電企業(yè)的沒落不完全是市場競爭的結(jié)果，也有它們主動轉(zhuǎn)型的因素在內(nèi)。換而言之，日本家電在傳統(tǒng)領域的沒落，在一定程度上和日本家電企業(yè)實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有關。日系家電企業(yè)擁有技術(shù)與品牌優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)在短期內(nèi)難以超越，三星、LG也正在嘗試著超越，對其顧忌三分。以電視為例，市場上剛剛開始流行的3D電視機就是索尼發(fā)明的，而未來3年之內(nèi)必將流行于天下的OLED電視，也是索尼發(fā)明的。沒落可能只是一種表象，或許他們正在拋光養(yǎng)晦，等待改革轉(zhuǎn)型得當后，日系家電企業(yè)或許會再次“重生”。