吳斯遠(yuǎn)任康佳新帥 或加速彩電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

    近日，康佳原董事長(zhǎng)侯松容已被提拔為母公司華僑城股份的總裁，而曾任華僑城旗下深圳歡樂(lè)谷首任總經(jīng)理的吳斯遠(yuǎn)，則接替侯松容出任康佳新一屆董事局主席。由于吳斯遠(yuǎn)有旅游文化產(chǎn)業(yè)的資深背景，他的上任或是康佳彩電業(yè)務(wù)加快向“軟硬結(jié)合”轉(zhuǎn)型的信號(hào)。康佳換帥轉(zhuǎn)型步伐加快。

    據(jù)深康佳的公告，10月18日，吳斯遠(yuǎn)被補(bǔ)選為康佳的董事，并當(dāng)選為董事局主席。

    據(jù)了解，吳斯遠(yuǎn)曾是深圳歡樂(lè)谷的第一任總經(jīng)理，成功打響“歡樂(lè)谷”的品牌，使之成為華僑城繼錦繡中華、民俗文化村、世界之窗之后新一代的旅游產(chǎn)品。很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)吳斯遠(yuǎn)的評(píng)價(jià)很高，認(rèn)為此人“有能力”，“他提倡的歡樂(lè)谷的互動(dòng)娛樂(lè)理念非常超前”。

    出生于1964年的吳斯遠(yuǎn)，碩士研究生學(xué)歷，曾任華僑城總公司的辦公室副總經(jīng)理、總經(jīng)理，深圳歡樂(lè)谷總經(jīng)理，華僑城股份公司副總裁、董事等職務(wù)。目前，除了擔(dān)任康佳集團(tuán)董事局主席，吳斯遠(yuǎn)還兼任華僑城集團(tuán)黨委常委，華僑城股份副總裁、黨委委員等職位。

    目前，擺在康佳面前的轉(zhuǎn)型考題難度很高。一方面是彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有所放緩，另一方面是小米、樂(lè)視、聯(lián)想等IT、互聯(lián)網(wǎng)新軍切入電視業(yè)。智能電視的普及使彩電業(yè)進(jìn)入新的競(jìng)爭(zhēng)階段，“硬件+軟件+內(nèi)容+應(yīng)用”正逐步成為新的商業(yè)模式。

    前幾年，康佳的業(yè)績(jī)?cè)�出現(xiàn)徘徊。經(jīng)過(guò)近一兩年的改革和調(diào)整，康佳已重回上升軌道。據(jù)三季報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)，今年1~9月，康佳凈利潤(rùn)將同比增長(zhǎng)143.13%~166.85%，預(yù)計(jì)盈利4100萬(wàn)元~4500萬(wàn)元；但由于下半年節(jié)能惠民政策退出及部分彩電市場(chǎng)需求已被提前透支，今年7~9月，康佳凈利潤(rùn)將同比下跌17.5%~91.6%，預(yù)計(jì)盈利45萬(wàn)元~445萬(wàn)元。

    據(jù)悉，康佳的轉(zhuǎn)型仍處于初步階段。在這個(gè)合縱連橫的年代，作為老牌彩電廠的康佳，如何增強(qiáng)軟件、內(nèi)容方面的實(shí)力是巨大的挑戰(zhàn)之一。而吳斯遠(yuǎn)不僅有豐富的旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前還在多個(gè)旅游公司中任高管，給康佳加快“軟硬結(jié)合”的轉(zhuǎn)型留下了想象空間。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，吳斯遠(yuǎn)之前雖然從事旅游業(yè)，對(duì)彩電產(chǎn)業(yè)的熟悉也會(huì)有一個(gè)過(guò)程。但其工作能不不可小視，他的加入將會(huì)有利于康佳加快轉(zhuǎn)型，或許會(huì)為康佳帶來(lái)新生氣。