過冬、過剩、洗牌成為當(dāng)下LED職業(yè)的關(guān)鍵字。LED職業(yè)2012年沒有如預(yù)期那樣,迎來完全的回暖,仍在探底的困難行進(jìn)中!叭莻崩Щ笾簧貺ED公司。2013年職業(yè)會否加速“洗牌”,并在結(jié)合中“山窮水盡”?
“三角債”延伸
“曩昔六個月,"三角債"表象很嚴(yán)峻!
英特美光電(深圳)有限公司總經(jīng)理劉曉感嘆著說。這家國內(nèi)LED職業(yè)首要的熒光粉供貨商之一,也為“三角債”而感到頭痛。
在2012年12月14日舉辦的“第二屆G20-LED峰會”上,劉曉大吐苦水:“比來的狀況令人擔(dān)憂?赡苁枪┙o的廠家多,曾經(jīng)不付錢不給貨,如今拿了貨不給錢,接下去又找另一家。”
“并且,賬期長。賬期通常60天,實踐180天,乃至200天。”劉曉說,“更嚴(yán)峻的問題是,人民幣沒了,拿給我的都是承兌匯票!
這就像伐鼓傳花,客戶欠使用產(chǎn)物公司的錢,使用產(chǎn)物公司又欠封裝廠的錢,封裝廠只能欠上游資料供貨商的錢。“三角債”由此發(fā)生。
據(jù)高工LED工業(yè)研究所的剖析陳述,到2012年第三季度末,以LED為主經(jīng)營務(wù)的21家上市公司應(yīng)收賬款余額高達(dá)55.19億元,應(yīng)付賬款余額到達(dá)34.83億元。其間,應(yīng)收賬款總額占前三季度上述公司營收總額的89.13%。
應(yīng)收賬款激增的背面,是LED工業(yè)各環(huán)節(jié)產(chǎn)能過剩、競賽加重。
為了防止被“三角債”連累,建議G20-LED峰會的20個LED公司已方案樹立一個通訊互動途徑,公司之間彼此通氣,將欠錢公司列入黑名單,以操控危險。
“洗牌”加速
據(jù)高工LED工業(yè)研究院院長張小飛分析,2012年LED職業(yè)的總產(chǎn)值從2011年的1540億元增加到2059億元,封裝的價錢跌落了四成,芯片的價錢下降了三成。
張小飛說,2012年LED上游出產(chǎn)外延晶片的MOCVD機保有量從803臺增加到917臺,“一年增加了114臺,這在嚴(yán)重設(shè)備投入里邊是最快的!睋(jù)了解,國內(nèi)MOCVD機的產(chǎn)能利用率只有約65%。同方股份有限公司副總裁王良海以為,上游芯片公司已由技能競賽向本錢競賽搬運,LED芯片正走入微利乃至無利年代。
在封裝范疇,國內(nèi)僅封裝類就有1700多家公司,占全球的80%。2012年,國星光電、鴻利光電、萬潤科技、雷曼光電等多家封裝上市公司,因封裝價錢跌落而呈現(xiàn)經(jīng)營收入或凈贏利下滑。在資本商場的助力下,LED封裝產(chǎn)能將進(jìn)一步開釋,商場競賽壓力加重。一批技能、商場才能偏弱的中小封裝廠將會被篩選。
加速洗牌的另一個布景是,當(dāng)前中國LED職業(yè)仍是一個政府主導(dǎo)的商場,民用商場有待激活,商用商場開端起步,很多的需要依托于政府的工程訂單和政策支 持。而大公司憑仗技能、資源優(yōu)勢,將拿到更多政府訂單,短少技能、品牌的中小公司得到政府訂單相對較難。在這種狀況下,LED職業(yè)會構(gòu)成“強者恒強”、兩 極分解的格式。
重組浪潮
困難時世,為LED職業(yè)的并購重組帶來了機緣。中上游公司之間的重組,以及上游公司加速向下流浸透,成為這輪重組的熱門。
2012年,中國大陸最大的LED芯片公司三安光電參股了臺灣的璨圓光電,拉開了芯片公司重組的前奏。張小飛估計,中國LED外延芯片公司到2013年將剩余缺乏30家。
在“第二屆G20-LED峰會”的論壇上,瑞豐光電的董事長龔偉斌、聯(lián)創(chuàng)光電的負(fù)責(zé)人蔣國忠均表明,對并購年產(chǎn)值1億~2億元左右的封裝、使用公司感興趣。
“上游芯片公司需要從工業(yè)鏈擴(kuò)大尋求贏利支撐”,王良海猜測,芯片加上使用的形式將成為趨勢。他泄漏,同方有可能從芯片向封裝、使用擴(kuò)大。
“下流廠商太多,就像10多年前的VCD,商場結(jié)合是必定的!被葜菰獣煿怆姽煞萦邢薰径录俺(wù)副總經(jīng)理施毓?fàn)N以為,“整個中國LED職業(yè)正在等候商場起飛!
當(dāng)然,下流知名公司也會借機進(jìn)入LED職業(yè),或許補償個人的短板。彩電公司康佳已參股瑞豐光電。以真明媚照明為代表的LED筆直結(jié)合公司,在海外途徑和品牌建造上有所短缺,也在尋覓關(guān)聯(lián)時機。