樂視網(wǎng)將推“超級電視” 欲顛覆電視產(chǎn)業(yè)

    9月19日，國內(nèi)第一專業(yè)長視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)在京宣布，進軍電視機市場，并將推出樂視TV超級電視。這是全球首家推出自有品牌電視機的互聯(lián)網(wǎng)公司，引領智能電視價值鏈垂直整合的產(chǎn)業(yè)革命。

    近期，樂視網(wǎng)已將與樂視TV業(yè)務相關的資產(chǎn)及部分現(xiàn)金注入子公司樂視致新，樂視控股則直接以現(xiàn)金2828萬元完成了對樂視致新的增資。樂視致新具備獨立面向市場的競爭能力，為其獨立經(jīng)營、提升股東價值奠定了基礎，并將在智能機頂盒和智能電視兩大領域全面發(fā)力，欲顛覆電視產(chǎn)業(yè)。9月18日，樂視網(wǎng)董事會通過決議，擬在未來十二個月內(nèi)對樂視致新增資不低于1億元，且樂視致新將會與包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方進行深度資本合作，以用于其在智能機頂盒和智能電視兩大領域的發(fā)展。

    樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭表示，“超級電視”不僅僅是智能電視機，而是未來電視發(fā)展的方向。樂視TV超級電視的推出，為樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的全產(chǎn)業(yè)鏈添加上“最后一屏”，也標志著樂視已建成一套完整生態(tài)系統(tǒng)。與現(xiàn)有家電企業(yè)相比，樂視擁有“三大顛覆”和“兩大領先”，即顛覆的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式和領先的研發(fā)模式、產(chǎn)品價值。樂視TV超級電視，完全以開放分享、極致體驗的互聯(lián)網(wǎng)精神打造�；�于電視屏，樂視以“只為極致體驗”理念，為用戶提供完整價值鏈，創(chuàng)造全新的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。   

    “樂視模式”孵化“超級電視”

    長期以來，樂視網(wǎng)致力于構(gòu)建“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務體系，這一模式也被業(yè)界稱為“樂視模式”。

    在平臺端，樂視網(wǎng)致力于打造全球領先的云視頻開放平臺，為推動中國網(wǎng)站視頻化努力，客戶覆蓋網(wǎng)絡視頻、電商、教育、門戶、旅游等多種企業(yè)，除為合作的視頻網(wǎng)站提供視頻服務外，已經(jīng)達成與京東、淘寶、當當、金山等多家網(wǎng)站的合作，提供上傳、轉(zhuǎn)碼、存儲、分發(fā)、播放等全面視頻服務。目前，該平臺無論在規(guī)模還是技術方面均居于行業(yè)領先位置，并在高品質(zhì)內(nèi)容服務保障及多屏融合互動等方面擁有多項專利技術。

    在內(nèi)容端，樂視網(wǎng)建立起行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫，擁有90000集電視劇、5000部電影的網(wǎng)絡版權(quán)，并打造了“樂視自制”這一視頻網(wǎng)站自制第一品牌，樂視網(wǎng)兄弟公司樂視影業(yè)，每年制作和發(fā)行近30部大片，為樂視網(wǎng)提供了豐富的內(nèi)容支持，并將樂視網(wǎng)的品牌推廣至影院大屏，如取得巨大票房成功的《敢死隊2》、《消失的子彈》，極大豐富了樂視網(wǎng)的差異化內(nèi)容。

    在終端，樂視網(wǎng)此前已推出多款高端互聯(lián)網(wǎng)智能機頂盒，為推出超級電視奠定基礎；在應用端，樂視網(wǎng)專注于構(gòu)建中國第一的TV應用開放平臺——Letv store，引領萬千開發(fā)者為智能電視用戶提供最優(yōu)質(zhì)的TV應用服務，讓電視成為家庭娛樂及信息中心，并于年初發(fā)布了樂視TV應用市場。目前，該應用市場已經(jīng)匯集包括京東商城、新浪微博、人人網(wǎng)、當當網(wǎng)、大智慧、航班管家、三國殺等千余款適配到電視屏的應用。另外，為智能電視應用開發(fā)者提供啟動資金支持的“樂視開發(fā)者扶持計劃”正在穩(wěn)步推進，并產(chǎn)出了一批優(yōu)秀的智能電視應用。

    賈躍亭表示，“平臺+內(nèi)容+終端+應用”構(gòu)成樂視完整的生態(tài)系統(tǒng)，這為樂視TV超級電視的推出奠定了基礎，樂視進軍電視機市場，使得樂視網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，這也是樂視“普羅米修斯”計劃的關鍵一步，樂視全球首家完成對PC、pad、手機、電視、影院五大屏的全面覆蓋，“樂視TV超級電視的推出，使樂視logo——Letv，更加名符其實”。

    商業(yè)、盈利、營銷模式上的“三顛覆”

    主管樂視TV品牌、市場及銷售的樂視網(wǎng)副總裁楊芳表示，樂視將攜顛覆性的商業(yè)模式、盈利模式和營銷模式，進軍電視產(chǎn)業(yè)。

    顛覆性的商業(yè)模式。樂視依托自主建立并不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局，打破傳統(tǒng)電視硬件制造與銷售的單一模式，顛覆為由打造開放云平臺，提供最全內(nèi)容、高性能的硬件和智能系統(tǒng)終端，基于大屏的第三方應用商店的全價值鏈模式，為用戶提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。

    顛覆性的盈利模式。傳統(tǒng)電視機廠商只能通過硬件銷售盈利，而樂視模式下的超級電視，則擁有“硬件收入+內(nèi)容收入+應用分成+終端廣告”四重收入來源。這也為樂視TV超級電視在銷售價格上實現(xiàn)高性價比，提供了強有力的支撐。

    顛覆性的營銷模式。樂視打破電視機行業(yè)的傳統(tǒng)家電營銷模式，摒棄傳統(tǒng)家電“大電視廣告+大賣場覆蓋+大規(guī)模促銷”的低效做法，以樂視對互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗與理解，創(chuàng)建全新的互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式：社會化營銷+視頻營銷，社會化營銷將做到針對性更強，擴散更高效；視頻營銷更具沖擊力與展現(xiàn)力，更生動的影響受眾。

    楊芳表示，“三顛覆”使得樂視TV超級電視更具競爭力。而最終樂視將為用戶提供全球性價比最高的電視產(chǎn)品，以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶需求，創(chuàng)造極致用戶體驗。

    研發(fā)模式和產(chǎn)品價值的“兩領先”

    主管樂視TV產(chǎn)品、研發(fā)及供應鏈的樂視網(wǎng)副總裁梁軍表示，樂視TV超級電視，在研發(fā)模式和產(chǎn)品價值上，也與傳統(tǒng)的家電企業(yè)有著明顯的區(qū)別。

    領先的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式。相對于傳統(tǒng)IT企業(yè)的封閉式研發(fā)，樂視將采用開放式的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)體系——眾包研發(fā)。這改變了以往封閉的“精英工程師”集體聚焦攻關模式，而是“用戶參與，快速迭代，每周更新”的互聯(lián)網(wǎng)模式。梁軍表示，眾包模式，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)開放、共享精神，“樂視TV，樂迷打造”，將現(xiàn)有電視的“數(shù)百人研發(fā)，千萬人使用”，改變?yōu)椤扒�萬人研發(fā)，千萬人使用”。此外，樂視還將獎勵持續(xù)參與的用戶，讓他們成為樂視的忠實擁躉“樂迷”，將研發(fā)過程與營銷過程有機融合。

    領先的產(chǎn)品價值。樂視TV超級電視將采用頂級的硬件配置和領先的產(chǎn)品設計，與競品產(chǎn)生強烈的差異和區(qū)隔，以極高的硬件性能充分發(fā)揮軟件的潛能。樂視TV自主研發(fā)和創(chuàng)新的智能電視Letv UI，將徹底改變用戶的電視交互體驗。同時，樂視TV將全力把Letv store打造為在電視應用領域具有領導和先行優(yōu)勢的面向大屏體驗的應用和服務平臺。這必將給電視用戶帶來全新的、革命性的體驗，讓用戶充分享受并認可樂視TV的產(chǎn)品價值所在。

    樂視成全球首家進軍電視機市場互聯(lián)網(wǎng)公司

    此次樂視推出“超級電視”，是全球首家進軍電視機市場的互聯(lián)網(wǎng)公司，具有里程碑意義。此前，谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭只是在智能電視的軟件和機頂盒領域進行了探索。

    樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭談及進軍電視機市場的原因時表示，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正呈現(xiàn)視頻化、移動化、社交化和電商化這四大趨勢。而視頻終端產(chǎn)品則呈現(xiàn)智能化、多屏化、大屏化的趨勢。所以，大屏化是互聯(lián)網(wǎng)和終端視頻產(chǎn)品的焦點，而樂視網(wǎng)此前在平臺、內(nèi)容、終端、應用領域的探索，推出超級電視具有不可復制的優(yōu)勢，也是樂視戰(zhàn)略規(guī)劃的重點。

    賈躍亭對做電視的前景表示，“樂視TV超級電視能否成功充滿挑戰(zhàn)，但是我們堅信，未來的電視機領域中的成功者，必然會是互聯(lián)網(wǎng)公司，這必將為用戶生活方式作出全新的改變”。

    樂視TV高管團隊亮相 全面發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新與網(wǎng)絡營銷

    在樂視宣布進軍電視機市場的戰(zhàn)略發(fā)布會上，樂視TV高管團隊集體亮相，包括來自聯(lián)想、凡客誠品、三星、摩托羅拉、冠捷等相關企業(yè)的高管和資深技術專家。

    據(jù)了解，主管樂視TV產(chǎn)品、研發(fā)及供應鏈的樂視網(wǎng)副總裁梁軍，原為聯(lián)想高管，自95年加入聯(lián)想，先后擔任過聯(lián)想集團產(chǎn)品鏈管理部總經(jīng)理、聯(lián)想服務器事業(yè)部總經(jīng)理、聯(lián)想移動通信科技有限公司產(chǎn)品營銷部總經(jīng)理、聯(lián)想集團智能手機的產(chǎn)品開發(fā)副總裁等職。他在智能手機產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)、事業(yè)部管理和公司企劃管理上有著豐富的經(jīng)驗。

    主管樂視TV品牌、市場及銷售的樂視網(wǎng)副總裁楊芳，近日剛剛加盟樂視網(wǎng)，曾于時尚消費品及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作多年。其任職凡客誠品期間，曾負責凡客網(wǎng)站、品牌營銷等相關工作。其操盤的一系列品牌營銷及傳播，利用傳統(tǒng)媒介及社會化媒體等多個平臺，創(chuàng)造了“凡客體”、“挺住體”等社會現(xiàn)象。她在互聯(lián)網(wǎng)及社會化媒體營銷領域有著豐富的經(jīng)驗。

    此外，樂視TV還匯聚了一大批來自產(chǎn)品設計，互聯(lián)網(wǎng)，消費電子等不同領域的管理和技術專家，他們將和原樂視TV一直從事智能電視相關產(chǎn)品研發(fā)和營銷銷售的核心團隊一起，傾力打造樂視的超級電視，顛覆電視行業(yè)，為消費者創(chuàng)造全新的高清大屏體驗。

    互聯(lián)網(wǎng)模式重塑電視產(chǎn)業(yè)讓用戶重回大屏

    樂視進軍電視機市場，掀起互聯(lián)網(wǎng)公司向硬件領域進軍的新高潮。近年來，阿里巴巴、騰訊、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，紛紛將觸角伸向硬件�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司做硬件的一大殺手锏是全新的互聯(lián)網(wǎng)模式。在互聯(lián)網(wǎng)上營銷、背后強大的技術支撐、強大的云平臺等，均是互聯(lián)網(wǎng)模式的顯著優(yōu)勢。而樂視此次推出“超級電視”則走的更遠，自建一套完整的生態(tài)系統(tǒng)，相對傳統(tǒng)電視模式擁有“三大顛覆”、“兩大領先”。特別是基于互聯(lián)網(wǎng)的“眾包模式”，與傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)有著顯著區(qū)別，它將傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)單一產(chǎn)品，變?yōu)楦鶕?jù)消費者需求進行大規(guī)模定制。

    目前，全球電視的開機率都在大幅下降，其根源是電視機線性播出的現(xiàn)有內(nèi)容，無法滿足用戶的需求。而智能電視的出現(xiàn)，則將互聯(lián)網(wǎng)的海量內(nèi)容移植到電視中，并且用戶體驗更嫁。用戶也必將被重新吸引到電視屏前。

    業(yè)內(nèi)人士認為，電子產(chǎn)品的傳統(tǒng)運營模式已經(jīng)落伍，傳統(tǒng)家電廠商，需要及時作出調(diào)整，跟上時代步伐。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的紛紛殺入，有望重建規(guī)則，將競爭慘烈的紅海市場，重建為一片藍海。