世界家電產(chǎn)品真正進入中國制造時代

    盡管有資料顯示，我國的家電消費電子產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)受著經(jīng)濟全球化的煉獄式考驗，甚至許多企業(yè)為此關門，但中國家電消費電子大國的地位不僅難以撼動，而且還實現(xiàn)了世界家電產(chǎn)品制造業(yè)基地的預言。于是，國際家電的預言家發(fā)出了這樣的感嘆：世界家電產(chǎn)品真正進入了中國制造時代。

    速度，令世界震驚

    近日，在青島舉辦了2007中國國際消費電子博覽會這個目前堪稱我國最大的消費類電子產(chǎn)品博覽會。中國電子商會常務副會長王寧這樣說：本屆SINOCES已經(jīng)是中國改革開放以來中國消費電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、世界影響力最強的一次展會。共吸引了430家參展企業(yè)，比上屆增長9.7%，展位達到1316個，比上屆增長9.1%，觀展人數(shù)超過8萬人次，比上屆增長30%;同時，本屆博覽會以“互聯(lián)無邊界”為主題，超前揭示了3C之間的互聯(lián)互通已開始突破原有的范圍，數(shù)字內容將實現(xiàn)任何人、任何時間、任何地點的自由共享，從而吸引了世界消費電子產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多知名企業(yè)、管理高層及專家學者。無論從展會策劃、布局、運作、管理、服務，還是從參展商、采購商邀請、論壇設計等方面，都充分體現(xiàn)了專業(yè)化、國際化特色，SINOCES作為全球消費類電子產(chǎn)業(yè)國際交流重要平臺的地位進一步鞏固。

    美國消費電子協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行官夏培羅對記者說：“參加這一有影響的盛會，親自來到中國，獲得第一手的信息，并且和中國人會晤見面，這些都非常重要。我希望自身能夠更好地了解到中國經(jīng)濟增長以及未來美好前景背后的原因。”

    這一盛會，實際也是中國家電企業(yè)每年參與全球化競爭的一次大檢驗和大盤點，東芝(中國)有限公司副總裁兼研究開發(fā)中心所長工學博士雷海濤接受采訪時說：“中國家電業(yè)的發(fā)展速度用一句話來說，那就是令世界震驚”。

    雷海濤的這番話絕無恭維之意。日本作為公認的家電王國，其市場苛刻得連歐美的家電名牌都無法立足，但在日本的許多大型商場我們卻能發(fā)現(xiàn)中國的海爾。其實這并不奇怪，早在2002年1月8日，海爾通過與日本三洋公司競合的方式成功進入日本市場，海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏和三洋公司會長井植敏聯(lián)手創(chuàng)造的這一全新企業(yè)合作模式被輿論界稱為“亞洲模式”。日本業(yè)界權威認為，海爾是第一個真正被日本消費者接受的非日本品牌。目前，海爾產(chǎn)品已進入日本大型商場，海爾高質量的產(chǎn)品和個性化的設計受到了日本消費者的喜愛。

    中國家電消費電子業(yè)的整體壯大讓世界家電巨頭們不敢小覷。五年前的2002年，世界級的經(jīng)濟觀察家像發(fā)現(xiàn)新大陸那樣，對中國家電的領頭羊——海爾的全球擴張發(fā)出一聲驚嘆：站在世界版圖前畫幾個點，你就會大吃一驚地發(fā)現(xiàn)，美國、歐洲、日本和中國香港，全球資本市場最發(fā)達的所在，都有了海爾撒下的棋子。

    這一年，令人欽佩的還不止海爾這一家中國家電企業(yè)。據(jù)法國《經(jīng)濟日報》報道，中國廣東格蘭仕集團的微波爐產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)超過了日本夏普、韓國三星等世界級微波爐生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)韓國《貿易日報》報道，中國微波爐巨頭格蘭仕已經(jīng)在歐洲市場占領30%以上的份額，并且呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。

    于是，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的中國家電消費電子成了中國制造業(yè)的一種象征，甚至有人因此做出這樣的結論：中國，世界的加工廠。

    是“車間”，不是“工廠”

    在談到“世界加工廠”這一話題時，經(jīng)濟學家項兵說：現(xiàn)在許多人談中國要做“世界工廠”，其實我們目前只是世界的一個從事低附加值活動為主的車間。同時項兵認為，躋身“世界車間”已經(jīng)是一個巨大的進步，但“世界車間”類型的企業(yè)很難做成世界級的企業(yè)。

    家電消費電子業(yè)的發(fā)展速度舉世公認，中國是世界家電的消費大國也不容置疑，但到目前為止，還沒有一個世界大國是靠“世界車間”成為強國的。事實上看當今中國家電業(yè)，雖參與全球化競爭的信心依在，做世界級企業(yè)的雄心猶然，但是離世界家電制造業(yè)強國還不僅僅是一步之遙。

    彩電、冰箱、空調、洗衣機是我們最熟悉的家電消費產(chǎn)品，這“四大樣”在一定的程度上代表著中國家電消費電子企業(yè)參與全球化競爭的實力和水平。

    先說彩電。中國彩電業(yè)的競爭主要來自于國內同行業(yè)“廝殺”。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字顯示，由于彩電行業(yè)供應過量，國內原先的200多家彩電生產(chǎn)企業(yè)目前只剩下不到10家，這好比20個人爭1個人的飯碗。其次，原來不肯降價的國外競爭對手，如今在中國市場擺開陣勢，與國內企業(yè)展開了立體交鋒。

    交鋒的突出表現(xiàn)是又一輪喪失理性的價格競爭。除了海信的“中國芯”讓國人眼前一亮的榮耀外，許多中國家電企業(yè)基本無法顧及研發(fā)自己的核心技術，致使整個產(chǎn)業(yè)沒有建立起立體互補共生的產(chǎn)業(yè)鏈，最終導致成為沒有核心競爭力的組裝工業(yè)。經(jīng)過了較長時期的過度競爭后，中國家電行業(yè)整體上處于微虧與微利并存時期。“廝殺”，首先讓中國的彩電企業(yè)疲憊不堪。

    今年1月至5月，CRT電視、等離子電視和背投電視無論在零售量還是零售額方面，均出現(xiàn)了負增長。與此形成鮮明對比的是，液晶電視依然持續(xù)了自2004年開始的迅猛增長態(tài)勢：今年1月至5月，中國市場液晶電視的零售量占全部彩電的比例為33.76%，達到了203.4萬臺，同比增長149.90%;零售額占全部彩電的比例為69.74%，達到了1669181.5萬元，同比增長94.48%。

    其他三類彩電產(chǎn)品出現(xiàn)負增長，而液晶電視增勢依然迅猛的原因主要是廠商的集體發(fā)力，在平板電視戰(zhàn)略上向液晶電視傾斜。與此同時，液晶電視產(chǎn)品全線布局，滿足了消費者對不同尺寸的需求，向上擠占等離子電視和背投電視的市場空間，向下?lián)寠ZCRT電視固有領地，令等離子電視、背投電視和CRT電視都在市場份額方面遭遇挑戰(zhàn)。

    在液晶電視的品牌之戰(zhàn)中，國內品牌在銷售方面的優(yōu)勢不復存在，值得注意的是國外品牌如今開始迅速抬頭。今年1月至5月，國外品牌零售量份額達到了38.97%，而零售份額則超過國內品牌，達到了50.05%。國內品牌在液晶電視市場份額逐漸走低，而國外品牌的市場份額進一步增長的原因主要有三：國外品牌價格調整、液晶電視市場結構向大尺寸轉移和國外品牌實施集中優(yōu)勢資源戰(zhàn)略。TCL總裁李東生說，“我們僅僅是彩電的大國，絕不是彩電強國�！�