聯(lián)發(fā)科收購(gòu)昔日對(duì)手引彩電廠商擔(dān)憂

來源:IT經(jīng)理世界 更新日期:2012-08-02 作者:佚名
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    隨著聯(lián)發(fā)科技(MTK)對(duì)開曼晨星(MStar)股權(quán)并購(gòu)案的達(dá)成,兩個(gè)昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最終成了合作伙伴。

    6月22日,農(nóng)歷端午節(jié)的前一天,聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介和晨星董事長(zhǎng)梁公偉同時(shí)現(xiàn)身臺(tái)灣證交所,向媒體宣布并購(gòu)事宜,并透露了相關(guān)細(xì)節(jié)。

    根據(jù)雙方發(fā)表的共同聲明,此次并購(gòu)將分兩個(gè)階段進(jìn)行,聯(lián)發(fā)科先以0.794股聯(lián)發(fā)科股票加1元現(xiàn)金,收購(gòu)晨星40%到48%的股份;待相關(guān)法律程序完備后,再于2013年初完成全部剩余股份的收購(gòu)。收購(gòu)總金額約為1150億元新臺(tái)幣(約合244.26億元人民幣)。據(jù)悉,此次并購(gòu)一旦成功,將成為亞洲芯片業(yè)近10年來最大的并購(gòu)案。

    這個(gè)消息頓時(shí)吸引了全球電子業(yè)界的關(guān)注。一名半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析師對(duì)此形容稱,看到曾經(jīng)在市場(chǎng)上斗得頭破血流的蔡明介和梁公偉現(xiàn)在握手言和,就如同看到喬布斯和施密特一起喝咖啡一般不可思議。

    雖然曾經(jīng)是數(shù)字電視與手機(jī)芯片市場(chǎng)上的勁敵,但面對(duì)整個(gè)IC產(chǎn)業(yè)越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,雙方的聯(lián)合似乎也在情理之中。對(duì)聯(lián)發(fā)科來說,并購(gòu)晨星將使其企業(yè)規(guī)模達(dá)到41.89億美元,有望超越NVIDIA(英偉達(dá))而成為僅次于高通、博通、AMD的全球第四大IC設(shè)計(jì)廠商,此外還能避免雙方在電視芯片領(lǐng)域的拼殺,讓聯(lián)發(fā)科集中精力開拓更具潛力的智能手機(jī)市場(chǎng)。

    據(jù)知情人士向《IT時(shí)代周刊》透露,未來晨星的手機(jī)業(yè)務(wù)將會(huì)并入聯(lián)發(fā)科,若進(jìn)行得順利,兩家的電視業(yè)務(wù)也將進(jìn)行整合;此外,集團(tuán)公司還將組建團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)雙方的協(xié)調(diào)工作。而在部分業(yè)界人士看來,此番“大小M”(兩公司的英文名均為M開頭)的合并,無疑將改變?nèi)騃C業(yè)的格局。

    鞏固市場(chǎng)地位

    作為全球頂尖的IC專業(yè)設(shè)計(jì)公司,聯(lián)發(fā)科是手機(jī)芯片領(lǐng)域的佼佼者,曾在2G時(shí)代拿下中國(guó)大陸市場(chǎng)近50%的基帶芯片份額。在其最鼎盛的2009年,聯(lián)發(fā)科的手機(jī)芯片出貨量更是達(dá)到3.5億套,占據(jù)了全球手機(jī)芯片市場(chǎng)的1/4.

    聯(lián)發(fā)科的成功,在于其低廉的價(jià)格和極具顛覆性的Turn-key Solution合作模式。這種模式因大幅降低了手機(jī)研發(fā)的技術(shù)門檻,使其成為國(guó)內(nèi)中小手機(jī)廠商賴以生存的關(guān)鍵合作伙伴,造就了山寨機(jī)的輝煌。聯(lián)發(fā)科也因此得以在2G時(shí)代成功占領(lǐng)被國(guó)外芯片業(yè)巨頭們忽視的低端手機(jī)市場(chǎng),一舉奠定了其在手機(jī)芯片行業(yè)的重要地位。蔡明介也因此獲得了頗具爭(zhēng)議的“山寨之父”的稱號(hào)。

    然而,智能手機(jī)改變了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)格局。蘋果和谷歌通過操作系統(tǒng)重新定義了手機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在Android系統(tǒng)漸入佳境的時(shí)候,聯(lián)發(fā)科錯(cuò)過了介入該平臺(tái)的機(jī)會(huì),沒能在3G時(shí)代中搶得先機(jī)。

    與此同時(shí),聯(lián)發(fā)科還遭遇到了后來者的挑戰(zhàn),首當(dāng)其沖的便是晨星。

    晨星早期的主打業(yè)務(wù)是顯示器和數(shù)字電視芯片,但近年來,這家公司卻頻頻發(fā)力手機(jī)芯片市場(chǎng),通過低價(jià)產(chǎn)品不斷向聯(lián)發(fā)科挑起價(jià)格戰(zhàn)。盡管晨星在手機(jī)芯片市場(chǎng)的占有率并不高,但其屢屢發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)還是讓蔡明介感到疲于應(yīng)付。

    另一位挑戰(zhàn)者則是總部位于上海的大陸IC廠商展訊.2009年,展訊依靠6600L芯片展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;同一時(shí)期,它還敏銳地抓住市場(chǎng)需求,率先研發(fā)出雙卡雙待和三卡三待芯片。在中國(guó)移動(dòng)最近的一次TD采購(gòu)中,有五款手機(jī)采用了展訊的芯片。此外,展訊還成為了三星“機(jī)皇”Galaxy S Ⅲ的TD-SCDMA版芯片供應(yīng)商。

    而此前一直不屑于低端手機(jī)市場(chǎng)的國(guó)際芯片巨頭高通也開始調(diào)整策略,加入了競(jìng)爭(zhēng)的行列,甚至效仿聯(lián)發(fā)科的Turn-key模式推出了QRD平臺(tái)。據(jù)高通方面的消息稱,僅僅半年,加入高通QRD計(jì)劃的OEM廠商便已達(dá)30多家。

    這種局面顯然不是聯(lián)發(fā)科所愿。根據(jù)聯(lián)發(fā)科的年度財(cái)報(bào),它在2010年的凈利為310.7億元新臺(tái)幣,較2009年的363.8億元新臺(tái)幣減少14.6%;到了2011年,則僅為123.4億元新臺(tái)幣。面對(duì)公司營(yíng)收連續(xù)兩年的大幅下滑,聯(lián)發(fā)科必須作出應(yīng)對(duì),收購(gòu)晨星成為它2012年的一個(gè)重大的戰(zhàn)略調(diào)整。

    然而據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,啟動(dòng)整樁購(gòu)并案的其實(shí)是梁公偉。自從2010年12月上市以來,晨星的股價(jià)已經(jīng)比當(dāng)初的發(fā)行價(jià)下滑了39%,長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)影響了其研發(fā)能力,梁公偉一直承受著不小的壓力,因而此番與聯(lián)發(fā)科合并其實(shí)對(duì)雙方都有好處。

    iSuppli消費(fèi)電子和半導(dǎo)體首席分析師顧文軍即認(rèn)為,兩家合并的一個(gè)重要原因是避免價(jià)格戰(zhàn)。而芯片行業(yè)分析人士王艷輝(網(wǎng)名老杳)則表示,TD是聯(lián)發(fā)科的短板,若要與高通競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)發(fā)科必須補(bǔ)齊這塊短板。所以晨星的TD業(yè)務(wù)也是吸引聯(lián)發(fā)科的重要因素。

    業(yè)內(nèi)人士分析稱,并購(gòu)晨星將幫助聯(lián)發(fā)科在2G手機(jī)市場(chǎng)與展訊等大陸IC設(shè)計(jì)公司拉開距離,在鞏固市場(chǎng)地位,全力開發(fā)3G智能手機(jī)芯片的同時(shí),更可專心與高通展開競(jìng)爭(zhēng)。畢竟在2G市場(chǎng)趨于飽和的情況下,聯(lián)發(fā)科必須在高端芯片領(lǐng)域?qū)で髽I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),晨星也可以將全部精力投入電視芯片業(yè)務(wù),以保證其在該領(lǐng)域的龍頭地位。

    而在蔡明介看來,雙方的合并正是為了發(fā)揮各自所長(zhǎng),整合資源,將效益最大化。

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