憑借“入場門檻低,市場前景廣”的極致魅力,數(shù)字標牌行業(yè)成為了人人垂涎的肥肉,公共顯示領(lǐng)域的“數(shù)字標牌總動員”進行的轟轟烈烈。然而,廠商數(shù)量的不斷增多、固有市場的日趨飽和使得數(shù)字標牌行業(yè)僧多粥少的矛盾日益突出,不斷壓縮的利潤空間讓諸多廠商如履薄冰。在這個“前景很光明,道路很曲折”的行業(yè)中,廠商如果不想打醬油,唯一的選擇就是做大做強,成為角兒,亮出自己的招牌。
在實際操作中,數(shù)字標牌大多是垂直應(yīng)用,每一個行業(yè)都有其自身的產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)商、供應(yīng)商一應(yīng)俱全,形成了一個個獨立的“小王國”。這種極致的行業(yè)離散化在給予部分廠商“跑馬圈地”特權(quán)安樂的同時,也在很大程度上阻礙了行業(yè)壟斷巨頭的出現(xiàn),促成了當前數(shù)字標牌領(lǐng)域“百家爭鳴”的局面。所謂“亂世出英雄”,正是這種動蕩的局面,讓涉足其中的各方勢力都有了亮劍的機會。
作為IT領(lǐng)域的重要組成部分,數(shù)字標牌行業(yè)當然的遵循了專業(yè)化—品牌化—規(guī);蚧陌l(fā)展規(guī)律。隨著技術(shù)的不斷成熟,數(shù)字標牌的專業(yè)化屬性已然明確,在行業(yè)應(yīng)用細化大潮的推動下,由單純的產(chǎn)品技術(shù)型行業(yè)向服務(wù)型行業(yè)靠攏,品牌化成為當務(wù)之急。鑒于數(shù)字標牌極強的服務(wù)性特點,數(shù)字標牌廠商想要最大限度的提升自身的服務(wù)價值,并在大同小異的服務(wù)大戰(zhàn)中脫穎而出,強勢的品牌就是不可或缺的影響力。
在數(shù)字標牌新興市場的開拓中,以零售行業(yè)為代表的大眾化市場成為重頭戲。與傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品不同,數(shù)字標牌應(yīng)用的個性化過于突出,需求多元化的市場中一單一個解決方案已經(jīng)成為既定規(guī)則。需求復雜、訂單小是現(xiàn)階段數(shù)字標牌應(yīng)用市場開拓的主流特色。在這種情況下,廠商選擇以傳統(tǒng)的渠道制勝顯然并不明智,帶有自身烙印的品牌化服務(wù)無疑更能提升認知度。
縱觀當前的國內(nèi)數(shù)字標牌市場,經(jīng)過了2006年至2009年的瘋狂增長,已經(jīng)開始進入了瓶頸期。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重、市場秩序混亂迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型加速,行業(yè)大規(guī)模的整合在所難免。投影時代專家分析認為,隨著中國數(shù)字標牌市場國際地位的不斷提升,與國外品牌爭鋒不可避免,國內(nèi)廠商只有努力提升自身的核心競爭力,樹立大品牌形象,才能成為狹路上的勇者。無論是基于行業(yè)轉(zhuǎn)型的需要還是數(shù)字標牌企業(yè)自身長遠發(fā)展需要,強勢品牌的打造都已經(jīng)迫在眉睫。