壓力逼出生存法則 電視廠商應對措施

    電視廠商各尋出路

    上游面板廠商產(chǎn)能過剩、利潤下降；電視產(chǎn)品制造商價格亂戰(zhàn)、連年虧損；終端銷售遭遇電商殘酷競爭、關(guān)門閉店，整個電視產(chǎn)業(yè)鏈哀鴻遍野。殘酷的現(xiàn)實逼迫各大電視機制造商不得不開辟屬于自己的道路以求度過這個殘酷的寒冬。有人選擇了押寶智能電視，有人選擇了服務高端人群，也有人在現(xiàn)階段看不過任何機會，開始布局可能來到的OLED時代。壓力下的電視廠商形態(tài)各異，今天就來扒扒他們到底再想什么？

    不同電視廠商的不同抉擇源于目前各位處于的位置，市場占優(yōu)、利潤豐厚三星坦然的走在自己的智能電視大路上，正在努力讓電視變成“ET”；素有“技術(shù)流”之稱的日系電視廠在進入由韓國人主導的智能電視時代后明顯慢了不止一拍，眼看已經(jīng)沒有一點獲勝的機會，所以開始布局可能拉到的下一個時代，期望能夠利用技術(shù)優(yōu)勢奪回曾經(jīng)在CRT和LCD時代的輝煌.

    深受“六重苦”折磨的“液晶電視之父”夏普則把目光瞄準了大屏幕電視，主攻60寸以上液晶電視領(lǐng)域，憑借“界工廠”的大屏切割優(yōu)勢占據(jù)一席之地，而國產(chǎn)電視廠商基本屬于隨波逐流，其中有些自主意識的海信正苦于IT廠商攻占電視行業(yè)的壓力，努力彌補自己的短板，集中開發(fā)APP應用程序，期望憑借好用的、實用的應用程序在智能電視時代謀得一塊蛋糕。

    三星：夢想照進現(xiàn)實·努力把電視變成機器人

    在智能道路上一直高歌猛進的三星正在創(chuàng)作自己心中的“ET”，努力讓這個夢想能夠照進現(xiàn)實，三星已經(jīng)把智能電視看做一個人，正在圍繞“人”的屬性衍生出一系列的功能，電視要有耳朵，才能聽懂人類發(fā)出的符合預埋程序的語音指令；電視要有眼睛才能觀看人類的動作，從身體發(fā)出的動作指令確定電視自身需要進行的相關(guān)操作。還要有學習能力，就是不同的APP的植入應用，電視才能越來越聰明，電視才有機會成為“機器人”。

    2012年三星推出了旗艦級智能電視ES8000系列，把語音功能推向了一個新的高度，讓語音輸入升級為語音控制，電視不僅僅能夠把使用者的語言轉(zhuǎn)化為文字輸入到電視的文本框中，而且能夠讓電視聽懂使用者的語音，按照語言進行下一步操作。

    當使用者說出“開機”、“確認”、“音量增加”、“返回”、“退出”等指令時，電視能夠自動識別，并完成指令要求的下一步動作，雖然看上去從語音輸入到語音控制只是一小步的提升，但是這卻標志著智能電視已經(jīng)從單純的接收指令升級為人機互動了，電視已經(jīng)能夠?qū)κ褂谜哌M行反饋。

    從目前進展來看，三星算是比較成功的，已經(jīng)讓電視長出了靈活的“耳朵”和“眼睛”，已經(jīng)達到了所有電視廠商還未達到的智能電視高度，但是目前來看語音控制僅僅能夠操作到第二級菜單，當程序打開后，使用者就不能用語音進行操作了，還需要回歸遙控器操作。智能電視時代屬于三星，在有限的時間里需要看三星能夠把智能功能做到什么高度。

    海信：硬件廠穿上軟外衣·通過APP開發(fā)對抗IT電視商

    中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實一直是日韓之爭，中國電視廠商一直扮演著追隨者的角色，而海信算是其中自主意識比較強的一個廠商，他看到了IT企業(yè)正在進軍電視行業(yè)，同時看到了IT企業(yè)在智能電視時代具有的先天優(yōu)勢，所以在今年3月份深圳召開的中國IT領(lǐng)袖峰會上，海信集團董事長周厚健據(jù)率先表示只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同參與進來，“智能電視”的春天才會來到，預示著海信“變軟”這一理念正在深入。

    面對著聯(lián)想、谷歌、蘋果這些IT企業(yè)闖入電視產(chǎn)業(yè)，海信感到了危機感的存在，希望能夠打通智能電視生態(tài)鏈，以優(yōu)質(zhì)的應用和客戶體驗捍衛(wèi)多年來在電視產(chǎn)業(yè)中建立的基業(yè)，所以智能電視應用開發(fā)就成為海信不得不做的頭等大事。這就有了“黑馬大賽海信智能電視應用大賽”。

    海信想通過“重金懸賞”的方式開發(fā)智能電視的應用開發(fā)這塊‘處女地’，電視已經(jīng)不再是簡單的顯示的終端，它已經(jīng)變成綜合業(yè)務的推送和表現(xiàn)的終端，存在于我們生活的方方面面，只要是適合電視機的業(yè)務都可以接入到電視機中來，智能電視很大的特征是整合，當然整合過程中各個廠家自己也要努力的打造自己的核心價值，防止同質(zhì)化情況產(chǎn)生。在這個過程中電視處于整個產(chǎn)業(yè)鏈整合的風口浪尖，所以包括海信在內(nèi)的所有電視生產(chǎn)企業(yè)和運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及各種各樣互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的運營商合作，使電視的應用范圍越來越廣泛，應用越來越豐富，生活越來越便利，這才是海信要的智能電視。

    為此海信特意成立的海信傳媒網(wǎng)絡公司，專門進行內(nèi)容方面的建設，海信看到了自己身上屬于傳統(tǒng)電視廠商的不足，也看到了智能電視時代IT廠商進軍電視產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，海信所做的就是要彌補內(nèi)容建設和操控體驗上的短板，給自己披上“軟護甲”。

    夏普：功能不行轉(zhuǎn)大屏·60寸以上市場霸主

    作為“液晶電視之父”的夏普近兩年飽受日本國內(nèi)“六重苦”的擠壓，業(yè)績大幅下降，而在中國電視市場受制于各種政策和日系廠商骨子里的小心翼翼，所以在智能電視時代也是毫無作為，但是憑借夏普獨有的界工廠10帶線具有的大屏切割優(yōu)勢，正在逐漸確立大屏幕液晶電視領(lǐng)域的優(yōu)勢。

    2012年7月3日，夏普發(fā)布最新80寸AQUOS LX842A液晶電視，強化自身在大尺寸液晶電視領(lǐng)域的主導地位，并計劃進一步擴大大尺寸機型業(yè)務在中國的銷售規(guī)模。 夏普（中國）投資有限公司董事長兼總經(jīng)理菅野信行表示，目前夏普液晶產(chǎn)品中大尺寸機型的銷售占據(jù)了很大的份額，已經(jīng)成為夏普銷售工作中的重要部分。

    此次夏普共發(fā)布了包括80寸 AQUOS LCD-80LX842A 液晶電視在內(nèi)的6款新機型，其中包括70寸 LX840A和60寸LX640A等大尺寸機型，加上此前發(fā)布的60寸和70寸電視共9個機型產(chǎn)品分別定位核心機型、全部搭載最先進的Quattron貴麗瀧四色技術(shù)，不難看出夏普已經(jīng)致力于60寸以上液晶電視領(lǐng)域的開發(fā)，而且建立了貴賓銷售專線，已經(jīng)確立了大屏幕為高端用戶服務的發(fā)展方向。

    索尼松下：智能電視已無勝機·提前埋伏OLED

    和夏普一樣，另外兩家傳統(tǒng)日系大品牌索尼和松下也遭遇到了史上最冷冬天，業(yè)績連續(xù)數(shù)年呈現(xiàn)負增長狀態(tài)，而且索尼已經(jīng)推出了液晶面板上游領(lǐng)域，而松下一直堅守的等離子徹底敗給了液晶電視，所以二者在智能電視時代幾乎找不到任何可以翻身的機會，只能埋伏在下一階段，力求搶占先機，在OLED時代先下一城。

    松下和索尼宣布合作開發(fā)OLED(有機發(fā)光二極管)電視量產(chǎn)技術(shù)。索尼高層也曾宣布索尼將推動下一代顯示技術(shù)的研發(fā)和商業(yè)化，包括OLED和“Crystal LED Display”(下直式LED液晶電視)。而松下電器(中國)有限公司也表示為了深入發(fā)展液晶技術(shù)和開展OLED的商業(yè)化，松下計劃在姬路工廠引進用于OLED技術(shù)驗證階段的設備。

    雖然現(xiàn)在關(guān)于OLED的消息還都是些不確定的消息，但是我們從這些對技術(shù)非常敏感的日系廠商身上不難看出OLED已經(jīng)成為電視廠商最為關(guān)注的技術(shù)點，兩大日系電視巨頭都在布局OLED事業(yè)，投入了極大地人力和物力進行開發(fā)研究，為的就是在可能來到的OLED時代能夠重振輝煌，反超韓系電視企業(yè)。

    寫在最后

    中國電視產(chǎn)業(yè)一直都是中日韓三股實力、十家左右企業(yè)之間的爭奪，面臨電視產(chǎn)業(yè)遭遇到的前所未有的寒冬，幾大電視企業(yè)迫于業(yè)績壓力都開始努力“去同質(zhì)化”，打開一條屬于自己的新通路，三星選擇了智能、LG選擇3D、夏普選擇了服務高端、索尼選擇了布局OLED，不論怎樣這都是屬于他們的探索，但是國產(chǎn)廠商在這樣危險的時刻居然依舊選擇了沉默和跟隨。這就意味著智能電視時代中的跟隨者在OLED時代依然是跟隨者。